戚桂春

戚桂春，女，中共黨員，山東省威海市環翠區人，1955年10月出生，山東省威海市環翠區總工會副主席。戚桂春1974年4月參加工作，1993年11月加入中國共產黨，她曾是山東省威海市環翠區總工會辦公室主任、財務部長、事業辦公室主任、技協辦公室主任和司機。

基本介紹

• 中文名：戚桂春
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 出生地：山東省威海市
• 出生日期：1955年10月
• 職業：工會幹部

成就及榮譽

戚桂春在下基層的過程中，共為11個企業的積壓產品找到了銷路，介紹交流人才7人，為下崗職工聯繫工作崗位490個，為職工辦好事360多件，為困難職工和困難學生捐款20000多元，協調解決集體勞動爭議24起，為外資企業牽線搭橋排憂解難不計其數。

戚桂春曾先後榮獲“山東省威海市勞動模範”、“山東省優秀工會財務工作者”、“山東省富民興魯勞動獎章”等稱號。2000年，經山東省職工投票，被評為“山東省十佳職業道德標兵”。2001年榮獲“全國五一勞動獎章”。2003年4月被山東省人民政府授予“山東省勞動模範”稱號，獲第七屆全國職工職業道德十佳標兵。

人物事跡

乾一行愛一行

1994年，戚桂春因工作出色從基層工會主席的崗位上調到了山東省威海市環翠區總工會。當時很多人不理解，大家議論紛紛。對那些議論，戚桂春一點也沒往心裡去，她只有一個想法，作為一名基層工會幹部，當上級需要時，就應該無條件服從。到了區總工會後，領導把難度最大，誰都打怵的鄉鎮企業工會組織整頓和經費收繳工作交給了戚桂春。第二天，她就騎上腳踏車到鄉鎮下基層，滿懷信心地投入了工作。然而，一個月下來，不但收效不大，而且處處碰壁，吃了不少的閉門羹，受了不少的委屈。特別是收繳經費，門難進、臉難看、話難聽、事難辦。丈夫建議她跟領導商量商量改乾別的工作。但她堅定地回答：“我不能退卻也不想無所事事，既然領導信任我，安排我幹這項工作，我必須乾一行愛一行，更要乾出個樣子來”。戚桂春認真分析了鄉鎮企業經營管理和工會工作特點，及時調整了工作思路和方法，並樹立了不達目的誓不罷休的信心和勇氣。從那以後，她什麼都不在乎，只有一個念頭，迅速打開鄉鎮企業工會工作局面。為了提高工作效率，戚桂春買了一輛機車，風裡來雨里去，無任何怨言。經過不懈努力，到1994年底，威海市環翠區所有鄉鎮全部建立了工會工作委員會，配齊了專兼職工會幹部，企業工會全部建立了選舉制度，使鄉鎮企業工會工作迅速步入正軌，而且徹底扭轉了經費收繳工作的被動落後局面。

勇挑重擔

1997年，山東省威海市環翠區率先進行機構改革，規定借用人員全部清退。環翠區總工會清退了三人。由於人手少，領導決定，辦公室主任、技協辦公室主任和司機全部由戚桂春擔任。1998年，由於工會所屬企業經營管理存在大量問題，環翠區總工會決定進行全面整頓。正在這時，一名工作人員按區委、區政府的規定被分流，事業辦公室主任退休。由於戚桂春在企業乾過電焊工、擋車工、車間主任和經營副廠長，領導和同志們一致要求由戚桂春擔任事業辦公室主任。戚桂春接受了重任，她一個人幹了5個人的活。由於工作頭緒多任務繁重，有時累得真想哭。但她有個突出特點，不服輸，敢於拼，領導越信任，就越賣力，越是到了關鍵時刻，遇到了難點問題，就越興奮，越敢拚。兩年時間，戚桂春在做好其它各項工作的同時，摸清了工會企事業的家底，根據經營情況進行了全面整頓，建立了經濟分析會議制度、財務管理制度、人事管理和請示報告制度，使工會企事業管理逐步走入正軌。不僅如此，她還本著分工不分家的原則，在做好本職工作的同時，積極主動地協助領導和同志們抓各項工作的落實。下基層組建新建企業工會組織一馬當先，開展勞動競賽和民眾文化體育活動、抓典型搞現場全力以赴，解決棘手問題自告奮勇，為基層排憂解難，幫助下崗職工再就業樂此不疲。

甘於奉獻

戚桂春沒休過一個完整的星期天和節假日，每天工作都在10個小時以上，有時連軸轉，經常因勞累睡在車上。每月在辦公室的時間不是以天計，而是以小時計。她上有89歲的老母親，下有12歲的女兒，服侍老人，伺候孩子以及家務活都交給了丈夫。從未陪老人和孩子逛過公園和商店。1995年她做了雙乳切除大手術，丈夫親戚朋友都認為她要老老實實地休息休息。可她並不“老實”，手術後的第五天心裡就開始發“癢”，沒有辦法就托人從朋友那裡借了一個手機，躺在病床上用手機落實工作。她從手術到上班只休了24天。剛上班時，下樓梯要雙手捂住傷口慢慢下，然後騎著機車下基層。她的拚命精神感動了一大批工會幹部和職工。1999年，她的兩腿腫得厲害，大家以為是累的就沒在乎。但是病情越來越重，領導命令她馬上到醫院檢查，診斷結果是深靜脈血管栓塞，必須住院治療。該病至少要住院治療三個月，而她只住了15天就偷偷地跑了出來，深入基層，深入第一線，抓各項工作的落實，超額完成了全年的各項工作任務。

戚桂春

2000年春節過後，區總工會黨組根據區委有關領導和客戶的建議，決定對寶泉賓館進行改造裝修。改造裝修需要資金近600萬元，可當時只有2萬元，而且要在旅遊旺季到來前完工。大家一致認為戚桂春是最佳人選，但是考慮她的身體狀況，誰都不願提出來。威海市環翠區委一位領導講，該工作只能由戚桂春來乾。三個月，她天天拖看病痛的雙腿從早上6點前到工地，晚上10點後才回家。除了日常工作外，還要抽時間出去借錢，並把自己幾十年來積攢的十幾萬元全部拿了出來。該期間，她得了肺炎，為了不占用白天的時間，她晚上下班後跑到醫院一邊打針，一邊睡覺。為了保證工程質量，少花錢，她總是親自檢查材料質量，親自審核價格，有時為了壓價，與供貨商吵得臉紅脖子粗。50天的時間改造了男浴池，擴建改造了200平方米的女浴池，又用40天的時間，改造裝修了客房、廚房、會議室和宴會廳，增加擴建了100多平方米的零點餐廳。經過三個月的努力，圓滿完成了改造裝修任務。改造期間，作為一名600萬元工程的負責人，戚桂春沒有用公家一分錢請過客、吃過飯。1997年，一私營企業老闆先後三次以每年工資16萬元，配備一輛桑塔納轎車的高額報酬聘請她擔任設在膠東半島的業務總代理，但每次都被她謝絕。