《技術慣域對企業持續創新的作用機制及轉換模式研究》是依託南京理工大學,由馬蕾擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名:技術慣域對企業持續創新的作用機制及轉換模式研究
- 項目類別:面上項目
- 項目負責人:馬蕾
- 依託單位:南京理工大學
《技術慣域對企業持續創新的作用機制及轉換模式研究》是依託南京理工大學,由馬蕾擔任項目負責人的面上項目。
《技術慣域對企業持續創新的作用機制及轉換模式研究》是依託南京理工大學,由馬蕾擔任項目負責人的面上項目。項目摘要技術慣域(Technology habitual domains )在持續創新過程中起著重要作用,其轉變方式在...
《技術多元化對企業持續創新的影響及其作用機制研究》是依託福州大學,由何郁冰擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 持續創新已成為影響中國企業發展和參與國際競爭的一個重大問題,技術多元化被認為在企業的持續創新過程中起著關鍵作用,但是目前有關技術多元化模式及其與企業持續創新的關係研究較欠缺。本項目將通過案例研究...
一、重要意義 消費是最終需求,積極順應和把握消費升級大趨勢,以消費升級引領產業升級,以制度創新、技術創新、產品創新滿足並創造消費需求,有利於提高發展質量、增進民生福祉、推動經濟結構最佳化升級、激活經濟成長內生動力,實現持續健康高效協調發展。 發揮新消費引領作用是更好滿足居民消費需...
資源永遠會枯竭的,惟有文化取之不盡,用之不竭。謀達天下管理諮詢(文化)事業部,是致力於把無形企業文化變成有形企業實力,並轉換成企業核心競爭力的專業管理諮詢公司,服務理念是不做錦上添花,只做雪中送炭;服務宗旨是,不做五百強,只做五百年。謀達天下的領軍人是30年專注研究一件事——文化路徑形成—...
又如大家“又愛又恨”的微軟的作業系統,就贏在進入市場更早從而構築了極高的轉換成本。上述因素使得企業的創新模式正在從封閉式創新(Closed Innovation)走向開放式創新(Open Innovation),競爭優勢往往來源於更有效地利用其他人的創新成果,這正是“開放式創新”概念的首創者、哈佛大學技術學系和企業學系教授亨利·...
Dr. Howell發展了一套獨特的方法來提煉酵素,而NEC傳承了Dr. Howell的使命與核心技術,專注於酵素科技與產品的系統化研究與推廣,在酵素領域處於領導地位,是世界上最具研發實力的企業之一。NEC的優勢與專業技術 NEC是國際上酵素研發和技術創新的領導者。1. 每項原料都有一份行商證明書,對原料的明細作標準化。2....
由國家現有的科學人才、研究經費、圖書情報、儀器設備等有形因素和科學體制、科研管理、科研環境等無形因素綜合形成,對一個國家的科學創新能力起著基本的制約作用,體現了社會的整體科學能力⋯ 。(2)基礎研究人才的積累 指合理的數量及結構基礎研究人才“鏈”狀積累。因為科學範式的轉換和變革往往不能由一個或幾個...
信息資源轉換(information resources transformation)是指利用現代信息技術和管理方法,將信息資源提升為知識資源,充分發揮信息資源的作用。信息資源轉換的核心是提高組織管理和決策的知識屬性,加快知識的創新、流動和使用,其目的是提高組織的辦事效率和決策能力以及協調能力,建設一個功能齊全、行為規範、運轉協調、精簡高效...
隨著科技體制改革的持續發力,尤其是資源配置、計畫管理、科技成果轉化等方面重大改革措施的出台,以及大眾創業萬眾創新局面的興起,科技成果轉化為現實生產力的速度在加快。2015年,國家技術轉移示範機構增至453家,技術(產權)交易機構30家。技術交易總額達到9835億元,同比增加約14.7%。國務院辦公廳2016年4月印發的《...
(1)企業經營成績的下降,如市場占有率下降,產品質量下降,消耗和浪費嚴重,企業資金周轉不靈等。(2)企業生產經營缺乏創新,如企業缺乏新的戰略和適應性措施,缺乏新的產品和技術更新,沒有新的管理辦法或新的管理辦法推行起來困難等。(3)組織機構本身病症的顯露,如決策遲緩,指揮不靈,信息交流不暢,機構臃腫...
