《數字賦能：數字時代的企業創新邏輯》是一本2022年4月1日浙江大學出版社出版的圖書，作者蘇鐘海。
基本介紹
- 中文名：數字賦能：數字時代的企業創新邏輯
- 作者：蘇鐘海
- 出版社：浙江大學出版社
- 出版時間：2022年4月1日
- 頁數：264 頁
- 定價：58 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787308223621
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,所獲榮譽,
內容簡介
數據及數位技術深刻影響了企業創新，引起了企業家和管理學研究者的廣泛關注與討論。數字賦能的定義、內涵是什麼？數字賦能的邊界到底在哪裡？其對企業創新的影響如何？數字賦能進一步發展又會走向何方？
圍繞這些關鍵核心的問題，本書首先對“數字賦能”概念進行辨析，剖析數字時代下企業管理的挑戰與機遇。其次，著重從數字時代企業戰略分析框架、產品創新、製造創新、行銷創新、組織變革、會計創新、協同創新等幾方面闡釋數位技術對企業管理實踐的影響。最後，基於數字賦能的現況，對其進一步發展進行展望。
基於此，本書將向讀者朋友呈現一張關於數字賦能全面全新的概覽圖。本書所呈現的不僅是企業在數字時代的生存之道，也是應對未來挑戰的思想武器。
圖書目錄
第一章 重新認識數字時代
第一節 經營不確定性源自何處
第二節 數字時代企業經營轉變
第三節 數據是競爭優勢新來源
第四節 數字賦能開啟新未來
第二章 數字賦能概念辨析
第一節 數字賦能的發展歷程
第二節 數字賦能的概念基礎
第三節 數字賦能的研究現狀
第四節 數字賦能的典型技術
第三章 數字時代戰略分析新框架
第一節 傳統戰略分析框架的挑戰
第二節 企業戰略分析的P&D框架
第三節 P&D分析框架的實踐例證
第四章 數字賦能產品設計創新
第一節 產品傳統設計模式的問題
第二節 數字賦能產品模組化設計
第三節 數字賦能產品互動式設計
第四節 數字賦能產品設計的關鍵
第五章 數字賦能企業製造創新
第一節 從鏈式製造轉向分散式製造
第二節 數據驅動企業製造模式轉變
第三節 數字賦能對傳統製造的顛覆
第四節 數字賦能製造升級三大關鍵
第六章 數字賦能企業行銷創新
第一節 轉變行銷理念與價值主張
第二節 數字賦能企業市場行銷分析
第三節 數字賦能企業市場行銷計畫
第四節 數字賦能行銷與公關一體化
第七章 數字賦能生產的組織基礎
第一節 組織賦能實現數據驅動產品設計
第二節 組織賦能實現數據驅動產品製造
第三節 組織賦能實現數據驅動產品銷售
第四節 數據驅動生產三大組織賦能關鍵
第八章 數字時代的組織變革創新
第一節 數字時代企業組織扁平化的困境
第二節 組織扁平化如何與層級晉升協同
第三節 組織扁平化協同層級晉升的關鍵
第四節 數字時代組織變革的其他新探索
第九章 戰略更新與結構變革協同演化
第一節 漸進式戰略更新與破壞性結構變革協同演化
第二節 重構式戰略更新與突破性結構變革協同演化
第三節 戰略更新與結構變革協同演化機理
第四節 戰略更新與結構變革協同演化機制
第十章 數字賦能企業會計創新
第一節 現行企業會計核算體系存在不足
第二節 基於以人為本的初次分配方案調整
第三節 所有要素投入統一核准為資本投資
第四節 企業績效管理體系與人力資本投資看板
第十一章 數字賦能企業協同創新
第一節 數字賦能企業協同創新資源搜尋
第二節 數字賦能企業協同組織創新
第三節 數字賦能企業協同過程創新
第四節 數字賦能企業協同價值創造
第十二章 進一步發展數字賦能
第一節 完善數字賦能概念
第二節 培養數位化的人才
第三節 大力發展數位技術
第四節 完善數據治理體系
參考文獻
致 謝
作者簡介
蘇鐘海
浙江大學管理學院創新創業與戰略系博士，主要研究領域為數字賦能、平台賦能創業。他與合作者基於嚴謹的案例分析，率先在學術層面提出數字賦能的概念，詮釋企業如何從數據及數位技術中獲益。他一直專注數字賦能研究，形成了相對完整的研究體系，相關成果發表在《南開管理評論》《管理科學》等期刊上。2018年以來，他為多個企業提供過管理培訓或諮詢服務，致力於企業數字賦能領先實踐和相關研究成果的推廣。
所獲榮譽
2022年7月28日，入選2022年第二季度影響力圖書。
