基本介紹
- 中文名：擴大外需
- 外文名：Expand external demand
- 性質：擴大外部地區和國家的市場的需求
- 原因：競爭不足、流通成本高
- 現象：奢侈品國內外價格差異大
概念介紹,相關評論,
概念介紹
擴大外需和擴大內需是兩個相對的概念。以國家為界限，國內的需求即內需，國外的需求即外需。環顧世界，老的製造業國家現今大都把新的經濟成長點放在擴大外需上，原先以消費為主的一些發達經濟體把解決就業、拉動經濟復甦的著眼點也放在如何擴大出口上。而擴大內需是我國長期的戰略決策。如何讓廣大消費者能以合理的價格享受到高質量的產品，在國內同樣樂購易購，這是當前內需市場必須正視的一個話題。
競爭不足、流通成本高、高稅率抬高價格
海關對旅客攜帶攜帶型平板電腦iPad入境徵稅一事引起人們關注。實際上，從9月份起，iPad平板電腦已經登入我國內地市場，在國內已不難買到。可為什麼還有不少人熱衷去國外購買呢？
“原因很簡單，便宜！”由於工作關係，在深圳某口岸部門工作的沈培經常往返於深港兩地，他告訴記者，目前，香港市場上銷售的32G/WIFI+3G版iPad價格已不到4000元人民幣，而國內市場，同款產品的標準價格還在5000元人民幣以上。
價格便宜的何止iPad！最近，北京的王飛從英國旅遊回來，一口氣買下了5雙皮鞋。他算了一筆賬：一雙其樂(clarks)男鞋，在英國標價79.99英鎊，憑旅遊護照還能優惠10%，出境退稅15%，實際花了60英鎊；而在北京燕莎奧特萊斯，同品牌同款式的鞋，打完8折後還要1700元人民幣。
經常出國的消費者發現，在國外市場，不光相同品牌的電子、皮鞋、服裝等生活用品比國內便宜很多，一些名表、名包等奢侈品的價格更與國內價差懸殊。在美國，一條利維斯(Levi's)牛仔褲在折扣店賣19美元，而同一條褲子，在國內的專賣店至少要賣700元人民幣；至於勞力士、路易·威登、古奇等名表、名包，在歐美市場上的售價通常不足國內價格的一半甚至1/3。
這些年，全球市場一體化加快，中高檔品牌服裝、奢侈品、名牌運動鞋……越來越多的國際品牌進入我國普通家庭。與此同時，以往這些“高高在上”的國外品牌紛紛加入“中國製造”的大軍，蘋果iPad由深圳的富士康工廠代工、clarks在廣東東莞製造……可是，這些在中國代工的產品，為什麼返銷國內市場後，比歐美貴這么多？
中山大學嶺南學院副教授牛鴻說，已開發國家的市場競爭激烈，歐洲、美國、日本品牌同場較量，許多品牌都經營了上百年甚至幾百年，擁有相對固定的客戶群。在這樣的市場環境裡，要想爭取新客戶，高價策略行不通。而在中國，由於市場競爭不充分，國內品牌競爭力不強，為數不多的國際品牌獨占鰲頭，形成了寡頭壟斷市場，“這是最關鍵的、結構性的因素。”
其次，國內市場上的高流通成本也抬高了商品價格。在國內，一件商品進入銷售終端，除了運輸費用以外，還有高額的進場費、攤位費……以及不同層級的代理商，各級代理商“雁過拔毛”，要從營業額里扣取一定比例的利潤和回扣，這些成本都要轉嫁到消費者頭上，銷售價格自然低不下來。
過高的稅負也是一個繞不過的因素。儘管加入WTO後，我國多次降低關稅，關稅總水平已與已開發國家相當，但國內流通環節的增值稅、消費稅、營業稅仍然偏高。稅率高達20%的iPad進口稅就是一個典型例證。如果不減稅，進口商品的價格就很難降下來。
