《房地產企業集團化管理模式與機制研究》是2010年01月經濟科學出版社出版的圖書，作者是戚文舉、樊文興。本書主要介紹了國房地產業爆發增長的現狀、房地產企業集團化管理的理論、經驗和主要模式以及多個著名地產的集團化管理模式與機制的案例分析。
基本介紹
- 書名：房地產企業集團化管理模式與機制研究
- 作者：戚文舉 樊文興
- 出版社：經濟科學出版社
- 出版時間：2010年01月
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
ISBN: 9787505886902
開本： 16開
定價: 36.00 元
內容簡介
《房地產企業集團化管理模式與機制研究》內容簡介：在此過程中，我國一批優秀房地產企業已經完成了資產、人才和能力積累，進入了大規模經營和跨區域發展的新階段；一些成長性房地產企業也揮戈二、三線城市，實行異地、多項目開發，試圖逐步向優秀房地產企業靠攏。同時，隨著巨觀調控的深化和行業成熟度的提高、房地產行業競爭的加劇，優勝劣汰將會進一步加快優勢企業的擴張步伐，房地產企業集團化發展將會成為今後一個時期房地產企業的重要特徵。
對於大規模經營和/或跨區域發展的房地產集團公司來說，管理模式創新和管理水平提升是面臨的巨大挑戰。在現實中，多數優秀房地產企業和部分成長性房地產企業都走上了集團化發展軌道，很多企業還積極進行多元化經營，但如何進行有效的集團化管理仍然面臨很多困難。例如，集團公司的戰略定位、職能設定、管控模式和運行機制如何明確、最佳化和實施；下屬公司的積極性如何調動和發揮，下屬公司的運作和發展如何有效控制；企業規模擴大過程中如何實現管理能力的快速跟進，協調不同部門、區域和項目之間的關係；等等。這些都是目前許多房地產企業面臨的現實問題，迫切需要加強理論研究和實踐經驗總結，為企業提供決策思路和參考依據。
圖書目錄
第一章 世紀之交中國房地產業爆發增長
第一節 世紀之交中國房地產業爆發增長的表現
第二節 世紀之交中國房地產業爆發增長的背景
第三節 新世紀中國房地產業持續發展面臨的挑戰
第四節 21世紀中國房地產企業的集團化管理困境
小結
上篇：專題研究
第二章 房地產企業集團化管理的理論、經驗及模式
第一節 房地產企業集團化管理的理論基礎
第二節 房地產企業集團化管理的國際經驗
第三節 房地產企業集團化管理的基本模式
第四節 房地產企業集團化管理的模式演進
小結
第三章 房地產企業項目管理體系與機制
第一節 房地產企業項目管理的關鍵特性
第二節 房地產企業項目管理的基本流程
第三節 房地產企業項目管理的核心內容
第四節 房地產企業項目管理的主要模式
小結
第四章 房地產企業資金管理體系與機制
第一節 房地產企業資金管理的關鍵特性
第二節 房地產企業資金管理的基本流程
第三節 房地產企業資金管理的核心內容
第四節 房地產企業資金管理的主要模式
小結
第五章 房地產企業項目團隊考核體系與機制
第一節 房地產企業項目團隊考核的關鍵要素
第二節 房地產企業項目團隊考核的核心內容
第三節 房地產企業項目團隊考核的基本流程
第四節 房地產企業項目團隊考核的主要模式
小結
第六章 房地產企業信息管理體系與機制
第一節 房地產企業信息管理的關鍵要素
第二節 房地產企業信息管理的核心內容
第三節 房地產企業信息管理的基本流程
第四節 房地產企業信息管理的主要模式
小結
下篇：案例研究
第七章 萬科地產的集團化管理模式與機制
第一節 發展歷程與戰略演變
第二節 股權結構與治理結構
第三節 組織結構轉型與現狀
第四節 關鍵要素管理機制
第五節 借鑑與思考
第八章 綠城房產的集團化管理模式與機制
第一節 成長曆程與發展戰略
第二節 股權結構、治理結構與組織結構
第三節 核心管理機制
第四節 借鑑與思考
第九章 華潤置地的集團化管理模式與機制
第一節 發展歷程與戰略演變
第二節 管理模式與組織結構
第三節 母子公司協同機制
第四節 借鑑與思考
第十章 中大房產的集團化管理模式與機制
第一節 發展歷程與戰略演變
第二節 治理結構與組織結構
第三節 核心管理機制
第四節 借鑑與思考
參考文獻與資料來源
……
