持續執行的四個關鍵

內容介紹

研究表明，在過去50年當中，有83%的公司，其業績出現下滑不是源於外部經濟力量，而在於公司內部執行不夠到位。

通過與宜家（IKEA）、華爾街日報（theWallStreetJournal）、嘉信理財（CharlesSchwab）、時代華納（TimeWarner）、華信惠悅(WatsonWyatt)、派拉公司（PellaCorp.）以及許多大大小小的公司的高層管理者之間的對話，作者提出了計畫成功落實的關鍵：

·清晰的期望，所有人理解他們前進的方向。

·為每一目標搭配合適的人員。

·取得廣泛“接受”的態度，以取得良好的開端。

·提高個人主動性，保證所有人都能保持前進動力。

本書用大量生動真實的案例，論述了高效執行可以避免資源浪費、提高生產效率、防止成本高昂。為處在各個層級的管理者們提供了一種他們急需的工具。