戰略是什麼

內容介紹

本書的目的是幫助你思考戰略——關於做什麼和怎樣做。它的主導思想是，面對制定戰略的困難，你需要比標準的“即學即用”技巧更多的東西。因此，正是出於幫助你認真地思考戰略的目的，本書用迥異的觀點和不同的信息給你強烈的衝擊。你在書中找不到任何現成的答案，但是，讀過本書，你從這裡得到的多角度思考，結合你已有的經驗，你定能自己作答。作者所希望的是，你能夠形成系統連貫戰略哲學。當你處於所有不可預知的、非標準化的事件和機會中時，它會成為一項寶貴的資源和指導。

作者介紹

理察·惠廷頓在牛津大學賽德商學院（Said Business School）教授戰略管理，他的學有MBA學員、管理學碩士以及經濟、管理專業的學生。他目前主要的研究重點集中於從戰略、組織的視角構建“實踐”，如：獲得成功的組織方式（與人事與開發特許協會合作）和戰略化管理的學習（與主管協會合作）。

理察是眾多學術管理評論雜誌的編輯委員會成員，包括《英國管理雜誌》、《歐洲管理雜誌》、《組織研究》與《戰略性組織》等。他是Sage出版社“戰略系列”的聯合編輯，並任管理研究發展學會委員會委員。他已出版了六本著作，發表了許多學術和實踐類文章。

作品目錄

第1章戰略是什麼
導言
企業戰略中的利潤和過程
本書計畫
第2章戰略理論
導言
古典觀點
進化觀點
過程觀點
系統觀點
結論
對不同的戰略理論觀點的閱讀指導
第3章戰略領導
導言
願景型領導

戰略是什麼

基本介紹

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