《打破部門壁壘：共擔責任，共創卓越》是一本2023年電子工業出版社出版的圖書，作者是[美] 派屈克·蘭西奧尼（Patrick Lencioni）。
基本介紹
- 中文名：打破部門壁壘：共擔責任，共創卓越
- 作者：[美] 派屈克·蘭西奧尼（Patrick Lencioni）
- 譯者：閃燕
- 出版時間：2023年1月1日
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：197 頁
- ISBN：9787121445996
- 原作品：Silos,Politics and Turf Wars： A Leadership Fable About Destroying the Barriers That Turn Colleagues Into Competitors
- 開本：32 開
- 裝幀：精裝
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
“部門壁壘”問題是企業普遍存在的問題，其破壞力巨大：降低生產率、造成優秀員工流失、阻礙公司目標實現等。
《打破部門壁壘：共擔責任，共創卓越（經典版）》前半部分通過一個寓言故事，生動地再現了不同公司內部激烈的部門衝突。故事的主角裘德是個從優秀的市場部總監轉型為年輕而衝勁十足的諮詢公司CEO兼企業諮詢顧問。在和客戶交流的過程中，裘德意識到一個普遍存在而又非常棘手的問題——公司“部門壁壘”問題。在歷經波折之後，裘德終於找到了一種簡單而實用的解決辦法——通過設定主題目標、分解目標、標準運營目標和評價標準，把雜亂無章的部門間爭鬥轉化為高效的團隊合作。
《打破部門壁壘：共擔責任，共創卓越（經典版）》後半部分為理論與總結，系統地介紹了解決“部門壁壘”問題的工具模型及方法、案例，讓讀者在真正解決問題時找到抓手並取得成功。
作者簡介
派屈克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni），全球暢銷書《團隊協作者的五大障礙》的作者、管理諮詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一，《財富》雜誌評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的諮詢、演講和寫作工作無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見，經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等報刊雜誌。他一共寫作了10本書，全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力於幫助領導者提升其組織的健康，打造具有高凝聚力的卓越領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提供員工參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司，到大學、專業運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經理從他的演講、諮詢、培訓中受益。他幫助企業領導和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。
閃燕，現任凱洛格公司合伙人,擁有20多年人才培養和管理工作經驗;曾擔任中國海洋石油總公司培訓處處長、惠普商學院常務副院長；主導參與了海外明星課程“關鍵對話”“影響者”等在中國的著作權引入、漢化和推廣活動，並是中國唯一的全球資深導師；諸多世界500強企業的長期合作夥伴。
圖書目錄
寓言：成功創業的故事 // 001
理論與總結 // 159
“部門壁壘”問題 // 160
打破“部門壁壘”的工具模型 // 163
如何確立主題目標 // 173
案例研究 // 175
圍繞主題目標進行管理 // 184
主題目標與矩陣式組織結構 // 192
打破壁壘從現在開始 // 194
致謝 // 196
