成本計畫管理體系

成本計畫管理體系是整體計畫成本管理的一種模型或方法體系。

基本介紹

• 中文名：成本計畫管理體系
• 詞性：名詞
• 原則：貫徹統一領導，分級管理的原則
• 概念：一種模型或方法體系

成本計畫管理體系的原則

其主要原則應當貫徹統一領導，分級管理的原則，必須正確處理好國家與企業及企業之間和企業內部各個部門之間的成本管理關係。

成本計畫管理體系概述

國家計畫部門和地方財政機關要對企業的成本管理實施指導，並要定期考核企業成本計畫的完成情況。作為企業的成本計畫管理，應在厂部的統一領導下，根據企業規模和生產組織的特點，實行分級計畫、分級管理，分級考核。為確保成本計畫的完成，不斷降低產品成本，應將成本指標進行分解，落實到各班組和個人，作為考核企業經濟責任制的一項主要內容，按期進行成本計畫執行情況的檢查分析和考核。為了促使各部門和各單位成本和費用計畫指標的完成情況，對完成成本計畫好的，成本管理水平高的部門給予必要的獎勵；相反的，則給予一定的懲罰。只有這樣才能調動各職能部門和各級單位降低成本和完成成本計畫的積極性，使企業成本管理水平不斷提高。