招聘之道，讓人才選拔更精準

《招聘之道，讓人才選拔更精準》是中國商務出版社出版的圖書，作者孔維新，講述了人才招聘的技巧和策略，幫助企業高效招聘，選拔人才。

基本介紹

• 中文名：招聘之道，讓人才選拔更精準
• 作者：孔維新
• 類別：管理
• 出版社：中國商務出版社
• 出版時間：2022年12月
• 定價：56.00 元
• ISBN：9787510344879

內容簡介

打造強大的企業管理精英團隊，找對人才是關鍵，所以掌握招聘之道，精準選拔人才，對企業和招聘者而言至關重要。本書直擊招聘本質，梳理招聘流程，羅列招聘渠道，點明簡歷審核要點，分享人才測評、面試、薪酬談判的技巧，並說明不同類型人才的招聘策略，目的就是幫助企業經營管理者掌握招聘之道，提高招聘效率，找到合適的人才，實現精準招聘。

圖書目錄

第1章 高效招聘，攬收人才

1.1 招聘的成敗影響企業發展

1.2 如何建立招聘管理體系

1.3 招聘戰略規劃

1.4 招聘流程與制度

1.5 招聘需求分析

1.6 如何制訂招聘計畫

1.7 常見的招聘誤區

第2章 廣開渠道，引進人才

2.1 內部招聘

2.2 校園招聘

2.3 社會招聘

2.4 推薦招聘

2.5 外部合作招聘

2.6 招聘文案的編寫方法與技巧

第3章 審核簡歷，篩選人才

3.1 認識簡歷要素

3.2 簡歷篩選要點

3.3 簡歷篩選常見問題

3.4 面試邀約前的準備

3.5 面試邀約的流程

3.6 面試邀約的技巧

第4章 人才測評，選拔人才

4.1 為什麼要進行人才測評

4.2 人的本質與人才素質模型

4.3 人才測評指標的建立

4.4 常見的人才測評工具

4.5 不同人才的素質測評

4.6 合適的才是最好的，人崗匹配測評

第5章 深入面試，考察人才

5.1 面試的準備工作

5.2 面試流程與組織

5.3 結構化面試

5.4 非結構化面試

5.5 無領導小組面試

5.6 電話面試與視頻面試

5.7 面試的溝通方法與技巧

5.8 面試的評估誤差規避

第6章 薪酬談判，留住人才

6.1 薪酬體系的設計

6.2 了解薪酬談判

6.3 薪酬談判實用技巧

6.4 薪酬談判的注意事項

6.5 非經濟性薪酬的談判

6.6 自助式薪酬的選擇

第7章 背景調查，檢驗人才

7.1 背景調查內容

7.2 背景調查方式與方法

7.3 背景調查常見問題

7.4 面試結果通知

第8章 不同類型的人才，招聘策略大不同

8.1 基層人才的招聘策略

8.2 中層管理人才的招聘策略

8.3 高層管理人才的招聘策略

8.4 銷售人才的招聘策略

8.5 技術人才的招聘策略

8.6 特殊人才的招聘策略

參考文獻

作者簡介

孔維新，副教授，長期致力於企業管理及人力資源的研究工作，為國內多家企業開展管理諮詢和人員培訓服務，同時兼任江蘇朗煦企業管理諮詢有限公司首席諮詢師，有著豐富的科研和管理實戰經驗。