《戰略管理 | 3版》是2013年科學出版社出版的圖書，作者是李玉剛。
《戰略管理：思維與要徑（第3版）》是2019年10月機械工業出版社出版的圖書，作者是黃旭。內容簡介 本教材共分10章，主要包括導論、戰略分析、戰略選擇和戰略實施四大部分，側重於分析和選擇。內容包括構建企業願景，產業與競爭分析，資源...
《企業戰略管理第3版》是2015年機械工業出版社出版的圖書，作者是赫連志巍，張敬偉，蘇艷林。 內容簡介 前言在經濟全球化的新形勢下，市場經濟的特性及經濟發展的客觀規律對企業未來發展規劃的能力和水平的要求越來越高。因此，作為高等...
《戰略管理——超競爭環境下的選擇（第三版）》是2010年8月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是金占明。 內容簡介 本書扼要介紹了戰略管理的軍事起源和歷史演講；系統介紹了戰略的概念、特徵及解釋戰略形成的不同觀點；深入分析了十一屆...
《企業戰略管理（第三版）》是2018年科學出版社 出版的圖書，作者是藍海林。圖書簡介 企業戰略管理是以提升企業戰略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象，以構建、保持和發揮企業競爭優勢為手段，以提高企業整體和長期績效為主要...
3.階段目標原則 4.堅韌不拔原則 5.權變性原則 第二節 戰略實施活動的中心任務 一、建立年度目標 現代企業的計畫與管理體系將企業的戰略及目標具體化,並進一步融入到日常的運作中,企業的高效運作有賴於各計畫的有效執行和溝通。很多企業...
2、從邏輯上講,戰略管理過程的出發點是〔D〕 A.外部環境分析B.內部條件分析C.企業使命確實定D.內部資源的配置3、關於戰略的概念,安索夫和安德魯斯的觀點是〔D〕 A.都認為包括企業要實現的目的和實現目的的途徑 B.都認為只包括企業要...
第1章戰略管理導論 第1章戰略管理導論 開篇案例：蘇寧電器的戰略演進 1.2企業戰略的內涵與定義 1.4企業戰略管理的定義、作用與過程 A C E 1.1企業經營環境 1.3企業戰略決策 1.5企業的戰略管 的變化 的思維模式 理者 B D F ...
如何將企業的各個職能部分協調一致,有機地結合起來運作,就需要企業戰略管理理論發揮作用。它從企業整體的、全局的角度出發,綜合運用職能管理理論,處理涉及企業整體的和全面的管理問題,它使企業的管理工作達到整體最優的水平。 二、戰略管理...
企業戰略管理 •CorporateStrategicManagement 楊錫懷王江主編 高等教育出版社 主講宗強 第五章 公司戰略選擇 第三篇戰略選擇 主要內容：第五章 第六章第七章 公司戰略選擇 經營單位的競爭戰略選擇企業國際化戰略 企業戰略管理 責任與目標...
答:明茲伯格(Mintzberg)將人們對戰略的各種定義概括為5P,即:戰略是策略(Ploy);戰略是計畫(Plan);戰略是模式(Patten);戰略是定位(Position);戰略是觀念(Perspective)。 2.企業的戰略具有哪些特徵? 答:企業戰略的特徵為:全局性、綱領性...
管理模式也在持續不斷地調整。戰略承諾：以“為人類美好移動生活持續創造價值”為使命，秉承“人為本、信為道、創為先”的核心價值觀，以“尊重人性、崇尚溝通，誠信合作、開放共享，創新驅動、務實高效”為運營方針，努力成為客戶信賴、...
有效實施這一戰略要求：1)企業戰略管理者既要充分認識到三種定位戰略之間的“相剋”之處，又要充分認識到三種定位戰略之間存在著“相生”之處；2)企業戰略管理者在組織結構、管理機制和企業文化上實施創新；3)企業戰略管理者需要通過產品...
•突破這兩大難點的關鍵：戰略實施保障體系的實施。•戰略實施保障體系將保證戰略實施過程的三方面的動態 平衡，以提升效率 •嚴格性與恰當性、•計畫管理與行為管理、•戰略實施控制與戰略實施賦能 戰略實施保障體系的作用 凝聚戰略...
《企業戰略管理》第三版課程知識點 《企業戰略管理》課程知識點 分為九個篇章：⼀、戰略管理導論 ⼆、外部環境分析 三、內部環境分析 四、企業戰略承諾與戰略⽬標 五、業務層戰略 六、公司層戰略：⾏業多元化發展 七、國際化...
（3）戰略管理具有很大的不確定性和模糊性。（4）戰略管理涉及企業的變革。1.1.3企業戰略的特點 1）全局性2）長遠性3）競爭性4）綱領性5）動態性6）風險性7）相對穩定性8）複雜性 ...
