要點一：所屬板塊 基金重倉板塊，機構重倉板塊，預盈預增板塊，電商概念板塊，中證500板塊，廣東板塊，紡織服裝板塊，社保重倉板塊。
要點二：經營範圍 服裝、鞋帽、針紡織品、皮革製品、羽絨製品、紡織布料、箱包、玩具、裝飾品、工藝品、電子設備、紙製品、日用百貨、鐘錶眼鏡、化妝品、電子產品、家用電器、文具體育用品、衣架、陳列架、模特兒道具、燈具、音響設備的銷售。
要點三：重大投資-5100萬元涉足供應鏈管理業務 2015年9月29日午間公告披露，其全資子公司擬出資5100萬元涉足供應鏈管理業務。根據公告，為推進公司向以供應鏈管理、品牌管理及網際網路金融為核心的時尚生活產業增值服務領域發展的戰略規劃實施，落實在全國範圍內構建時尚產業供應鏈服務體系的工作任務，搜於特全資子公司東莞市搜於特供應鏈管理有限公司與代思平共同出資1億元人民幣設立蘇州聚通供應鏈管理有限公司；其中，東莞市搜於特供應鏈管理有限公司出資5100萬元人民幣，占註冊資本的51%；代思平出資4900萬元人民幣，占註冊資本的49%。
要點四：股權收購-3.24億入股匯美服裝 後者擬IPO 2015年3月10日公告稱，公司與廣州市匯美服裝有限公司等簽署股權轉讓和增資認購協定，公司決定以自有資金32405.16萬元戰略入股匯美服裝，持有其註冊資本的25.2038%。據介紹，匯美服裝為國內多品牌網際網路時尚服裝的龍頭企業之一，擁有“茵曼”與“初語”兩大品牌群，目前擁有了超過700萬人的會員基數，建立了針對服裝電商消費人群的需求分析體系，開發了符合服裝電商行業的快速供應鏈條，具備了成功孵化一批特色網際網路時尚服裝品牌的能力。值得一提的是，本次交易完成後，匯美服裝擬立刻啟動申請在A股上市，並計畫於2015年12月31日之前向中國證監會提交A股上市申請。
要點五：青春休閒服三四類市場引領者 公司主要從事青春休閒服銷售，採取加盟和直營相結合的模式銷售，旗下擁有著名品牌“潮流前線”。針對廣大15-29歲年輕消費人群，公司市場戰略專攻增長更快，更有挖掘潛力的三，四線城市，避開競爭激烈的一，二線城市，產品分為淑女，校園，時尚3大系列，涉及男裝，女裝，具體包括T恤，襯衣，毛衣，便裝等10大類上百個品種。截至2010年6月30日，公司在全國30個省，直轄市，自治區擁有982家專賣店(07年為257家)，80%以上分布在三四類市場。
要點六：市場定位清晰，率先推出時尚下鄉概念 公司自設立以來一直專注於國內青春休閒服三四類市場，在業內率先提出“時尚下鄉”概念，將設計開發適合三四類市場的時尚服飾產品作為戰略目標。根據中國紡織規劃研究會的統計，三四類服裝市場覆蓋我國333個地級市，2859個縣城及發達城市的城郊結合部，該市場15-29歲年齡段人口超過2.81億，預計2012年銷售額將達到2600億元。公司產品終端零售價一般在30-300元之間，可以滿足中低收入的在校學生，初入社會的年輕人和普通打工者對時尚與品質的追求。公司注重良好品牌形象的打造，鮮明地提出“大眾時尚”的品牌定位。“潮流前線”品牌先後榮獲“最具時尚影響力服裝品牌”，“中國休閒服飾十大品牌”，“中國品牌500強”等榮譽稱號。
