戰略目標集轉移法

戰略目標集轉移法( Strategy Set Transformation, SST)是由William King提出的一種確定信息新系統戰略目標的方法。

基本思想

該方法認為組織的戰略目標是一個“信息集合”，由組織中的使命、目標、戰略和其他影響戰略的相關因素組成。其中，影響戰略的因素包括：發展趨勢、組織面臨的機遇和挑戰、管理的複雜性、改革面臨的阻力、環境對組織目標的約束等。SST方法的基本思想是：識別組織的戰略目標，並將組織的戰略目標轉化成信息系統的戰略目標。

基本步驟

⒈識別組織戰略目標

⑴組織使命是對組織存在價值的長遠構想，是組織最本質、最巨觀的核心。

⑵目標是組織在確定時限內應該打到的境地和標準。目標是根據組織使命指定的，通常表現為層次結構，包括總目標、分目標和子目標。

⑶戰略是為了實現既定目標所確定的對策和舉措。

⑷支撐因素包括發展趨勢、機遇和挑戰、管理複雜性、環境對組織的約束等

⒉組織戰略目標轉化成信息系統戰略目標

信息系統是為組織戰略目標服務的，所以制定信息系統戰略目標必須以組織戰略目標為依據。首先根據組織目標確定信息系統目標；其次對應組織戰略集的元素識別相應信息系統戰略約束，最後根據信息系統目標和約束提出信息系統戰略。

戰略目標集轉移法

基本介紹