技術-理性權威

領導者權威來自各個方面其中有科層權威、心理權威、技術-理性權威、專業權威以及道德權威。領導者要依賴科層權威、心理權威、技術-理性權威、專業權威來領導組織和員工，更要特彆強調如何實施技術管理方法，並將技術-理性權威的結果反饋出來，促進員工更好的工作。

基本介紹

• 中文名：技術-理性權威

定義

技術-理性權威是指領導者要求員工服裝標準化的工作方法與程式，在工作中要遵章守則。

性質

技術-理性權威要求領導者不僅要採用措施進行管理，還要發揮技術理性權威的結果，來使員工始終處於被監控之下，並按照既定的程式和步驟進行操作。

相似理論

1. 科層權威：是指在等級制的結構中必須強調強制與服從下級服從上級。

2. 心理權威 ：是指領導者與追隨者之間儘管目標利益不同，但可能通過交易使雙方各取所需。

3. 道德權威：是領導者與員工有共同的價值觀信念和組織承諾的核心界定。

4. 專業權威 ：是指領導者本身要有精妙的技藝、知識和個人專長。