數字出版案例研究

《數字出版案例研究》是劉錦宏編輯出版的圖書。

基本介紹

• 書名：數字出版案例研究
• 又名：數字出版理論、技術和實踐
• 作者：劉錦宏
• ISBN：9787121214738
• 頁數：448
• 出版時間：2013-09
• 開本：16(170*235)
• 千 字 數：549

內容簡介

在加快我國傳統出版產業數位化轉型的關鍵時刻，學習和借鑑成功者的經驗十分重要。為此，本書有針對性地選擇了41 個國內外數字出版領域的成功個案進行剖析，較為深入地分析了其成功經驗，以啟發業界數位化轉型思路，推動數字出版實踐創新。全書分為5 篇：第一篇分析了14 個大眾出版領域內容提供商的數字出版實踐；第二篇分析5 個教育出版領域內容提供商的數字出版實踐；第三篇分析了11 個專業出版領域內容提供商的數字出版實踐；第四篇分析6個集成商/技術商的數字出版實踐；第五篇分析了5 個渠道商的數字出版實踐。

目錄信息

第一篇 內容提供商——大眾出版

蘭登書屋數位化發展研究 3

1 由探索走向成熟的電子書經營 5

2 開發出版有聲書 10

3 有效整合資源，實現跨媒體出版 13

《華爾街日報》“無所不在”的數位化戰略 17

1 《華爾街日報》簡介 18

2 “無所不在”的數位化策略 20

3 報網一體與社互動動 25

4 小結 26

《國家地理》與《中國國家地理》期刊網站運營模式比較——

傳統期刊出版商新媒體發展探析 27

1 內容組織 27

2 服務功能 30

3 盈利模式 34

4 啟示 37

美國Slate網路雜誌經營之道 39

1 Slate雜誌簡介 39

2 Slate雜誌的視覺傳達設計 42

3 Slate雜誌的內容特點 45

4 強調特色資源及海外推廣 47

5 結束語 49

DK出版公司數位化戰略 51

1 率先進入光碟市場 51

2 構建強大的網路平台 53

盛大文學的數位化經營之道 61

1 盛大文學概述 61

2 盛大文學經營模式 62

3 盛大文學發展所面臨的問題及對策 65

4 小結 66

北京語言大學出版社數位化歷程 69

1 數字出版背景分析 70

2 電子出版：北語社數字出版的開端 72

3 建設全球最大的對外漢語教學資源平台 73

4 數字出版隊伍建設 79

中國出版集團數位化戰略研究 81

1 中國出版集團數字出版思路 82

2 中國出版集團數字出版領域 82

3 中國出版集團的經營策略 90

搜狐與新浪發展模式比較 95

1 背景概述 95

2 兩大網站發展模式對比 95

3 小結 103

網易遊戲頻道分析 105

1 我國遊戲產業現狀 105

2 網易遊戲業務模式 109

3 網易遊戲發展展望 113

黨報的全媒體道路——人民網個案研究 115

1 不斷拓寬的業務範圍 116

2 全面市場化戰略 119

3 小結 121

時尚雜誌《瑞麗》的數位化戰略 123

1 背景概述 123

2 電子媒體 125

3 資料庫產品開發 129

4 線上線下互動 130

5 小結 132

酷聽網數位化戰略分析 135

1 酷聽網發展現狀 135

2 酷聽網經營戰略 139

3 經驗與啟示 143

4 小結 145

華揚數字集團數位化戰略 147

1 背景概述 147

2 數字行銷布局 148

3 小結 153

第二篇 內容提供商——教育出版

培生集團的教育出版數位化轉型 157

1 集中資源發展數位化業務 158

2 產品與服務轉型 160

3 渠道數位化 165

麥格勞希爾出版集團數位化發展研究 167

1 麥格勞希爾公司概述 167

2 麥格勞希爾教育出版數位化戰略 168

3 小結 173

聖智學習出版公司：從教材到教學解決方案 175

1 公司概況 176

2 數位化教學解決方案 180

3 MindTap——聖智學習未來數位化解決方案的核心平台 183

4 小結 184

可汗學院線上教育研究 185

1 可汗學院簡介 185

2 可汗學院的教育革新 187

3 可汗學院的未來發展 190

人民教育出版社數字出版策略 197

1 人民教育出版社概述 198

2 人教社數位化策略 194

