我國供應鏈管理的創新模式與方法研究

《我國供應鏈管理的創新模式與方法研究》是依託華南理工大學，由周永務擔任項目負責人的重點項目。

基本介紹

• 中文名：我國供應鏈管理的創新模式與方法研究
• 項目類別：重點項目
• 項目負責人：周永務
• 依託單位：華南理工大學

項目摘要

近年來，我國企業在供應鏈運營合作、供應鏈融資以及行銷渠道構建等方面探索了不少新的模式；但這些新型模式的形成機理、新型模式下供應鏈如何最佳化運作與協調等在理論上卻並不清楚，這將影響新型模式下供應鏈整體績效和競爭力的提升幅度，也嚴重製約新型模式在其它企業或行業的推廣套用。本項目擬針對供應鏈管理創新模式下企業亟需解決的問題，研究我國供應鏈管理創新模式下企業運作決策理論與方法，為供應鏈管理創新模式的有效實施和推廣套用提供指導和理論支持，主要內容包括: 新型合作模式的形成機理及其運作機制；新型合作模式下供應鏈最佳化運作理論和方法；新型合作聯盟的利益分配機制與穩定性研究；基於供應鏈金融創新模式的運作理論與方法；基於多行銷渠道的供應鏈運作理論與方法等。因此，本項目研究不僅對提高我國企業的供應鏈管理水平與市場競爭力有重要的現實意義和潛在的套用價值，而且對推動供應鏈管理理論的進一步發展也有積極作用。

結題摘要

經濟全球化使得市場競爭已超越了企業與企業之間的競爭，取而代之的是供應鏈與供應鏈的競爭。它打破了原來的企業邊界，使得企業間通過合作，及時充分的了解客戶及市場需求並以聯盟的形式在市場上競爭；或者與供應商/零售商通過信息共享和共同計畫在經營上協調一致，來提高市場回響速度、降低成本。這使得供應鏈合作問題引起了許多研究者的關注。研究具有中國特色的供應鏈管理的創新模式有其重要的現實意義。本項目結合我國的供應鏈管理實踐，提出了符合我國國情的供應鏈管理創新模式下的運作理論與方法。通過深入企業進行實際調研、收集和整理與項目相關的文獻以及邀請國際國內知名的學者進行交流，得到的重要結論有：揭示新型合作模式的形成機理及其運作機制，為企業開展新型供應鏈合作模式提供參考和借鑑；建立新型合作模式下供應鏈最佳化運作理論和方法，提高企業在新型合作模式下的運作績效；建立新型供應鏈合作聯盟的利益分配機制，提高供應鏈合作聯盟的穩性；建立供應鏈金融創新模式下的運作理論和方法，為企業藉助供應鏈金融服務提供理論和決策支持；建立多行銷渠道供應鏈的運作理論和方法，為開展多渠道行銷的企業提供供應鏈運作理論和決策支持。