《擴張：跨國公司憑什麼》是2004年北京大學出版社出版的圖書，作者是李光斗。
基本介紹
- 中文名：擴張：跨國公司憑什麼
- 作者：李光斗
- 出版時間：2004年01月01日
- 出版社：北京大學出版社
- ISBN：7301068697
- 類別：圖書
- 定價：28 元
內容梗概
與您分離世界500強企業管理培訓精華！“知己知彼，百戰不殆。”本書透徹剖析了跨國公司的中國攻略。書中通過大量詳實的案例，從成敗兩方面道出了跨國公司在中國的攻守之道，有助於讀者了解跨國公司在中國的品牌成長，同時對中國品牌建設有現實借鑑意義。該書對跨國公司競爭戰略的分析研究立意獨特，觀點深刻，深入淺出，文筆生動，讀來饒有趣味，而且讓人頗受教益。書評
《擴張：跨國公司憑什麼》：揭開跨國公司的面紗
如果內心沒有對價值公理的謙卑，就會放縱個人對權謀和地位的迷戀，WTO與市場經濟，宣告了中國企業家依賴權力管理企業的歷史。歸根到底，經濟的發展是有其自身規律的。從企業管理的角度說，不斷的創新是公司長盛不衰的永恆法則。雀巢公司CEO彼得·布拉克說：“我們發現自己的產品在過去所形成的優勢正在慢慢地消失，因為昨天的先進技術、優勢資源、超前行銷已經過時了”。這經典的語句應該引起中國企業家的警覺，因為它涵蓋了憂患的意識、科學的態度和自強的精神。
改革開放以來，跨國公司在中國市場的擴張已達到了“登峰造極”的地步：美國人說，“到中國去，中國正在成為飢餓的國際投資者面前的一道誘人的大餐”、歐洲人說，“到中國投資不需要勇氣”、日本人說，“放棄一切到中國發展都值得…”
可以想像，在跨國公司看來，獲取中國市場份額的意義已遠遠超過占據中國市場本身。我們認為，企業成功的過程就是其競爭力培育和成長的歷程，競爭力才是企業成敗的關鍵。不難看到，跨國公司在某些準入領域的影響，甚至在某種程度上左右著中國市場，從表面上看，他們憑藉著先進的技術、雄厚的資金、暢通的渠道、行銷的模式、完善的管理等優勢，可實際上並非如此。
那么，他們在中國的成功主要憑藉著什麼？
跨國公司只所以在中國恣意擴張，除了他們品牌的優勢和資金的優勢外，主要憑藉著他們對中國歷史、現實國情、風俗文化、經濟政策、市場空間、社會需求等情報的掌握；而我們有些企業家和政府決策部門對跨國公司的基本概況，甚至跨國公司在中國市場的主要競爭策略所知甚少“一片茫然”。
《孫子兵法》中說：“知己知彼，百戰不殆”，筆者認為：“知己容易知彼難”。因為“己”無時不在、隨處可見；而“彼”在暗處、難以捕捉。從這個意義上說，只有了解對方的經營策略和實戰技法，採取相應的對策，才能戰勝對手而取得最後的勝利。哲學家尼採在《讀書與著作》中寫道：“在一切著作中，我只愛作者以他的心血寫成的著作，以他心血著作,並且你可以覺到心血就是一種精神。”這也許是中國著名策劃人、市場行銷專家李光斗先生之所以用三年的心血，潛心研究和精心撰寫《擴張：跨國公司憑什麼？》(該書現由北京大學出版社出版)的意義所在。
從公司戰略的角度來說，任何一家企業要想在風起雲湧的市場大潮中搏擊風浪，必須具有自己獨特的核心競爭力。對此，BCG執行長，卡爾·斯特思曾指出：“身為企業的高級管理人員必須了解公司在行業重組中，有哪些方面的比較優勢，應朝著哪個方向發展，競爭力應為何提升，公司的策略和組織應如何配合”。那么，什麼是企業的核心競爭力？企業獨特的核心競爭力該如何提升？公司的使命應如何確定？等一系列問題我們都將在《擴張：跨國公司憑什麼》一書中得到借鑑和啟迪。
作者引用了大量的實際案例：從“三星”新經營運動到“奧迪”早產英雄；從“愛立信”前景迷茫到“施樂”昔日輝煌；從“迪斯尼”誕生到“星巴克”奇蹟；從“摩托羅拉”風雨中國路到“索尼”……演繹了跨國公司在中國市場的運籌攻略；剖析了跨國公司在中國市場的競爭歷程；揭開了跨國公司覬覦中國市場的溫情面紗。為中國企業在未來的國際市場角逐中，提供了一份極有價值的商業情報。
隨著知識經濟的延伸和全球經濟一體化的加快，中國市場現已成為跨國公司全球戰略版圖的競爭中心，這意味著在不久的未來，跨國公司將成為中國企業市場競爭中的強大對手。企業在市場中博弈，需要的是勇氣和智慧、技術和資金、但更主要的是要了解競爭對方的策略以及新的信息和新的知識，誠然，《擴張：跨國公司憑什麼》並不是一本企業管理的百科全書，更不是一部經濟學專著，但我相信這本書，對於立志振興民族經濟的中國企業家和敢於向世界頂級企業挑戰的民族英雄以及那些準備向國際市場進軍的經理人都將是一本開卷有益的書。
