心理權威

領導者權威來自各個方面其中有科層權威、心理權威、技術-理性權威、專業權威以及道德權威。領導者通過運用心理權威可以使員工之間氛圍和諧、關係融洽，但也可能會導致員工主動付出的熱情減少。

基本介紹

• 中文名：心理權威

定義

心理權威是指領導者與追隨者之間儘管目標利益不同，但可能通過交易使雙方各取所需。

性質

心理權威中領導者可使用各種激勵技術、人際技能、人際關係，使員工更易相處，善於合作，但是領導者使用心理權威的結果只能使下屬的投入是斤斤計較的，是等價交換的，只有獲得獎賞，追隨者才會按照領導者的要求作出回應。

相似理論

1. 科層權威 ：是指在等級制的結構中必須強調強制與服從下級服從上級。

2. 道德權威：是領導者與員工有共同的價值觀信念和組織承諾的核心界定。

3. 技術-理性權威：是指領導者要求員工服裝標準化的工作方法與程式，在工作中要遵章守則。

4. 專業權威：是指領導者本身要有精妙的技藝、知識和個人專長。