要點七：注重研發，設計師團隊多產 公司建立了一支由113名專業設計人員和工藝技術人員組成的研發設計團隊，每年至少2次派遣核心設計人員遠赴日本，韓國，法國，義大利等時尚中心採風，同時，公司研發設計人員通過每周2次的華南地區考察，每年6次的香港市場考察，每年4次的全國性考察，參加時裝展銷會，與專業服裝諮詢機構合作，定期組織消費者和加盟商座談等方式，及時了解各地消費者對流行時尚元素的需求，喜愛與表現方式。07年-2010年上半年，公司設計的款式分別為1012 款，4052款，5285款，5427款，上市的款式分別為532款，2207款，2988款，3064款，選用的面料分別為160種，200種，220種，227種，推出的款型分別為150個，170個，200個，215個。
要點八：行銷網路建設 公司以募集資金35954.66萬元投資行銷網路建設項目，計畫以租賃或購買的方式建設專賣店42個，其中直營專賣店10個，戰略加盟店32個，建築面積合計14764.03平方米，平均面積351.52平方米，可以有效提升公司的單店面積(現有店鋪平均面積96.04平方米，200平方米以上店鋪77家，占店鋪總數較少)，從募投店鋪效益測算情況來看，新建直營專賣店的毛利率可達68.76%，分別高於新建戰略加盟店14.58個百分點和現有加盟店35.73個百分點，預計年均新增營業收入25656.49萬元，淨利潤6089.44萬元。
要點九：供應鏈整合，成本控制能力強 公司與上游100餘家規模較大的供應商建立了戰略夥伴關係，300多家面輔料生產企業和成衣廠列入供應商目錄，該等供應商絕大部分未受到金融危機的影響，產能利用率持續充足，穩定。在09年以來內外棉價及替代性纖維價格大幅上漲的背景下，公司在2010年上半年的單位產品成本僅比08年上漲12.93%。從原材料分項看，棉紗類採購價格在2010年上半年僅比09年上漲了9.8%，同期棉花市場價上漲78%，梭織類和針織類布料價格09年和2010年上半年的上漲幅度都在10%以內。公司07年-09年的銷售費用率分別為3.97%，6.38%和8.90%，原因在於公司門店擴張迅速，相應的銷售人員工資，廣告費用，鋪貨周轉費用亦快速上升，但仍顯著低於行業平均水平。
要點十：全方位的品牌推廣策略 公司聘請宋慧喬和謝霆鋒為形象代言人，截至2010年6月30日，電視廣告已經在湖南，浙江兩個省的省級電視台以及全國113個地級，縣級電視台全面鋪開。選取的代言人在三四線成熟知名度較高，廣告的收效良好。除電視廣告外，公司還通過騰訊網等鋪設了網路廣告，為了配合其全方位的品牌推廣策略，公司還採用了包括平面廣告，戶外廣告，店鋪廣告等多種形式。
要點十一：股東回報規劃 2012年12月，公司制定未來三年（2012-2014）股東回報規劃。未來三年內，公司可以採取派現、送股或者派現與送股相結合的方式分配股利。公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議並經股東大會審議通過，公司可以進行中期現金分紅。公司根據《公司法》等有關法律法規及《公司章程》的規定，足額提取法定公積金、任意公積金以後，每年以現金方式累計分配的利潤不低於最近一年實現的年均可分配利潤的10%，且最近三年以現金方式累計分配的利潤不少於最近三年實現的年均可分配利潤的30%。在確保足額現金股利分配的前提下，公司可以另行採取股票股利分配的方式進行利潤分配。
要點十二：自願鎖定股份 公司股東馬鴻，廣東興原投資有限公司，馬少賢，馬少文承諾，自公司股票上市之日起36個月內，不轉讓或者委託他人管理其直接或者間接持有的公司股份，也不由公司回購該等股份。擔任公司董事，高級管理人員的股東馬鴻，馬少賢同時承諾，任職期間每年轉讓股份不超過所持股份總數的25%，且離職後6個月內，不轉讓所持公司股份。