技術慣域對企業持續創新的作用機制及轉化模式研究 ”,主要參與人;2、2010年教育部人文社科基金規劃項目“基於過程的企業能力管理理論與方法研究 ”,主持人等。主要獎勵 1、南京理工大學先進科技工作者,1998年;2、南京理工大學首屆董事會基金一等獎,1996年;3、南京理工大學優秀教師,1994年等。
[51] 簡兆權,劉榮,招麗珠,網路關係、信任與知識共享對技術創新績效的影響研究[J],研究與發展管理,2010年4月,第22卷第2期,P 64-71。[52] 簡兆權,王廣發,廣州業務流程外包(BPO)發展模式分析[J],科技管理研究,2010年第6期,P 79-82。[53] 簡兆權,鐘永能,國有企業民營化過程中員工經濟收益評價...
在發展思路上,創新人才培養模式,打造“麗水技工”品牌,讓學生在校內實訓基地接受豐田模式系統訓練,實施“課題教學”;創新校企合作模式,與企業聯合辦學,共同建立實訓基地,成立研發中心,積極開展學生頂崗實習與“訂單式培養”,並邀請企業骨幹技術人員任教、邀請企業管理者來校講座。另外,學校為了提升教師整體素質,...
組織形態是企業組織系統的整體模型。據Jiro Nonaka的研究,不同的創新需要不同的組織形態,而許多大型或老化企業因組織形態的不靈活而扼殺了創新。例如,日本的佳能、豐田等知名企業,針對組織形態可能妨礙組織創新這種現狀,採用“分離組織”的辦法,即一旦面臨一項新技術時,就專門建立一個小組,把專門小組搬到新的地方...
企業的知識最初源於個人知識,企業形成以後,企業內知識的創造過程是通過個人與組織之間的互動來完成的。根據知識螺旋模型,個人知識通過社會化(由隱形知識轉化為隱形知識)、表述化(由隱形知識轉化為顯性知識)、綜合化(由顯性知識轉化為顯性知識)、內在化 (由顯性知識轉化為隱形知識)這種轉化模式,在企業內部加以擴大,...
Poall(1998)認為,戰略剛性是指企業增加競爭對手和利益受損者的反抗所引起的企業風險、由於調整戰略式企業文化的一致性而對企業效率產生的不利影響、增加資金支出和戰略轉換成本、造成消費者疑惑等。企業的戰略剛性一旦形成,就成為保持企業成長的內在一致的共同願景與動力機制,從而限定企業戰略選擇空間和業務活動範圍。因...
—2022年)》 等政策,在全國先行開展“1+5+N”製造業高質量發展綜合評價,基本形成覆蓋產業鏈、創新鏈、人才鏈、資金鍊的政策體系,加快建設廣州開發區、南沙經濟技術開發區、增城經濟技術開發區三大國家級開發區,推進工業產業區塊劃定管理、村級工業園整治提升等工作,培育了若干千億級產業和超百個百億級大型骨幹企業。
29. 因為網路廣告()的特徵,使得公司在網路上許多位置放置公司的廣告和相關產品介紹。(C)(A)回饋快 (B)效率高 (C)成本低 (D)互動強 30. 在網上單證設計過程中,要注意保證訂單在商城未確認前的()。(C)(A)可轉換性(B)可傳遞性(C)可修改性(D)可追述性 31. 適用於貨物易於集中移動...
”數量上的問題大多都與結構性因素有著諸多因果關係方面的聯繫,現實中的經濟現象,尤其是中國這樣面臨著大規模製度變遷問題的國家,更多的是制度和技術的創新、結構的變革與轉換的問題,進而發揮各種行為主體的創造力。演化經濟學的企業理論、網路經濟和國家創新體系等方面的研究則是“質”的經濟政策的重要組成部分。演...
工人隊伍中的高技能人才,是推動技術創新和實現科技成果轉化不可缺少的重要力量。實施國家高技能人才培訓工程和技能振興行動,通過學校教育培養、企業崗位培訓、個人自學提高等方式,加快高技能人才的培養。充分發揮高等職業院校和高級技工學校、技師學院的培訓基地作用,擴大培訓規模,提高培訓質量。充分發揮企業的主體作用,...
