橫跨半個多世紀的
戰略發展全景圖
全方位體味啟人智慧的
戰略思想精髓
戰略制定被視為管理活動中的高端任務，被潮流壓力和決策困境包圍的管理者，像盲人摸象般圍著“戰略”摸索著，試圖找到解決問題的武器。
明茨伯格把戰略分為十大學派：設計學派，計畫學派，定位學派，企業家學派，認知學派學習學派，權力學派，文化學派，環境學派和結構學派。在每一個章節，給出了這個學派的成功或失敗案例。
本書既幫助讀者全面了解戰略，也為讀者在現實世界中對戰略理論加以實踐提供了綜合性指南。
基本介紹
- 書名：戰略歷程(原書第2版)
- 作者：[加]亨利.明茨伯格（Henry Mintzberg）、布魯斯·阿爾斯特蘭德 （Bruce Ahlstrand）、約瑟夫·蘭佩爾 （Joseph Lampel）
- 譯者：魏江
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2020年7月
- 頁數：352 頁
- 定價：79.00 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787111658009
圖書目錄,作者簡介,
圖書目錄
總 序（肖知興）
推薦序（劉 潤）
譯者序（魏 江）
前 言
第1章 戰略管理概述/1
戰略管理這頭大象
第2章 設計學派/17
戰略形成是一個孕育過程
第3章 計畫學派/36
戰略形成是一個程式化過程
第4章 定位學派/64
戰略形成是一個分析過程
第5章 企業家學派/100
戰略形成是一個構築願景的過程
第6章 認知學派/121
戰略形成是一個心智過程
第7章 學習學派/143
戰略形成是一個湧現過程
第8章 權力學派/187
戰略形成是一個協商過程
第9章 文化學派/214
戰略形成是一個集體思維過程
第10章 環境學派/234
戰略形成是一個適應性過程
第11章 結構學派/245
戰略形成是一個變革過程
第12章 結束語/279
完整的戰略管理大象
參考文獻/302
作者簡介
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）
當今世界傑出的管理思想家，經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，加拿大皇家協會會員。在歐洲工商管理學院（INSEAD）、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度最佳文章“麥肯錫獎”，2000年獲得美國管理科學院傑出學者獎，2003年獲得美國培訓與發展協會終身成就獎，2015年獲得全球最具影響力50大商業思想家（Thinkers50）終身成就獎。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎，總能帶給人耳目一新、振聾發聵的感受。
布魯斯·阿爾斯特蘭德（Bruce Ahlstrand）
加拿大安大略省多倫多大學管理學教授，牛津大學哲學博士，倫敦經濟學院理學碩士，主要著作包括《生產力研究》《集團公司人力資源管理》(合著)。
約瑟夫·蘭佩爾（Joseph Lampel）
聖安德魯斯大學管理學審稿人，管理應急政策研究所的創辦人之一，在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。
