改變你的思維，改變你的生活。《商業周刊》、《紐約時報》、亞馬遜網店暢銷書作者約翰·麥克斯韋爾為您揭示成功者思考問題的十一條基本要領如果把社會各界的成功者聚集在一起，他們之間會有些什麼共同點？答案是：他們的思維方式！有了這本書，你就能夠像他們一樣思考，徹底改變你的工作和人生！在快節奏的當今世界，《成功者是如何想的》是一本完美的有關成功思維的便捷指導讀物。領導力專家約翰·C.麥克斯韋爾將教會讀者如何提高自己的創造力，以及何時應該質疑大眾化的思維方式。你會學到如何在掌控全局的同時著力於自己的思維角度和方式，還會學到如何開發自己的創造潛力，深度推進創意，從教訓中汲取經驗，更好地應對未來。掌握了這十一個高效思考的技巧，你就會清楚地看到鋪展在眼前的通向成功之路。而在《成功者是如何做的》這一本完美的精簡版讀物里，雄踞紐約時報作家暢銷榜首的約翰·C·麥斯威爾則為我們精心詮釋了真正領導力是如何運作的。領導力並非由你所擁有的頭銜產生。事實上，被賦予某個領導職位是領導力五個層次中最低的一層，也是每一位高效領導者都能夠達到的。要想不止於做一位人們不得不遵從的“老闆”，你必須掌握鼓舞他人、投資他人的能力；你需要組建一個高效有力的團隊，不僅能夠取得成果，更會培養未來後起領袖。通過綜合與吸取本書中飽含技巧與奉獻精神的真知灼見，你可以最終到達領導力的巔峰層次，屆時你的影響力將會超越時空界限，惠及更多的人。
基本介紹
- 書名：成功者是如何想的+成功者是如何做的
- 作者：約翰•麥克斯韋爾 (John C.Maxwell)
- 類型：勵志與成功
- 出版日期：2013年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：bkbkr42648
- 外文名：How Successful People Lead
- 譯者：任世傑
- 出版社：金城出版社
- 頁數：270頁
- 開本：32
- 品牌：北京世文圖書聲像有限責任公司
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,名人推薦,
基本介紹
內容簡介
溫馨提示：兩種封面隨機發貨
享譽世界的領導力和人際關係大師約翰·麥克斯韋爾，繼暢銷書《領導力5個層次》《個人成長力15法則》後，為你匆忙繁雜的事業生活傾情推出兩本最新作《成功者是如何想的》《成功者是如何做的》，有了這兩本便攜本新書，你就能夠像所有成功者一樣思考，以擴展你的影響力，使你邁向新的層次，徹底改變你的工作和人生！
享譽世界的領導力和人際關係大師約翰·麥克斯韋爾，繼暢銷書《領導力5個層次》《個人成長力15法則》後，為你匆忙繁雜的事業生活傾情推出兩本最新作《成功者是如何想的》《成功者是如何做的》，有了這兩本便攜本新書，你就能夠像所有成功者一樣思考，以擴展你的影響力，使你邁向新的層次，徹底改變你的工作和人生！
作者簡介
溫馨提示：兩種封面隨機發貨
約翰·C.麥克斯韋爾是享譽全球的領導力大師、演說家與作家。20多年來一直致力於幫助個人和機構發揮領導力潛能。受訓聽眾多達500萬之多，其中包括財富500強企業、美國西點軍校以及NCAA(美國全國大學生體育協會)、NBA(美國職業籃球聯賽)和NFL(美國全國橄欖球聯盟)等組織和機構。他還是“最大影響力俱樂部”、音久集團等多家公司的創始人。作為《紐約時報》、《華爾街日報》與《商業周刊》三家知名媒體評選出的暢銷書作者，他的著述已經銷售超過2000萬冊。其所著《領導力21法則》《領導力的5個層次》等都是《紐約時報》《華爾街日報》和《商業周刊》排行榜的暢銷書。其中《領導力的5個層次》是2012《華爾街日報》最佳暢銷書。
約翰·C.麥克斯韋爾是享譽全球的領導力大師、演說家與作家。20多年來一直致力於幫助個人和機構發揮領導力潛能。受訓聽眾多達500萬之多，其中包括財富500強企業、美國西點軍校以及NCAA(美國全國大學生體育協會)、NBA(美國職業籃球聯賽)和NFL(美國全國橄欖球聯盟)等組織和機構。他還是“最大影響力俱樂部”、音久集團等多家公司的創始人。作為《紐約時報》、《華爾街日報》與《商業周刊》三家知名媒體評選出的暢銷書作者，他的著述已經銷售超過2000萬冊。其所著《領導力21法則》《領導力的5個層次》等都是《紐約時報》《華爾街日報》和《商業周刊》排行榜的暢銷書。其中《領導力的5個層次》是2012《華爾街日報》最佳暢銷書。
圖書目錄
《成功者是如何做的》目錄：
緒論
