戰略財務

戰略財務是指將企業的長期（如10年和20年）目標（包括財務目標、客戶目標、內部流程目標等）和行動計畫轉換為財務預測模型，在不同的經營、投資和籌資的預設條件下，模擬和分析單個目標企業或集團的盈利、資產負債和現金流量的可能情況。並且根據不同的企業價值評估方法對企業和股東價值進行評估，以便高層管理者分析判斷不同戰略對企業的長期財務影響，最終選擇對企業具有最佳財務效果的戰略方案。

基本介紹

• 中文名：戰略財務
• 性質：財務
• 屬性：戰略
• 所屬類別：企業內務

價值評估方法

戰略財務預決策直接縣官，其重要職能之一是投資和企業價值評估。評估一般方法如下：

1. 折現現金流量法

2. 股東權益現金流量法

3. 經濟增加值法

4. 企業價值評價的可比法

5. 會計利潤和會計投資回報率

評價方法對比

1. 以帳面價值法為代表的資產價值基礎評估方法占據國內主流地位

2. 以市淨率法為代表的市場比較法運用相對較為廣泛

3. EVA評估法是近年來逐漸流行的一種價值評估方法

4. 期權定價方法尚有待發展完善

5. 自由現金流量貼現法漸成主流

實踐案例

CFS資本運營及財務戰略管理系統”定位為以下5個方面：

(1)投資決策支持中心

(2)金融分析工具箱

(3)股權管理平台

(4)業務數據中心

(5)培訓智庫

“CFS資本運營及財務戰略管理系統”可提供實時、快速、無縫的數據採集、管理、分析、評價結果生成等功能，滿足資本運營中的各主要業務需求：數據平台(業務數據管理)、財務模型構建(含盈利預測、估值、投資併購分析、融資管理、股權管理、風險分析等六類模型)和分析展現平台。

財務戰略管理系統的實現，使投融資決策的效率大幅提升，大大加快了公司戰略推進的步伐。對目標企業的價值評估，此前往往需要2-3周的時間建立數據模型和計算驗證，如今縮短到幾天內即可順利實現。在世界公認先進的DCF、EVA、DDM等財務模型為核心的數據模型運作下，數據的科學性、可靠性也大幅提升。

財務戰略管理系統幫助在投融資方面實現了以下5個目標：

(1)實現價值管理

(2)實現投融資業務量化管理

(3)實現相關業務數據和資料管理

(4)實現投融資業務的可複製管理

(5)積澱公司和員工智慧，實現數據資料的集中管理

“CFS資本運營及財務戰略管理系統”還提供了基於電子數據表的，用於預測建模、預測、蒙特卡羅模擬和最佳化等功能，與戰略財務系統結合後可幫助企業控制資本投資和財務決策中的風險和不確定性。