理論研究者必須衝破傳統會計觀的束縛,解放思想,勇於開拓新的研究領域和研究課題;應本著創新精神、務實態度和嚴謹作風,深入企業調查研究,同實際工作者密切合作,發現問題,解決問題:廣泛開展案例分析,從理論高度提煉成功經驗,同時,理論研究應針對我國成本會計實際問題致力於將理論研究成果轉化為生產力。
策略性技術聯盟 策略性技術聯盟是指企業間通過在R&D領域、技術創新領域,甚至在生產與行銷領域裡密切的技術合作,聯合控制技術的發展方向與發展速度,構築排他性技術壁壘(比如:確定技術路徑、控制主流技術標準、實施專利保護),共同占有並維持競爭優勢的一種聯合形式。進入後冷戰時代,世界市場涵蓋範圍從10億人口擴大到...
為應對上述挑戰,英國政府於2003年首次提出了低碳經濟的發展理念:倡導通過技術創新、產業轉型、新能源開發等多種手段提高能源供應多樣性,降低對化石能源的依賴以減少碳排放,最終達到經濟社會發展與生態環境保護雙贏的理想目標。構建低碳經濟模式,推進“經濟一能源一環境”協調可持續發展此後逐漸成為世界各國的普遍共識。我...
後來,戴爾的創業一直和這種“直接銷售”模式分不開。上國中時,戴爾就已經開始做電腦生意了。他自己買來零部件,組裝後再賣掉。在這個過程中,他發現一台售價3000美元的IBM個人電腦,零部件只要六七百美元就能買到。而當時大部分經營電腦的人並不太懂電腦,不能為顧客提供技術支持,更不可能按顧客的需要提供合適的...
Google和蘋果的日漸強大給我們的啟發是,原來顛覆式創新既可以是技術上的創新,還可以是企業經營戰略上的創新。拋棄式創新與拓展式創新 企業軟實力服務於企業的未來生存,最高層次的軟實力是按照從未來到現在的時間序列整合各種資源,也就是,用未來的眼光指導現在的經營管理,為企業的未來生存做準備,立足於創造價值、...
3.資訊時代基礎設施的類型和作用 在工業時代,鐵路、機場、電廠等作為基礎設施發揮著重大作用。同樣,資訊時代社會經濟的發展,需要新的基礎設施。資訊時代需要哪些基礎設施,這些基礎設施有什麼特徵,發揮什麼樣的作用?4.資訊時代的商業模式創新研究 在信息技術廣泛滲透、市場競爭日益激烈、客戶需求個性多變等因素的驅動...
(1)體現為新態企業管理的指導思想和理念 (2)是創新的企業管理模式和運營機制 (3)是企業管理中信息技術、軟硬體系統集成的管理方法和套用解決方案的總和。CRM是什麼 最早提出該概念的Gartner Group認為:所謂的客戶關係管理就是為企業提供全方位的管理視角;賦予企業更完善的客戶交流能力,最大化客戶的收益率。一...
我國電動汽車社會發展態勢總體良好,但面臨著無發展經驗和模式可借鑑、電動汽車製造價值鏈不完整、價值鏈體系內利益方利益爭鬥不止、技術基礎和創新能力相對弱、企業智慧財產權和標準戰略意識不夠、開放協同創新機制不暢、政策導向與技術戰略需最佳化、示範推廣普及發力點不明確等問題,因此建議在“二十五”關鍵時期,加強以下...
――根據創新型國家建設和人才規劃綱要的要求,以提高崗位適應能力和創新能力為核心,有計畫、分領域、分層次大力加強對黨政管理、企業經營管理、專業技術、高技能、農村實用、社會工作等各類人才的繼續教育培訓活動,特別是加強重點領域急需緊缺專門人才和高層次創新人才的培訓。到2015年,每人每年接受教育培訓的時間累計不...
要實現知識型企業的戰略量化管理,需要從改變領導模式、建立戰略量化體系以及理清基礎結構三個方面著手,它們是實現這種管理變革的關鍵所在。1.領導模式的轉換 知識型企業戰略量化管理的實現需要有一種與以往不同的創新性領導模式,和傳統的領導模式比較,許多新的領導行為是必不可少的。在傳統的組織中,信息傳遞速度緩慢...