《技術領導力：程式設計師如何才能帶團隊》是2018年1月機械工業出版社出版的圖書，作者是周明耀。
基本介紹
- 中文名：技術領導力：程式設計師如何才能帶團隊
- 作者：周明耀
- ISBN：9787111589143
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2018-01-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
程式設計師不會帶團隊，就只能一輩子寫代碼，雖然寫代碼並沒有什麼不好，但是大多數程式設計師不願意這樣過一生。
程式設計師要帶團隊，要成為技術團隊的領導者，必須在技術和管理兩個方面有所長。技術方面，要以CTO為榜樣；管理方面，則應該像CEO一樣思考。具體來講，要成為技術團隊的領導者，要具備多項綜合性的能力，如：
·技術開發能力：熟悉各種主流開發技術，精通其中部分關鍵技術；
· 項目管理能力：能主導和管理項目開發的全流程，並應對過程中發生的各種突發情況；
· 產品研發能力：熟悉產品研發的生命周期管理；
·技術選型能力：能正確地對新技術方案進行調研和預研；
· 系統架構能力：掌握系統的軟體架構方法論，熟悉各種常見軟體系統的架構與設計方法；
·團隊管理能力：能正確地識人、用人。
……
本書結合作者10餘年的技術團隊管理經驗，從一線實踐角度告訴你如何帶領軟體研發團隊，如何才能從程式設計師轉型為技術團隊管理者。內容涉及技術管理工作、團隊創建及人員管理、產品開發過程管理、技術調研/預研、系統架構基礎知識五個方面，幫助讀者快速實現從程式設計師到管理者的轉變。
圖書目錄
目錄
序1
序2
序3
序4
前言
第1章 技術管理工作001
1.1 技術管理003
1.2 技術團隊領導者010
1.3 帶領技術團隊心得034
1.4 個人職業發展041
第2章 團隊建設、人員管理055
2.1 管理基礎056
2.2 組建團隊063
2.3 管理團隊078
2.4 影響團隊因素096
2.5 其他相關知識106
第3章 產品開發過程管理120
3.1 開發經理及研發體系介紹122
3.2 產品開發過程管理133
3.3 產品開發過程雜談166
第4章 技術調研/預研189
4.1 概述190
4.2 技術調研191
4.3 技術預研202
4.4 其他相關討論205
第5章 系統架構210
5.1 系統架構工作211
5.2 系統架構能力培養223
5.3 常見問題分析235
5.4 其他242
作者簡介
周明耀
海康威視技術高級專家，有超過10年的一線技術團隊管理經驗。
狂熱的技術愛好者，IBM開發者論壇認證專家作者（Java板塊中國唯1認證專家），發表科技類文章27篇；InfoQ專欄作家，開設有“技術管理”、“冷僻技術”兩個專欄。
著有技術暢銷書《大話Java性能最佳化》、《深入理解JVM&G1 GC》。
九三學社社員，九三學社杭州青年工作委員會委員。
