從“如何管”到“如何不管”：企業自運行機制設計

作者簡介

戴天宇：北京大學滙豐商學院管理學副教授、商業模式研究中心副主任、企業信息中心副主任，國立南方企業設計院總設計師，原清華大學深圳研究生院管理制度設計中心主任。

新範式經濟學創立者，新範式金融學創立者，“企業設計”新興學科群創立者。理學/工學雙學士、法學碩士、經濟學博士、工商管理博士後的學習經歷，外企、民企、國企、政府的工作閱歷，使得其創新提出的“企業設計學”既清新又接地氣。

已出版著作：《無為而治：設計自動運行的企業制度》《經濟學：範式革命》《新範式經濟學》《新範式金融學》《企業基因工程：商業模式全新設計》。

內容簡介

本書是戴天宇教授數十年研究企業自運行機制設計的集大成之作。

在書中，作者介紹了聚焦盈利、主體歸位、利益內嵌、自我運行等自運行機制設計要點；說明了活化、最佳化、弈化等自運行機制設計技巧；分享了族群合夥制、輪候獎金制、戴氏環銷法、戴氏連銷法等企業自運行方法；並深度剖析了作者親自操刀設計的數十個實戰案例。幫助企業管理者掌握一套讓員工“自組織、自管理、自激勵”的企業自運行機制，不考核、不檢查、不監督，“零”成本管理企業。

本書不僅適合各個階層的企業管理者閱讀，也可以作為商學院師生的學習資料。

精彩書評

事先精巧設計機制，事後無須辛苦管理。

自運行，顛覆傳統機械管理思維，幫助企業實現“員工自動自發、老闆省心省力”的管理境界”。

我相信，在中國改革開放繼往開來的新征程上，將會有更多的年輕學者像戴天宇教授一樣，通過機制的設計和創新，為中國企業的成長和民族的復興，貢獻自己的力量。

——海聞北京大學校務委員會副主任、北京大學滙豐商學院院長

邏輯嚴密，環環相扣，原理剖析之深刻、工具設計之嚴密、實踐套用之巧妙，令人讚嘆。更難能可貴的是，書中的精巧案例都是作者親手設計並付諸實踐的……是對百年管理學思維的一種反思和顛覆。

——魏瑋北京大學滙豐商學院教授

圖書目錄

第 1 章跳出管理，走向設計/009

1.1 企業設計，設計企業未來 / 012

1.2 企業：先設計，後運營，再管理 / 015

1.3 企業設計：減少管理，弱化管理 / 017

1.4 設計案例解密：企業設計，書寫民營快遞傳奇 / 020

從“如何管”到“如何不管”：企業自運行機制設計

基本介紹

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