買國外產品，為何感覺“更踏實”？
國內個別廠家制假售假，讓消費者產生了依賴國外名牌的心理。
陳然兩歲半的兒子虎頭虎腦，十分惹人喜愛，“孩子吃的是日本明治奶粉，主要是從網上訂購的，有時候也從境外直接買。”
她說，之所以選擇日本奶粉，主要是覺得國外的產品“更踏實”，特別是“三聚氰胺”事件後，吃國內奶粉，總讓人提心弔膽。
陳然是北京一家金融機構的研究員，10月初去香港出差，回來時特意買回了十幾罐明治奶粉，“因為是幾個人分頭攜帶的，入境時沒遇上什麼麻煩。”
分析人士指出，國內遊客熱衷在境外購物，除了價格因素外，消費心理因素更加值得關注，通俗地說，就是迷信“洋品牌”，認為“外國的月亮比中國的圓”，這與當下中國市場的現狀密切相關。
“我們一直都在說‘培育中國本土品牌’。現在國內不少產品質量已經不輸給國外同類產品了，但品牌還在輸。”陳然認為，一旦國內品牌沒有樹立起來，就直接造成外國品牌的吃香。這些年，一些國內企業只求價低，不求質量，偷工減料，甚至制假售假，長此以往，自然會讓消費者產生依賴國外名牌的心理。
除了遊客覺得在國外正規商店購買的商品價格比較可信、質量也比較有保證外，中國人特有的家族觀念和親情意識，更放大了我國遊客熱衷於海外購物的熱情。
北京第二外國語大學旅遊管理系主任厲新建認為，儘管近年來我國出境游發展很快，去年出境人次近5000萬，但相對於13億人口來說，這顯然還是少數。由於中國人的家族觀念很強，所以許多人都很珍惜出國的機會，既希望用難得機會多遊覽幾個國家，又要給親朋好友帶禮物甚至代購。
現階段出國旅遊的中國遊客中，很大一部分是高收入階層，這些人的消費能力比較強，因此用於購物的錢自然要多一些。特別是對於第一次出境的遊客，多是走馬燈式的密集觀光和見縫插針的瘋狂購物。
“2001年我第一次去法國，家人給我列個購物清單，回國時和一幫朋友進了免稅店，花花綠綠的香水買了一大堆，竟然把一家商店買斷貨。”北京某事業單位一位工作人員這樣描述自己當年在法國購物的“瘋狂”經歷。
國外消費，能不能“留”在國內？
培育自主品牌，提升商品質量，樹立消費信心。
有資料顯示，我國出境遊客人均境外消費支出已超過美、歐、日。根據環球退稅公司公布的數據，2009年，中國遊客在法國購買的免稅品總額達1.58億歐元，比排在第二位的俄羅斯多0.47億歐元。中國旅遊研究院預計，2010年中國出境遊人數將達5400萬人次，出境旅遊花費達480億美元。
面對每年數千萬遊客在海外採購的事實，商務部有關負責人表示，與其任由他們將錢花在國外，不如設法留在國內。他建議：“可考慮適當降低化妝品、高檔手錶等商品的相關稅率，促進有國內需求的高檔商品增加進口，將部分境外消費轉化為境內購買，擴大國內市場的銷售收入。”
北京某高檔百貨商場負責人說，國際金融危機爆發後，國外奢侈品牌的大範圍打折，吸引了眾多消費者到國外掃貨。她估計，如果奢侈品的價格在國內和國外大致相同，該商場的業績會翻倍。
另一位國際名表代理商則稱，目前中國內地有60%的高金額奢侈品消費都流失到歐美、日韓、中國香港等地，如果國家能減免消費稅，或許中國內地的銷售會因此增長35%左右。
