房地產開發與經營：項目驅動教學法

《房地產開發與經營：項目驅動教學法》是2017年8月1日北京理工大學出版社出版的圖書，作者是袁志華、溫桃。

基本介紹

• 中文名：房地產開發與經營：項目驅動教學法
• 作者：袁志華、溫桃
• 出版社：北京理工大學出版社
• ISBN：9787568247085

內容簡介

《房地產開發與經營：項目驅動教學法》梳理了房地產開發與經營的全過程，主要內容有緒論、房地產企業、房地產項目用地的獲取、房地產項目可行性研究、房地產市場調查及項目定位、房地產項目規劃設計與招標採購管理、房地產項目施工管理、房地產融資、房地產行銷管理、房地產開發與經營項目後評價。

《房地產開發與經營：項目驅動教學法》適合房地產開發與估價、工程管理、工程造價、土木工程等建築類專業的學生使用，也適合管理科學與工程專業的研究生和行業人士參考。

圖書目錄

第1章 緒論

1．1 房地產開發與經營的相關概念及其特徵

1．1．1 房地產開發與經營的相關概念

1．1．2 房地產開發與經營的特徵

1．2 房地產開發與經營的程式和內容

1．2．1 投資機會分析

1．2．2 項目定位

1．2．3 前期工作

1．2．4 項目建設

1．2．5 項目租售

1．2．6 交房

1．2．7 物業服務

1．2．8 項目後評價

1．3 房地產開發與經營的形式和內容

1．3．1 房地產開發的形式與內容

1．3．2 房地產經營的形式與內容

1．4 我國房地產發展的歷程

1．4．1 理論突破及試點起步階段（1978-1991年）

1．4．2 非理性炒作與調整推進階段（1991-1998年）

1．4．3 市場化改革全面開啟與快速發展階段（1998-2002年）

1．4．4 市場配置與政府調控結合階段（2003-2014年）

1．4．5 房地產健康發展階段（2015年至今）

1．5 我國香港地區和美國房地產發展的歷程

1．5．1 我國香港地區房地產業發展的歷史及其特點

1．5．2 美國房地產的發展歷程與模式特點

1．5．3 我國香港地區與美國房地產發展歷程對我國內地的啟示

1．6 房地產開發與經營學科的建設

1．6．1 房地產開發與經營學科的形成和發展

1．6．2 房地產開發與經營學科的研究內容和方法

第2章 房地產企業

2．1 房地產企業的概念、特徵與類型

2．1．1 房地產企業的概念

2．1．2 企業和房地產企業的特徵

2．1．3 房地產企業的類型

2．2 房地產企業的組織模式和戰略模式

2．2．1 房地產企業的組織結構設計

2．2．2 房地產企業的戰略模式

2．3 房地產企業的設立與資質等級管理

2．3．1 房地產開發企業的設立及資質等級管理

2．3．2 房地產估價企業的設立及資質等級管理

2．3．3 房地產經紀企業的設立

2．3．4 房地產物業服務企業的設立及資質等級管理

2．4 房地產企業的行業管理

2．4．1 房地產企業行業管理概述

2．4．2 房地產企業的信用檔案

2．4．3 房地產估價師的執業資格管理

第3章 房地產項目用地的獲取

3．1 土地及土地管理制度

3．1．1 土地的概念

3．1．2 土地的分類

3．1．3 土地制度

3．2 劃撥土地使用權的獲取

3．2．1 土地使用權劃撥的概念

3．2．2 土地使用權劃撥的特徵

3．2．3 劃撥土地使用權的適用範圍

3．2．4 劃撥獲取土地使用權的程式

3．2．5 劃撥方式獲取土地使用權過程的主要費用

3．3 出讓土地使用權的獲取

3．3．1 土地使用權出讓的概念

3．3．2 土地使用權出讓的形式及程式

3．3．3 土地使用權出讓方式選擇範圍

3．4 土地使用權的轉讓

3．4．1 土地使用權轉讓的概念

3．4．2 土地使用權轉讓的法律條件

3．4．3 土地使用權轉讓的程式

3．4．4 土地使用權轉讓過程中的稅費

3．4．5 土地使用權轉讓與出讓的區別

第4章 房地產項目可行性研究

4．1 房地產項目可行性研究概述

4．1．1 房地產項目可行性研究的分類、目的和作用

4．1．2 房地產項目可行性研究的內容和步驟

4．1．3 房地產項目可行性研究的階段

4．1．4 房地產項目可行性研究報告及注意事項

4．2 房地產項目財務評價

4．2．1 項目財務評價的指標體系

4．2．2 項目財務評價的指標計算

4．2．3 房地產開發項目建設投資預測與分析

4．2．4 房地產開發項目成本費用構成

4．3 房地產項目風險分析

4．3．1 風險與房地產項目風險