第一章領導力的第一層次——職位
第二章領導力的第二層次——認同
第三章領導力的第三層次——生產
第四章領導力的第四層次——立人
第五章領導力的第五層次——巔峰
結語
《成功者是如何想的》目錄：
序言
1培養巨觀思維
2致力專注思維
3利用創造性思維
4套用現實性思維
5注重戰略性思維
6探索可能性思維
7從反省式思維中學習
8質疑流行思維
9從思維共享中獲益
10踐行無私式思維
11依靠底線式思維
臨別贈言
注釋
緒論
第一章領導力的第一層次——職位
第二章領導力的第二層次——認同
第三章領導力的第三層次——生產
第四章領導力的第四層次——立人
第五章領導力的第五層次——巔峰
結語
《成功者是如何想的》目錄：
序言
1培養巨觀思維
2致力專注思維
3利用創造性思維
4套用現實性思維
5注重戰略性思維
6探索可能性思維
7從反省式思維中學習
8質疑流行思維
9從思維共享中獲益
10踐行無私式思維
11依靠底線式思維
臨別贈言
注釋
序言
有頭腦的卓越人士永遠大受歡迎，姑且稱之為“優秀的思考者”。通曉技術的人大概不愁找工作，但他永遠只能在明理之人的麾下為其服務。優秀的思考者能夠解決問題，他們從不缺乏建設性的想法，並且總是對更美好的未來滿懷憧憬。優秀的思考者竭力避免陷入任人擺布的境地，盡其所能地躲開那些利用或欺騙他人的傢伙，納粹獨裁者阿道夫·希特勒曾經志得意滿地說：“人類不會思考，這對統治者來說實在是太幸運了。”能夠縝密思考的人即便身處統治者的壓迫之下，或是任何艱難環境之中，也不會徹底放任自己。簡而言之，優秀的思考者注定成功。
我研究成功人士已歷經40載，這些個體千差萬別，但我發現他們都有著一個共同點：那就是他們的思維方式！正是這一點讓他們鶴立雞群。好訊息是我們可以學習成功人士是如何思考的。如果能夠改變思維方式，則人人都能改變自己的生活！
為什麼要改變思維方式
關於改變思維方式的重要性，怎么強調都不過分。好的思維方式助益良多：產生財富，解決問題，創造機會。優秀的思考可以全面提升個人生活和職業表現。一言以蔽之，它確實可以改變你的人生。
考察一下要改變思維方式，你需要了解哪些問題：
1. 思維方式不會自行改變
很遺憾，人的思維方式是不可能自行改變的。好的想法和點子很少會主動蹦出來落在哪個人的頭上。如果你想要有好的想法，就必須自己去搜羅。成為一個更出色的思考者需要付出努力——一旦開始成為一個更出色的思考者，好的點子就會紛至沓來。實際上思考的行為和方式都是日漸積累的，無論何時，你能進行多少高質量的思考，主要取決於你是否養成了良好的思考習慣。
2. 思維方式不易改變
有時你會聽到這樣的說法：“這是剛剛從我的頭腦里蹦出來的”，除了頭皮屑，不可能有什麼東西會從人的頭頂上蹦出來。認為思考是小事一樁的人，必定是沒有思考習慣的人。諾貝爾獎獲得者、物理學家阿爾伯特·愛因斯坦是有史以來最出色的思想家之一，他曾斷言：“思考是很辛苦的事；正因為如此，沒多少人幹這個差事。”也正因為思考如此艱難，人們才需要想盡辦法來改善自己的思考過程。
3. 思維方式的改變令人受益匪淺
作家拿破崙·希爾（Napoleon Hill）曾指出：“從人的頭腦中開採出來的金子遠遠多於從大自然中開採的。”一旦花時間學習如何改變思維方式，變成一個更優秀的思考者，就一定會獲得回報。金礦總有枯竭之日，股市總會崩盤，房地產投資也可能血本無歸，但有能力進行優質思考的人，其頭腦卻像是一個永不枯竭的鑽石礦藏。好的思維方式是無價之寶。
怎樣成為更好的思考者
你想掌握思維方式的技巧嗎？你想成為更好的思考者，每日精進嗎？那么，你就需要全情投入到改善思維方式的過程中去。在這一階段，我為諸位提出的建議如下：
1. 探尋優質的靈感源泉
優秀的思考者總是在獲取靈感源泉，以便隨時思如泉湧。他們總是在生活中尋找能夠啟迪思考的故事，所謂種瓜得瓜，種豆得豆，凡事皆有因。
閱讀各類書籍和行業雜誌，傾聽錄音資料，與優秀的思考者共度時光。這樣，一旦有所啟發——無論是他人的想法還是自己有些想法的苗頭——時刻關注它，把它記錄下來，放在自己最喜歡的思考的場所，讓它不斷啟發自己思考。
2.與優秀的思考者相處
花時間與正確的人相處。當我撰寫到這部分內容時，得到了一些關鍵人物的反饋（如此我的想法便得以擴展），使我對自己的看法也有所深入。我生活中所有的密友和同事都是善於思考的人。如今，我愛所有的人，盡全力對每一個遇到的人表現善意，希望可以通過研討會、書籍和音頻教材等等，為儘可能多的人創造價值。但我挑選與之共度時光的人都會用他們的思考和行動向我提出挑戰。他們一刻不停地成長和學習。我的太太瑪格麗特和我的知己們，還有我公司的主管們，都是如此。每一個人都是優秀的思考者！
