《成為優秀經理人》是2008年北京大學出版社出版的圖書，作者是麥可·阿姆斯特朗(Michael Awmstrong)。
基本介紹
- 書名：成為優秀經理人
- 作者：How To Be An Even Better Manager
- ISBN：9787301136041
- 頁數：254
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2008年4月1日
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
麥可?阿姆斯特朗(Michael Awmstrong)，著名管理諮詢顧問和學者，畢業於倫敦經濟學院，英國特許人事和發展協會(CIPD)會員。同時，他還擁有多擔任經理人的豐富經驗。
陳宇峰，經濟學博士，浙江工商大學經濟學院副教授、浙江工商大學現代商貿研究中心研究員。
內容簡介
《如何成為優秀經理人(第6版)》主要內容：在日趨動盪和複雜多變的商業環境下，越來越多的經理人渴望掌握更多的管理知識和技能。作為歷經20多年而暢銷不衰的經典書籍，《如何成為優秀經理人(第6版)》第6版向我們介紹了與管理相關的50個問題。儘管沒有一《如何成為優秀經理人(第6版)》能夠幫助經理人解決任何遇到的問題，但是，我們相信，《如何成為優秀經理人(第6版)》將幫助你掌握最基本的管理知識和技能。
目錄
第1章 如何成為優秀經理人
第2章 如何獲得結果
第3章 如何評估員工的績效
第4章 如何評估你的績效
第5章 如何擁有主見
第6章 如何樹立威信
第7章 如何進行溝通
第8章 如何進行指導
第9章 如何進行協調
第10章 如何進行控制
第11章 如何更有創造力
第12章 如何更有決斷力
第13章 如何進行授權
第14章 如何開發你的情商
第15章 如何進行員工開發
第16章 如何提升自我能力
第17章 如何管理問題員工
第18章 如何消除負面行為
第19章 如何影響他人
第20章 如何進行面試
第21章 如何接受面試
第22章 如何讓員工投入工作
第23章 如何成為優秀的領導
第24章 如何“管理”你的老闆
第25章 如何管理變革
第26章 如何管理衝突
第28章 如何管理績效
第29章 如何進行項目管理
第30章 如何進行戰略管理
第31章 如何管理壓力
第32章 如何管理時間
第33章 如何管理低績效員工
第34章 如何組織高效的會議
第35章 如何進行激勵
第36章 如何進行談判
第37章 如何建立關係網路
第38章 如何設定目標
第39章 如何進行組織
第40章 如何制定計畫
第41章 如何應對公司政治
第42章 如何擁有權力
第43章 如何進行成功的演講
第44章 如何安排工作的優先順序
第45章 如何解決問題
第46章 如何提供反饋
第47章 如何成為高效的團隊領導
第48章 如何清晰地思考問題
第49章 如何避免事情惡化
第50章 如何撰寫報告
附錄 正面或負面的績效指標
