北京大學滙豐商學院副教授
國立諮詢總設計師
自運行機制開創者
中國企業管理制度設計學創始人
北大滙豐商業模式研究中心副主任
管理機制設計學創始人、企業設計學科群創始人、新範式經濟學創始人、中國企業信息中心副主任、北京大學企業生態設計研究中心主任、中國企業生態學創始人、原清華大學管理制度設計中心主任、教授，深圳市政府決策委員會專家委員、深圳市再擔保中心監事會專家委員，清華大學深圳研究生院副教授。
橫跨5大專業的學術背景(清華大學工商管理博士後、中科院經濟學博士，法學碩士、理學和工學雙學士)
主要著作有：《從“如何管”到“如何不管”：企業自運行機制設計》《無為而治：設計自動運行的企業制度》《商業模式的全新設計》《新範式經濟學》《經濟學：範式革命》《超越執行力——科學管理，從科學的制度設計開始》。
基本介紹
個人簡介,社會評價,主講課題,課程特色,研究領域及學術成就,職業背景,主要作品,
個人簡介
戴天宇博士曾在IBM、摩托羅拉、香港新世界等企業任高管，在申通快遞就任中國第一個企業“首席制度官”。現為北京大學滙豐商學院全職教授。 曾赴日本參與國際金融研究項目，赴美國參與協助企業上市。2010年6月在深圳創立了全國首家管理制度設計中心（IDC）。
社會評價
申通快遞總裁奚春陽：“這個制度的改進從某種程度上說救了申通的命。”
主講課題
《自運行機制》《新商業模式》
課程特色
戴天宇教授多年致力於企業的經營與機制設計，有著20年國內外一線管理和運營的工作經歷，戴老師積累了機制設計實戰經驗。
在授課方式上，戴老師不是紙上談兵的教授，是業內擁有外企、國企、民企高管經歷的機制專家;戴天宇敢講真話，簡單、粗暴、接地氣，被學員戲稱為：橫跨5大學術領域的“野獸”。在課程進行過程中穿插大量的企業案例及機制設計遊戲，讓每個學員都參與其中，解除心中的疑惑。
戴天宇在著作中提出：一個企業管理者，應當是一個“遊戲規則制定者”，沒有必要事必躬親，親力親為，只需要制定好遊戲規則，讓別人去玩，玩的結果正是管理者想要的。
研究領域及學術成就
學術成就：經濟學、管理學範式革命的倡導者。
職業背景
教育背景：
2000.09-2003.09 清華大學經濟管理學院工商管理專業博士後
1999.04-2000.07 中國社會科學院經濟所巨觀經濟政策專業經濟學博士
1997.09-1999.03 中國社會科學院世界經濟所環境經濟專業經濟學博士
1991.09-1992.07 武漢大學CUSBEA(中美聯合分子生物學進修班)
1989.09-1994.07 武漢大學生命科學院遺傳工程專業理學學士
工作經歷：
2011.8-至今北京大學滙豐商學院副教授、北大滙豐商業模式研究中心副主任
2004.2-2011.8 清華大學深圳研究生院教師、管理制度設計中心主任
2002.9-2003.9 北京中鼎套用經濟學研究所常務副所長
2001.7-2002.9 天津大港區區長助理、副區長;天津網際網路協會副秘書長
2000.2-2001.2 香港新世界發展有限公司(HK0017)高科技業務首席代表
1998.7-2000.1 香港新世界基建有限公司(HK0301)業務發展部經理
1997.7-1998.6 Motorola蜂窩電話大中華區總部客戶服務部經理
1996.6-1997.6 國家統計局中國市場調查研究中心流通調查部經理
1995.9-1996.5 國家建設部依格自動控制公司項目工程師
1992.9-1994.7 中國船舶研究院709所數字工程公司工程師
教學經歷：
在清華大學本部和深圳研究生院先後開設高級微觀、高級巨觀、產業經濟學、博弈論、國際金融、國際反傾銷、管理信息系統、電子商務、企業CI設計、服務管理、客戶關係管理、創業管理等十三門課程，獲得清華大學教學成果二等獎。
主要作品
2008年，戴天宇教授出版了《經濟學：範式革命》，從一個全新的視角研究經濟學，建立起了既不同於馬克思主義政治經濟學，也不同於現代西方主流經濟學的“經濟元-經濟流-經濟場”邏輯分析框架。
2010年，戴天宇教授出版了《超越執行力——科學管理》，本書以執行是以制度為前提的，管理制度設計合理，才能讓執行事半功倍，甚至獲得自動執行。本書在國內外，第一次系統而完整地闡述了管理制度設計的流程和方法，用通俗的語言、翔實的案例，對制度與管理、制度與執行、制度的科學性與合理性等作了深入剖析，並以一個真實的案例，一步一步地說明管理制度設計的基本流程和主要技法。本書可供管理學、經濟學、法學等專業師生閱讀，也可為一線的企業管理者提供新的視角和實用工具。
2014年出版《無為而治：設計自動運行的企業制度》，作者用通俗易懂的科普方式，將全新原創、開宗立派的管理學體系，用最簡單、最通俗的語言表達出來，做到大雅大俗，大道至簡、返璞歸真。本書所用案例全部來自於作者親自服務的企業，相關課件在北大、清華、上海交大、中歐、長江等高校極受學員歡迎，一再追加開班，企業家學員們認為顛覆了傳統、開闢了管理學新領域、新思維。
2016年推出《商業模式的全新設計》，在書中第一次清晰地揭示了一個全新的商業模式，到底是如何一步一步原創設計出來的，從而助力中國企業和成千上萬的企業經營管理者掌握新的經營思維，走向新的管理境界。
2017年出版《新範式經濟學》，從一個全新的視角出發，以“最小經濟系統”代替“經濟人”假設和“商品”作為新的研究起點，重建經濟學於系統科學和自然科學的邏輯演繹基礎之上，並在此過程中創立了新的價值理論。
2020年出版《從“如何管”到“如何不管”：企業自運行機制設計》，在書中，作者介紹了聚焦盈利、主體歸位、利益內嵌、自我運行等自運行機制設計要點；說明了活化、最佳化、弈化等自運行機制設計技巧；分享了族群合夥制、輪候獎金制、戴氏環銷法、戴氏連銷法等企業自運行方法；並深度剖析了作者親自操刀設計的數十個實戰案例。幫助企業管理者掌握一套讓員工“自組織、自管理、自激勵”的企業自運行機制，不考核、不檢查、不監督，“零”成本管理企業。