高稅率僅是消費外流的一個方面。想要降低國內外品牌的差價，促進國內消費，還需要整個經營環境的改善。比如，進一步開放市場，引進競爭，打破壟斷，引導國際名牌降價。同時，大力培育自主品牌，提升商品質量，樹立消費信心。
前些年，國內消費者曾以擁有一雙耐克鞋、一套愛迪達運動服為時髦。近年來，國內運動服裝行業發展很快，湧現出了李寧、安踏等很多品牌，在質量、款式等方面已不遜色。隨著更多消費者選擇國內品牌，國內耐克、愛迪達等運動服裝的售價降了不少，去國外專門採購這些品牌的人也已經少多了。
相關評論
ipad過關徵收千元關稅事件，喧鬧後帶出一個全新的話題：為什麼國內的ipad要比不少國家和地區貴？是什麼造就了在“世界工廠”買不到便宜的東西？是什麼驅使國內消費者捨近求遠去國外採購？這種“擴大外需”的行為是怎么造成的，是否合理，又有著怎樣的經濟學動力？要知道，不少ipad原本就是在國內生產的，深圳富士康就是其全球重要生產基地之一。
在提振內需大氣候下，國人卻前赴後繼地積極拉動外需，背後縱使原因眾多，但根本一點不容忽視，即這是消費者對價格比較後做出的理性選擇。或可斷定，在國際化征途上，如果“中國製造”商品外賤內貴局面不能扭轉，那么這種“不遠萬里”的“採購式旅遊”現象就不可能消淡，拉動內需更是舉步維艱。
導致“中國製造”外賤內貴的制度性成本自然不容忽視。中國出口商品的綜合退稅率，從當初的9.8%%提高到了現在的13.5%%，部分商品高達17%%；當進口產品進入流通環節後，增值部分則要收取17%%的增值稅。一方面給境外消費者以低稅率產品，另一方面卻對入境商品徵收高關稅，這必然導致同種商品價格外賤內貴。不過，學者聶輝華認為，僅僅因為這些，並不會導致同種商品出現如此巨大的價差，真正的原因則在於，“國內市場的不透明、不規範、不合理導致了高昂的交易費用和制度運行成本，從而侵蝕了國內產品的利潤空間，價格只能水漲船高了”。
對於顯見的制度性成本當然應引起重視，解決起來也有目標可循。然而，“不透明、不規範、不合理”現象的廣泛存在，既無法完全實現制度意義，達成調節效果，還會催生龐大的灰色市場。在《南方周末》創刊25周年慶祝活動上，萬科董事長王石說，一次企業家論壇上，他與一位嘉賓先後發言，“我講我不行賄，下面沒有掌聲；他講他行賄的時候，下面掌聲雷動。我坐在台上多少有點尷尬。”王石的尷尬，充其量只是這個群體面臨現狀的真實折射。
2009年8月，《中國富豪榜》製造者胡潤曾發布《中國富豪特別報告》揭示，10年來登入胡潤百富榜、財富令人艷羨的1330位中國富豪，有49位發生了各種變故，其中17人獲刑入獄，3人待宣判。曾有人就此戲稱，富豪榜成了“殺豬榜”。這些富豪尤其是那些躲在富豪背後的權力，到底對市場造成了多大的傷害，恐怕只能任人猜想。不變的是，這些灰色開支只會變本加厲地進入商品成本，進而進一步推高價格，轉嫁給消費者。
一般情況下，我們渴望將“中國製造”外賤內貴現象看成一個單純的經濟學問題，這是因為，即便這類問題再複雜再棘手，至少可從經濟已開發國家適當借鑑經驗，制訂措施的目標性更強，效果更可預見。“不透明、不規範、不合理”現象則不同，不僅無法體現制度初衷，反倒削弱制度管理效率，導致一種什麼措施都不管用的錯誤幻象。簡而言之，“中國製造”外賤內貴最令人無法容忍的，當是那些看不見摸不著的灰色成本。實際上，這也正是降低商品成本，提振內需的一大“攔路虎”。
