本書針對中小企業的招聘、尋聘管理實務而展開，既有實用而全面的流程管理，亦有詳細的技術工具、表格，對招聘中的工作分析、面試、錄用、評估、調查、法律問題等，都做出了詳細的展開，對於人力資源管理人員、中高層管理者以及相關專業人士，都是一本實用的招尋聘工具書。
基本介紹
- 中文名：招聘尋聘管理實務
- 作者：李志疇
圖書信息,圖書目錄,
圖書信息
作者：李志疇
定價：39元
ISBN：9787302439530
出版日期：2016.07.01
圖書目錄
第一章 新環境下的企業員工招聘
第一節 巨變時代的外部招聘環境3
一、人才供需矛盾日益尖銳 3
二、人才成長速度滯後 4
三、企業用人標準與市場脫節 4
四、招聘效率不斷降低 5
第二節 影響招聘效率的職場因素7
一、人員高流動性 7
二、職場誠信缺失 8
三、功利盛行的職場文化 8
第三節 影響招聘工作的企業內部因素9
一、僱主的品牌形象 9
二、薪酬競爭力 10
三、內部招聘流程 10
四、招聘管理的水平 11
第四節 企業未來的招聘趨勢與挑戰12
一、招聘工作的發展趨勢 12
二、招聘工作不得不面對的挑戰 15
第二章 開展招聘前的基礎工作
第一節 做好人力資源規劃18
一、人力資源需求預測 19
二、人力資源供給預測 24
三、人力資源編制計畫 24
四、人力資源供給計畫 39
第二節 工作分析與評估49
一、工作分析的內涵 49
二、工作分析的方法 50
三、職位說明書 52
四、職位說明書範本 53
第三章 招聘工作的策略選擇
第一節 從企業戰略和人力資源戰略出發58
一、基於企業戰略 58
二、基於人力資源戰略 59
第二節 吸引人才的策略63
一、吸引人才的主體因素 63
二、不同企業吸引人才的策略 66
第三節 選擇人才的策略73
一、目前的企業現狀 73
二、選擇人才的因素 74
第四章 招聘尋聘工作流程
第一節 招聘工作流程84
一、典型的招聘流程 84
二、常見的招聘流程問題 86
第二節 尋聘工作流程88
一、典型的尋聘流程 88
二、尋聘工作的實際意義 89
