我國加工貿易企業轉型升級研究

《我國加工貿易企業轉型升級研究》是2015年經濟科學出版社出版的圖書。

基本介紹

• 中文名：我國加工貿易企業轉型升級研究
• 作者：丁珽
• 類別：經營管理
• 出版社：經濟科學出版社
• 出版時間：2015年
• 開本：32 開
• 裝幀：平裝
• ISBN：9787514161267

內容簡介

　丁珽所*的《我國加工貿易企業轉型升級研究》從微觀視角對加工貿易企業轉型升級問題進行研究，通過戰略選擇和公司治理兩個層面的分析，在動態競爭理論和動態能力視角下，釐清加工貿易企業轉型升級戰略選擇的理論和實踐邏輯，並從巨觀和微觀兩個層面提出對策和建議。

圖書目錄

第1章 引言

1.1 研究背景與意義

1.2 研究目的和主要內容

第2章 加工貿易企業轉型升級研究的文獻綜述

2.1 對加工貿易的研究

2.1.1 加工貿易的界定

2.1.2 加工貿易與0EM的關係

2.1.3 加工貿易的意義

2.2 加工貿易相關理論

2.2.1 傳統國際貿易理論

2.2.2 新國際貿易理論

2.3 對加工貿易轉型升級的研究

2.3.1 對加工貿易轉型升級的界定

2.3.2 進行加工貿易轉型升級的原因

2.3.3 轉型升級與自主創新

2.4 對加工貿易轉型升級路徑的研究

2.5 文獻評述

第3章 中國加工貿易發展現狀及特點

3.1 我國加工貿易的發展進程

3.1.1 階段

3.1.2 第二階段

3.1.3 第三階段

3.1.4 第四階段

3.2 我國加工貿易發展的特點

3.2.1 加工貿易比重的階段性變化

3.2.2 加工貿易國內增值部分不斷提高

3.2.3 加工貿易產品結構的最佳化

3.2.4 加工貿易的產業布局缺乏區域均衡性

第4章 加工貿易企業轉型升級的典型案例

4.1 兒童耐用品生產企業H集團的轉型升級案例

4.1.1 公司簡介

4.1.2 次轉型：從賣設計和國內代工到自有品牌

4.1.3 第二次轉型：從自有品牌到國際合作

4.1.4 第三次轉型：從隱形冠軍回歸自有品牌

4.2 軸承開發和生產企業N公司的轉型升級案例

4.2.1 公司簡介

4.2.2 次轉型：產品升級

4.2.3 第二次轉型：企業管理模式的轉變

4.3 成衣製造企業J集團轉型升級案例

4.3.1 公司簡介

4.3.2 轉型一：從0EM到ODM的轉型

4.3.3 轉型二：打造製造企業品牌

4.3.4 轉型三：自創品牌“嘿豆”

4.4 腳踏車企業G集團的轉型升級案例研究

4.4.1 公司介紹

4.4.2 次轉型：從OEM到自有品牌

4.4.3 第二次轉型：全面升級

4.5 科技企業Y的轉型升級案例

4.5.1 公司發展歷程

4.5.2 產品轉型升級：從低端產品向高端產品的轉變

4.5.3 市場轉型升級：從出口主導向積極拓展內銷的轉變

4.5.4 商業模式：由製造企業向以客戶為中心的“技術+服務”模式轉變

4.6 機械生產銷售企業D的轉型升級案例

4.6.1 公司介紹

4.6.2 集團業務的轉型升級

4.6.3 市場的轉型升級

4.6.4 機械設備製造業務的轉型升級

4.7 本章小結

第5章 加工貿易企業轉型升級的路徑多案例研究

5.1 理論框架與命題

5.1.1 加工貿易企業面臨的環境和競爭張力

5.1.2 轉型升級中的動態能力

5.1.3 轉型路徑：“騰籠換鳥”和“隱形冠軍”兩種策略

5.1.4 加工貿易企業的升級

5.2 案例研究方法及數據收集

5.2.1 案例研究方法

5.2.2 外部效度分析

5.2.3 內部效度分析

5.3 案例分析與發現

5.3.1 組案例分析：“騰籠換烏”

5.3.2 第二組案例分析：“隱形冠軍”

5.3.3 案例組間對比分析與問卷調查佐證

5.4 結論與討論

5.4.1 結論及理論意義

5.4.2 管理和實踐啟發

第6章 加工貿易企業轉型升級的實證研究

6.1 理論假設

6.2 研究設計

6.2.1 樣本以及數據來源

6.2.2 研究樣本和數據來源

6.3 統計結果分析和討論

第7章 加工貿易企業轉型升級路逕啟示

7.1 研究背景

7.2 隱形冠軍公司的主要特徵及戰略邏輯

7.3 中國企業的發展邏輯：更新的發展模式

第8章 結論與思考

8.1 理論總結

8.2 對策與建議

8.3 未來的研究方向

附錄 中國加工貿易企業轉型升級問題調查問卷

參考文獻