4．3．2 房地產項目風險分析方法

4．4 房地產項目的國民經濟評價

4．4．1 國民經濟評價概述

4．4．2 國民經濟效益和費用的識別

4．4．3 國民經濟評價參數

4．4．4 國民經濟評價效益費用表

4．4．5 國民經濟評指標

4．4．6 國民經濟評價和財務評價的區別

4．5 房地產項目環境影響評價

4．5．1 房地產項目環境影響評價概述

4．5．2 房地產項目環境影響評價的內容

4．5．3 房地產項目環境影響評價的作用

4．5．4 房地產項目環境影響評價的原則和依據

4．5．5 房地產項目環境影響評價的步驟

第5章 房地產市場調查及項目定位

5．1 房地產的市場調查

5．1．1 市場調查的意義和內容

5．1．2 市場調查的步驟

5．1．3 對市場調查的分析與評估

5．2 房地產的STP行銷

5．2．1 房地產市場區隔

5．2．2 房地產目標市場選擇

5．3 房地產項目定位

5．3．1 房地產開發項目定位的基本程式和內容

5．3．2 房地產開發項目定位的基本原則

5．3．3 房地產項目定位的方法

5．3．4 房地產項目定位的修正

5．3．5 房地產開發項目定位中存在的主要問題及原因

5．3．6 開發商可採用的定位策略

5．3．7 房地產項目定位策略的選擇和執行

5．4 房地產定價方法與策略

5．4．1 房地產定價方法

5．4．2 房地產定價策略

第6章 房地產項目規劃設計與招標採購管理

6．1 房地產開發項目規劃設計管理

6．1．1 城市規劃

6．1．2 居住區規劃設計管理

6．1．3 房地產開發項目規劃管理

6．2 房地產項目招標採購管理

6．2．1 招標採購方式的分類

6．2．2 相關部門職責與管理許可權

6．2．3 採購管理的工作流程

第7章 房地產項目施工管理

7．1 項目範圍管理

7．1．1 項目範圍及項目範圍管理的概念

7．1．2 工程項目結構分解的方法

7．2 項目進度管理

7．2．1 工程項目進度計畫

7．2．2 工程項目進度控制

7．3 項目成本管理

7．3．1 項目成本預測與計畫

7．3．2 工程項目成本控制

7．3．3 項目成本核算、分析與考核

7．4 項目質量管理

7．4．1 質量與質量管理的相關概念

7．4．2 建設工程項目質量的影響因素

7．4．3 工程項目質量計畫

7．4．4 工程項目質量控制

第8章 房地產融資

8．1 房地產融資概述

8．1．1 房地產融資的概念和特點

8．1．2 房地產融資的資金來源

8．2 房地產融資渠道

8．2．1 內源融資渠道

8．2．2 外源融資渠道

8．2．3 房地產融資渠道選擇的原則

8．3 房地產融資成本管理

8．3．1 融資成本

8．3．2 房地產融資成本比較

8．3．3 房地產融資決策

8．4 房地產融資風險管理

8．4．1 我國房地產融資中的主要風險

8．4．2 房地產企業上市融資的風險

8．4．3 房地產信託融資的風險

第9章 房地產行銷管理

9．1 市場行銷與房地產市場行銷發展的階段

9．1．1 市場行銷的概念

9．1．2 市場行銷理論及其發展

9．1．3 房地產行銷的階段劃分

9．2 房地產銷售管理

9．2．1 房地產銷售管理的內涵

9．2．2 房地產銷售管理的內容與程式

9．3 房地產銷售渠道管理

9．3．1 房地產銷售渠道

9．3．2 房地產直接銷售與間接銷售

9．3．3 房地產銷售渠道選擇與管理

9．4 房地產促銷管理

9．4．1 房地產促銷的含義、分類和作用

9．4．2 房地產促銷策略

9．4．3 房地產促銷組合策略

第10章 房地產開發與經營項目後評價

10．1 房地產開發與經營項目後評價概述

10．1．1 房地產開發與經營項目後評價的概念

10．1．2 房地產開發與經營項目後評價的特點

10．1．3 房地產開發與經營項目後評價的作用

10．1．4 房地產開發與經營項目後評價的分析方法

10．1．5 房地產開發與經營項目後評價指標體系的設定原則

10．2 房地產開發與經營項目效益評價

10．2．1 房地產開發與經營項目經濟效益評價指標

10．2．2 房地產開發與經營項目社會效益評價指標

10．2．3 房地產開發與經營項目環境影響評價指標

10．2．4 房地產開發與經營項目綜合效益評價

10．3 房地產購買後行為評價

10．3．1 房地產購買後行為評價的含義與主要內容

10．3．2 影響購買者滿意度的因素

10．3．3 注重後行為評價，塑造開發商品牌

參考文獻