招聘瓶頸

招聘瓶頸（recruitment hurdle），是指求職者在簽約前出於種種原因拒絕和僱主簽契約，導致僱主們不得不重新招人的現象。

背景簡介

現在的畢業生經常感嘆，找工作一年比一年難。但與此同時，僱主們也在抱怨招不到合適的員工。新近發布的一份報告顯示，求職者經常在簽約前出於種種原因拒絕和僱主簽契約，導致僱主們不得不重新招人。

離職因原

1、薪水沒達到求職者的期望值；

2、企業文化與求職者的個性不相符；

3、職位缺少職業發展機會。

專家觀點

專業人士建議僱主們提供的薪水應該符合市場行情，還建議僱主們多重視員工的職業發展前景、培訓、海外輪崗和津貼，獎金。

相應對策

招聘渠道

1、內部競聘

要想實現有效的內部提升，就需要利用職位布告、人事記錄以及員工技能庫等多種手段。

招聘瓶頸

職位布告：就是將職位空缺公諸於眾，並列出工作的特性，如資格要求、主管人員姓名、工作時間表、薪資等級等。

通過對人事記錄進行審查，可以發現哪些員工現在所從事的工作是低於他們的教育水平或技能水平的。它還可以顯示出哪些人具有接受進一步培訓的潛力，哪些人業已具備從事現有空缺崗位工作的背景要求。

2、對外招聘

對外招聘的方式有五種，分別是：

（1）網路招聘

（2）報紙招聘

（3）當地招聘會

（4）校園招聘

（5）員工推薦

（6）獵頭公司

3、尋聘

派專職的招聘專員到競爭對手或相關行業中尋找本公司所需要的人才，主要針對中高端人才或專業技術性強的人才。這些人才很難通過其他方式招聘到，才用這種方式。下面主要講述的是參加招聘會的技巧。

前期準備

1、準備好職位說明書。職位說明書主要有三部分內容，一是基本資料，如崗位名稱、所在部門、直接上級、直接下級等；二是崗位職責，就是這個崗位的主要工作內容是什麼；三是任職資格，就是擔任這個崗位的人應具備的學歷、能力、工作經驗、工作年限等。準備職位說明書的目的是為了能夠為應聘者作介紹。

招聘瓶頸

2、選位置

攤位的位置很重要，好位置能夠吸引更多的人過來諮詢。一般進門2—10號效果最好，離門越近效果越好，填表的可能性最大。

會場布置

（1）沒有招聘房

選擇後面靠牆的位置，便於懸掛公司的簡介和招聘職位。以吸引更應聘者的眼球。

在前面在做兩個易拉寶，內容主要是公司的簡介和招聘職位。易拉寶設計的要精緻，精緻了會提高企業的品味，以吸引更多的人。

經驗豐富的招聘廣告的設計要做到：

你必須能夠引起求職者對廣告的注意；

要能引起求職者對工作的興趣；

要能引起求職者申請工作的願望；

應當能夠鼓勵求職者積極採取求職行動。

（2）有招聘房

房間周圍一定要製作非常精緻的噴繪，將公司的一些有重要意義的圖片、有氣勢的辦公大樓、或公司企業文化的圖片放在裡面，讓人覺得你的公司很正規。

在前面在做兩個易拉寶。內容主要是公司簡介和招聘職位。

招聘人員

參加招聘會的人數要不低於3人，而且要相對專業。一個人登記，兩個人負責解說。

招聘人的能級要夠。參加招聘會的人的能級，決定了招聘到的人才的能級。

（1）人力資源的人最低系統級的人。也就是能夠跨部門思考和具有系統思維的人。

（2）用人部門的人的能級大於所招聘人的能級。

招聘技巧

1、主動打招呼。招聘人員不要坐著不動，當看到有人向招聘攤位走來，主動與他打招呼，說出：“你好！請問你應聘什麼崗位？” 招聘瓶頸

2、主動講解。接著向對方介紹公司的情況，主動介紹所招聘職位（對方感興趣的職位）的職責，工作情況，職位要求。

3、主動解答對方的問題。講完後，詢問對方有很不明白的問題。解答的時候，要細緻，耐心，同時，還要照顧到後面的人。

4、引導填表。介紹的基本清晰了，對方就會很感興趣，接著引導對方填表。

5、給其“面試通知書”。特別告知對方：“請明天下午2：00到公司面試，地點：××路與××路交匯處××公司，找不到，可以打電話[1]。”

6、接著給後面的人按上面的方法介紹。只要有一個人在前面聽你講解，不到半分鐘，後面一定會有很多人向你這裡靠，而且越來越多。第一輪填完表後，接著向後面的人進行第二輪講解。

按上面的方法進行下去，只要你掌握住了技巧，肯定會有很多人前來填寫登記表，也就有足量的人供你去面試，選擇自己想招聘的人員。