採購管理（第2版）

基本介紹

• 書名：採購管理（第2版）
• 作者：宋玉卿、沈小靜、楊麗
• 出版社：中國財富出版社
• 裝幀：平裝

書籍信息

作 者：宋玉卿、沈小靜、楊麗

ISBN：9787504767677

出版社：中國財富出版社 上架時間：2018年10月20日

版 次：第1版 頁 數：220

開 本：16 字 數： 337（字書）

裝 幀：平裝 紙 張： 13.5

內容簡介

本書系統化地設計了卓越採購管理系統。卓越採購管理系統是採購知識體系的總體框架，大多採購知識、工具和方法都在該系統中有自己的位置和作用；它是實現採購使命的重要工具，即通過該系統的實施可以提升組織採購競爭力。卓越採購管理系 統即指能夠有效實現採購使命“求索價值、採購競力”，充分發揮採購系統資源的潛力，創新採購與供應鏈管理總流程，在採購關鍵績效指標QCDSIM上實現縱向發展和橫向超越。另外，這一版本修正了採購管理新趨勢，增加了採購預算內容， 更新了國際貿易術語，最佳化了細節，更新了案例等。

圖書目錄

第一章　採購管理內涵

第一節　採購管理基本概念

第二節　採購使命與貢獻

第三節　採購管理髮展歷程

第四節　採購管理新思路：供應鏈管理

思考討論題

[案例1]美國重要行業協會更名，詮釋採購供應管理內涵變遷

[案例2] 國家電網公司物資管理髮展歷程

第二章　卓越採購管理系統

第一節　卓越採購管理系統的構成

第二節　採購關鍵績效指標

第三節　採購業務流程

第四節　採購系統的資源

思考討論題

[案例1] 國家電網公司卓越採購管理系統-物資集約化

[案例2] 美好生活俱樂部

第三章　採購戰略規劃

第一節　供應環境分析

第二節　採購戰略規劃

第三節　採購策略管理

思考討論題

[案例1] 聯想供應鏈管理與採購戰略

[案例2] 西門子公司的採購戰略

第四章　採購需求、計畫與預算

第一節　需求管理的重要意義

第二節　明確需求的方法

第三節　採購計畫

第四節　物料需求計畫

第五節　採購預算

思考討論題

[案例1]集團模式採購計畫管理系統新論

[案例2]中原油田壓力表採購案例研究

第五章　供應商管理

第一節　供應商認證

第二節　供應商關係管理

第三節　供應商的績效管理

思考討論題

[案例1] 亞星集團分承包方選擇和評價管理方法

[案例2] 舍弗勒的緊急求助函

第六章　詢比價與談判

第一節　獲取報價

第二節　評估報價的方法

第三節　採購談判

思考討論題

[案例1] 複印機契約

[案例2] 某超市採購談判技巧

第七章　採購契約管理

第一節　契約基本原理

第二節　契約的起草

第三節　國際貿易術語

第四節　契約管理

思考討論題

[案例1] 全球熱交換器股份有限公司

[案例2] 某熱電廠訴某煤業公司

第八章　採購與庫存控制

第一節　企業中的庫存

第二節　庫存控制的傳統方法

第三節　降低物資庫存量水平的途徑

第四節　創造精益供應鏈

思考討論題

[案例1] 雀巢與家樂福之供貨商管理庫存系統案例說明

[案例2] 施樂最佳化流程削減庫存

第九章　採購績效評估

第一節　採購考核的重要性

第二節　採購績效評價的內容

第三節　開發採購績效評價系統

第四節　採購管理審計

思考討論題

[案例1] 用評價推動供應鏈持續改善

[案例2] 紅海公司

第十章　採購管理新趨勢

思考討論題

[案例1] 沃爾瑪的全球採購

[案例2] E-Sourcing：採購領域的最前沿