《敢為人先》是2008年11月1日由鷺江出版社出版的圖書，作者是高韻斐、章茜。本書主要講述了產品創新與社會關注的結合，盡員工之所能，企業公民的回報等有關內容。
基本介紹
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基本信息
出 版 社： 鷺江出版社
出版時間： 2008-11-1
字 數： 152000
版 次： 1
頁 數： 163
開 本： 16開
印 次： 1
紙 張： 膠版紙
I S B N ： 9787806719923
包 裝： 平裝
定價：￥25.00
編輯推薦
——萬科企業股份有限公司董事長 王石
——重慶力帆集團董事長 尹明善
《中國經營者》這個欄目好像一頭奶牛，它把企業最精華的部分都吸收地來，然後貢獻給了全國廣大的經營者和觀眾。這對促進中國經濟的發展起到了積極的推動作用。
——今麥郎面業有限公司董事長 尹明著
《中國經營者》這個欄目辦得非常好，我從中吸取了很多有益於經營管理的知識，所以我希望《中國經營者》這個欄目越辦越好，在全國、全世影響越來越大。
《中國經營者》欄目一定可以成為中國經營者的黃埔軍校。
《中國經營者》欄目是為中國培養一批具有世界水平的企業家的一個平台。這個平台，對提高中國企業的經營水平，完善中國經營者隊伍的建設，具有深遠的影響。毫無疑問，《中國經營者》將辦成中國企業家最好的論壇，成為中國最好的經營管理知識的傳播者、創造者。
——海航集團董事長 陳峰
《中國經營者》欄目能免讓被訪者像面對一個老朋友一樣去傾訴自己在經營、管理、戰略規划過程當中的一些思考。這個欄目將會成為真正在中國商界、企業界有影響力的品牌。
——神州數碼董事副主席兼沖裁 郭為
《中國經營者》欄目把中國經營者的心得體會匯總成為中國企業經營和理的智慧。
——蘇寧電器集團總裁 孫為民
《中國經營者》把企業家的或者是經營者的真實心態和經營歷程，真實地擺在大家的面前。
內容簡介
第一財經在堅持跨媒體發展的同時，積極進軍媒體衍生產品領域。第一財經的衍生產品包括財經資訊產品和財經公關產品。財經資訊產品包括由第一財經研究院自主研發的財經資訊、巨觀及行業研究報告、指數以及企業諮詢業務等。財經公關產品包括論壇、榜單、會展、培訓、企業家俱樂部等形態，目前已經形成一批品牌項目，如中國最具影響跨國企業評選、上海國際地產大會、第一財經金融品牌價值榜、第一財經商界精英高爾夫挑戰賽。
目錄
王石：另類地產商人
“搞企業跟登山一樣，應該賦予企業一種冒險精神，這是時代所需要的。”
潘石屹：我的心亂過
“一個人要幸福、要快樂，錢的多少、財富的多少、長得好看不好看都不重要，最關鍵是自己的心。”
江南春：以分聚眾
“創意面前生意是不平等的。創意創造生意，有創意的生意和沒有創意的生意，最後的投資回報率相差非常遠。”
張朝陽：搜狐進化論
范敏：走出激情
“把最簡單的事情做到極致，這會是非常偉大的競爭優勢。”
丁志忠：品牌黑馬的秘密
“我們這幾年的發展速度比較快，取決於我們企業的發展戰略：一是品牌戰略，一是經營戰略。”
高德康：一定要做品牌
“革新是成功的一半，名牌是企業發展的特殊生產力。”
汪海：一切來之不易
“市場無終止，名牌無終身，管理無句號。”
牛根生：乳業“猛牛”
“品牌的98%是文化，經營的98%是人性，資源的98%是整合，矛盾的98%是誤會。”
范現國：進攻是最好的防守
“企業的競爭，進攻往往是最好的防守。企業競爭本身就是你中有我，我中有你。”
吳厚剛：仕而優則商
“我們首先要重視資源的積累，從而擴大產能。這樣，公司的發展才是永恆的主題。”
張汝京：背靠中國
“有的競爭是打拳，打拳一定要把對方打倒；有的競爭是賽跑，只要我比別人跑得快，我就能得獎。”
何清華：小公司的大時代
“對於工業化初期到中期的中國來說，需要有一批能夠踏踏實實、埋頭苦幹、事業心很強的人，我們的國家才能更加繁榮強盛。”
施正榮：從博士到首富
“核心技術是企業的核心競爭力，尚德的核心技術是擁有世界領先的太陽能電池。”
跋：慎重、史觀、跟隨——我從欄目學到的事
上海人民出版社出版書籍
基本信息
作者: 大衛・博利埃
譯者: 羅漢
出版社:上海人民出版社
出版年:2000-5
頁數:494
定價:24.4
裝幀:平裝
ISBN:9787208034112
內容簡介
《敢為人先》中的故事，塑造了那些在日常管理中率先實行新方案的個人、團隊和整個公司的形象。他們的成績不只包括慈善活動和志願行為（當然，這對社會是至關重要的），更集中在對原有的一套管理的挑戰上。他們並不遵循原有的準則；他們打破成規，可以說完全出乎我們意料。他們的做法令人驚奇。這些故事的本身使書中的敘述如此令人振奮，並使人們對商業中真正能達到的境界有了更深的認識。
目錄
鳴謝
序
引言
第一部分將產品創新與社會關注結合起來
內容介紹
第一章佛蒙特國民銀行的社會承責銀行基金：社區貸款的豐厚回報
第三章滿足健在者需求的保誠保險公司：給予在世者的死亡保險賠償金
第二部分市中心貧民區的成功商業
內容介紹
第五章菲納斯特超市：最佳街區超市
第六章雷切爾・哈布克和她的公車公司：一家小校車公司所能做的事
第三部分美國社會的多樣性
內容介紹
第八章內陸鋼鐵公司的公平機會：5位經理怎樣轉變一家企業的文化
第十章芭芭拉・B・羅伯茲和FPG國際公司：圖片的力量
第十一章Dto國際公司：處理工作場所的愛滋病問題
第四部分盡員工之所能
內容介紹
第十二章傑克・斯達克和斯普林菲爾德再製造公司：當工人們做起數字遊戲時
第十三章里克・瑟平和家庭保健服務合作社：告別救濟，步人董事會
第十四章哈爾・羅森布拉斯和羅森布拉斯國際公司：顧客第二，雇員第―
第十六章費爾一普羅公司的工作、生活計畫：兼顧家庭的工作場所寫照
第五部分企業公民的回報
內容介紹
第十七章朱迪・維克斯和白狗咖啡屋：請準備一張能容納60億人的餐桌！
第十九章通用塑膠公司的“利益共享”計畫：在重建社區的同時培養雇員對企業的忠誠感
第二十章默克公司：為第三世界開發特效藥的尷尬
第六部分不同凡響的企業家傳記
內容介紹
第二十一章J・歐文・米勒：公僕式領導的成效
第二十二章詹姆斯・W・勞茲：為美國的城市注人尊嚴和歡樂
第二十五章施樂公司：實幹的理想主義者