3 小結 204

第三篇 內容提供商——專業出版

自然出版集團學術期刊出版模式 209

1 NPG期刊出版策略 210

2 NPG期刊質量控制機制 212

3 NPG著作權管理 216

4 NPG收入來源 217

愛思唯爾網路科技期刊出版研究 219

1 勵德愛思唯爾集團概況 219

2 愛思唯爾學術出版公司 220

3 愛思唯爾網路科技期刊內容模式 222

4 愛思唯爾網路科技期刊發行模式 226

5 愛思唯爾網路科技期刊收入模式 228

牛津大學出版社期刊部數位化報告 231

1 牛津大學出版社概況 231

2 牛津大學出版社電子期刊 233

3 電子期刊部的內容、發行模式和收入模式分析 235

約翰-威利國際出版公司數位化戰略分析 241

1 約翰-威利國際出版公司概況 241

2 約翰-威利出版情況 242

3 約翰-威利期刊運行模式 245

Brill數字出版個案分析 255

1 公司定位 255

2 出版內容和產品類別 256

3 數字出版推動國際化 258

4 小結 259

生物醫學中心出版模式 261

1 BMC簡介 261

2 BMC質量控制措施 261

3 BMC權利管理方式 262

4 BMC的可持續經營策略 263

PLoS經營模式分析 267

1 PLoS產生的背景和歷史 267

2 PLoS的業務情況 269

3 PLoS的商業模式 275

4 PLoS的社會影響 279

基於維基的學術出版機制探析——以開放存取百科全書Scholarpedia

為例 283

1 背景概述 283

2 基於wiki的學術出版機制 284

3 啟示 290

智慧財產權出版社數位化發展戰略 293

1 背景概述 293

2 智慧財產權出版社數位化戰略 294

3 小結 299

電子工業出版社數位化之路分析 301

1 建立網路運營平台，實現資源整合 302

2 優勢資源深度開發 307

3 進行結構調整，適應新媒介環境 310

中科院科技期刊開放獲取平台 313

1 背景概述 313

2 內容組織 314

3 數字出版服務 317

4 小結與啟示 319

第四篇 集成商——技術商

Questia的“專注”前行 323

1 明確定位，脫穎而出 324

2 堅守市場，步步為營 325

3 保護著作權，自有一套 329

OverDrive數字戰略分析 331

1 OverDrive發展概況 331

2 OverDrive產業鏈分析 332

3 OverDrive優勢分析 333

4 OverDrive啟示 336

方正：技術到內容——由下至上的滲透 339

1 重點突破 339

2 一舉驚醒夢中人 341

3 內容+技術——由點及面的擴張 342

中國知網的數位化戰略 345

1 中國知網服務模式 345

2 中國知網特點分析 349

3 小結 350

ZCOM電子雜誌發行平台成功探秘 351

1 內容來源 352

2 內容製作 354

3 平台建設 356

4 終端合作 359

5 面臨的問題 360

中國移動手機閱讀基地發展研究 365

1 中國移動手機閱讀基地特點 366

2 中國移動手機閱讀基地發展建議 373

第五篇 渠道商

英格拉姆：數字時代的華麗轉身 379

1 信息化戰略 379

2 前瞻性的按需印刷 380

3 最後的總攻 381

4 堅守的力量 384

巴諾集團：百年老店數字發行四步走 387

1 內容關 388

2 技術關 390

3 宣傳推廣關 391

4 市場關 392

亞馬遜：行走在從A到Z的路上 397

1 數字出版藍圖的構建 398

2 Kindle策略 402

3 出版商是否“被Amazon” 406

開放與封閉：App Store數字經銷模式 409

1 概況 409

2 硬體與軟體結合，線上與線下結合 410

3 代理銷售制 412

4 小結 414

噹噹網的“數字館”戰略 417

1 縱向打通電子書產業鏈 417

2 橫向跨媒體運營，建設線上娛樂生態圈 421

3 將開放的理念做大做強 424

4 結束語 426

主要參考文獻 429