IMC諮詢（Insights Management Consulting，英賽思管理諮詢有限公司）是專業從事精益，六西格瑪和流程管理的諮詢顧問公司，總部位於天津，在北京、成都和蘇州設立分公司，“持續改進”和“流程化管理”過程中提供正確的解決方法和工具
IMC諮詢（Insights Management Consulting，英賽思管理諮詢有限公司）是專業從事精益，六西格瑪和流程管理的諮詢顧問公司，總部位於天津，在北京、成都和蘇州設立分公司，“持續改進”和“流程化管理”過程中提供正確的解決方法和工具
IMC諮詢的產品分為六西格瑪、精益和流程管理三個大的產品系列，每個產品系列下又可以分為適應不同行業或情況的子產品，例如服務業六西格瑪就是在傳統製造業六西格瑪基礎上改造，去除複雜統計工具，加入適合服務業的流程工具和服務業案例形成的新產品，比較適合於服務行業和製造業得管理部門
通過不同的產品組合提供靈活多樣的服務，包括培訓，諮詢，認證，軟體服務和行業對標等諮詢服務的核心業務，通過診斷和評估協助企業找準問題，再制定行之有效的變革方案，配合適合的產品和顧問，最終實現在質量，成本，效率等方面取得提升
這些產品和方法雖然起源於上世紀80年代的傳統製造業，但是經過三十多年的發展和完善，已經在現代服務業和創新設計領域發揮了越來越大的作用，取得了比製造領域更加突出的效果，從目前看精益六西格瑪以及流程管理仍然是企業實現卓越運營，實現戰略落地最為有效的方法
通過不同的產品組合提供靈活多樣的服務，包括培訓，諮詢，認證，軟體服務和行業對標等諮詢服務的核心業務，通過診斷和評估協助企業找準問題，再制定行之有效的變革方案，配合適合的產品和顧問，最終實現在質量，成本，效率等方面取得提升
這些產品和方法雖然起源於上世紀80年代的傳統製造業，但是經過三十多年的發展和完善，已經在現代服務業和創新設計領域發揮了越來越大的作用，取得了比製造領域更加突出的效果，從目前看精益六西格瑪以及流程管理仍然是企業實現卓越運營，實現戰略落地最為有效的方法
