房地產經紀連鎖企業是專業提供房地產經紀服務的綜合機構,以收取佣金為目的,為促成他人房地產交易而從事居間、代理等經紀業務的經濟活動。房地產經紀連鎖行業主要業務是接受房地產開發商的委託,銷售其開發的新商品房,不僅是代理新房的買賣,還包括代理舊房的買賣,不僅代理房地產的買賣,還代理房地產的租賃業務。
簡介,現狀與趨勢,面臨的問題,股權激勵意義,方案設計,經邦集團簡介,
簡介
現狀與趨勢
房地產經紀連鎖行業的規範和發展,與消費者的利益緊密相連,甚至與社會穩定密切相關,越來越受到國家和社會各界的重視。經過近十餘年的快速發展,我國房地產經紀人員和機構數量快速增加,業務不斷延伸,市場參與度越來越高,需要行業在快速發展的同時,不斷地適應市場需求,規範管理,為消費者提供更優質的服務,這也體現了中國房地產經紀行業發展現狀的可觀前景。
面臨的問題
房地產經紀連鎖行業面臨的巨大問題:
1、核心人才留不住,花重金培養的員工,卻成了競爭對手培養人才的黃埔軍校。
2、相當多的員工幹活總是出工不出力。
3、連鎖店在做大的過程中問題層出不窮,老闆累得心力交瘁。
4、親自管理的店面效力高,下屬經營的店面總是管不好。
5、店面發展到一定規模就遇到瓶頸,再做大做強很困難。
6、對員工的激勵,無法較為準確的衡量經營團隊的經營成果。
股權激勵意義
如果把企業形象地比喻成汽車的話,那么股權激勵機制應該就是驅動汽車快速前行的油門;但是,沒有剎車,再好的汽車都無法把控方向和行駛速度,甚至會跌入深淵,而控股機制就是剎車,可以使企業發展“有張有弛”,運動自如。有了股權激勵機制,企業就能一直保持強勁的發展動力,實現快速擴張;有了控股機制,企業老闆就不用擔心“油”給多了造成股權稀釋、喪失控制權;激勵機制與控股機制相結合,企業就能最終成為行業寡頭。
方案設計
中國股權激勵第一人:薛中行博士,經過十三年股權激勵實操經營,為房地產經紀連鎖型企也研製出一套“五步連貫股權激勵法”,這套股權激勵模式,運用了創新思維模式,以股權為中樞,系統解決房地產經紀連鎖企業的“人才、資金、行銷”三大難題,實現連鎖行業十倍速成長:
1、繪製股權布局圖,掌握股權布局的原理,掌握控股架構的搭建模式。
2、繪製股權激勵路線圖,掌握股權激勵的工具和技巧,掌握股權機制設計的關鍵要素。
3、參加股權治理互動遊戲,快速解除企業治理風險警報。
4、零距離接觸國內著名投資機構,搭上資本市場直通車。
2、繪製股權激勵路線圖,掌握股權激勵的工具和技巧,掌握股權機制設計的關鍵要素。
3、參加股權治理互動遊戲,快速解除企業治理風險警報。
4、零距離接觸國內著名投資機構,搭上資本市場直通車。
經邦集團簡介
經邦股權集團——360°全方位股權價值創造者,13年來只關注於股權,是中國股權第一品牌!經邦擁有卓越的精英團隊,採用互補型的人員配備,他們有股權激勵專家、投資銀行專家、公司治理專家、人力資源專家及資深會計師和律師等,將豐富的實戰經驗結合先進的管理理論,以遍藏玄機的切身案例為客戶提供如臨其境的培訓或諮詢服務。在中國企業管理提升、國企改制、民企再造等領域成果卓著,逐步形成了集“培訓、諮詢、投資、上市”一條龍全方位的360°教育培訓、諮詢、投融資服務,完整的股權產業鏈,打造了智本與資本結合的完美典範。
中國式股權激勵第一人、“五步連貫股權激勵法”首創專家薛中行博士,攜其精心培育的實戰派諮詢團隊,開設四天三夜《企業股權激勵諮詢班》,傳授讓股權“收放自如”的秘訣。