就像《舊約聖經·箴言》的作者所說：鐵磨鐵，磨出刃來；朋友相感，也是如此。
3. 選擇思考優質的好點子
想要成為優秀的思考者，必須主動進行思考的過程。經常讓自己處在思考、塑型、延展和實現自己想法的狀態。把思考當作首要之務。記住，思考就是修行。
我最近有幸與“福來雞”（Chick-fil-A）的總裁丹·凱西（Dan Cathy）共進早餐，“福來雞”是一家總部位於亞特蘭大地區的連鎖速食餐廳。我告訴丹我正在寫這本書，問他是否將思考的時間放在首位。他不僅給了我肯定的回答，還跟我談到了他所謂的“思考時間表”。該時間表有助於他應對生活的瘋狂步伐，誰都知道，快節奏的生活會讓我們沒有時間和精力主動思考。丹說他每兩個星期會留出半天的時間，每個月留出一天，每年則會留出兩到三天完整的時間來思考。他解釋說：“因為我太容易分心了，這么做可以幫助我‘始終把要事當作要事’①。”
你不妨也採取類似的做法，或者制定自己的時間表和方法。無論你選擇怎么做，都記著帶上筆和紙到你的思考場所去，把自己所有的想法記錄下來。
4. 將好的想法付諸行動
想法的保質期很短。必須在其有效期內將其付諸行動。第一次世界大戰時期的王牌飛行員埃迪·里肯巴克（Eddie Rickenbacker）的話一語道盡：“徹底考慮清楚——然後堅持到底。”
5. 用自己的激情去創造新的好點子
不能依賴自己的感覺來啟動思考過程。我在《正向失敗》（Failing Forward）一書中提到，與其摸索著準備行動，不如付諸行動來摸索道路。如果你非要等到自己想做的時候才著手去做，那就很可能什麼事情也做不了。思考也是如此。不能等到自己想要思考的時候才開始思考。不過我發現，一旦致力於優秀的思考過程，就可以利用自己的情感來培養這一過程，創造源源不斷的精神動力。
自己嘗試一下吧。在完成了嚴格的思考過程，並享受了成功的滋味之後，給自己一點時間品味一下這個美妙時刻，試著駕馭成功帶來的心理能量。如果你和我一樣，這樣做很可能會激發更多的想法和富有建設性的好主意。
6. 重複整個過程
一個好想法並不會創造出好生活。有了一個好想法並在其整個事業生涯中致力於將這一單個想法付諸實現之人，往往以不幸或貧困而告終。他們畢其終生，努力維護或發揚這唯一的想法，只不過是曇花一現的奇葩，唯一一本著作的作家，只有一個觀點的演講者，或是一次性的發明家。唯有那些擁有整座金山、不斷開掘的人才會成功，只發現了一塊金子自然不能指望靠這個活上50年。要成為一個能夠挖掘出很多金子的人，就需要不斷重複良好的思考過程。
到合適的地方去思考
成為優秀的思考者絕不會過於複雜，而是一種訓練。如果你做到了上述六個要點，就會為自己建立一種更利於思考的生活方式。但怎樣才能經常想出具體的好主意呢？
我想教給諸位我自己用來發現和發展好主意的過程。這當然不是唯一奏效的方法，但對我來說效果不錯。
我研究成功人士已歷經40載，這些個體千差萬別，但我發現他們都有著一個共同點：那就是他們的思維方式！正是這一點讓他們鶴立雞群。好訊息是我們可以學習成功人士是如何思考的。如果能夠改變思維方式，則人人都能改變自己的生活！
為什麼要改變思維方式
關於改變思維方式的重要性，怎么強調都不過分。好的思維方式助益良多：產生財富，解決問題，創造機會。優秀的思考可以全面提升個人生活和職業表現。一言以蔽之，它確實可以改變你的人生。
考察一下要改變思維方式，你需要了解哪些問題：
1. 思維方式不會自行改變
很遺憾，人的思維方式是不可能自行改變的。好的想法和點子很少會主動蹦出來落在哪個人的頭上。如果你想要有好的想法，就必須自己去搜羅。成為一個更出色的思考者需要付出努力——一旦開始成為一個更出色的思考者，好的點子就會紛至沓來。實際上思考的行為和方式都是日漸積累的，無論何時，你能進行多少高質量的思考，主要取決於你是否養成了良好的思考習慣。
2. 思維方式不易改變
有時你會聽到這樣的說法：“這是剛剛從我的頭腦里蹦出來的”，除了頭皮屑，不可能有什麼東西會從人的頭頂上蹦出來。認為思考是小事一樁的人，必定是沒有思考習慣的人。諾貝爾獎獲得者、物理學家阿爾伯特·愛因斯坦是有史以來最出色的思想家之一，他曾斷言：“思考是很辛苦的事；正因為如此，沒多少人幹這個差事。”也正因為思考如此艱難，人們才需要想盡辦法來改善自己的思考過程。
3. 思維方式的改變令人受益匪淺
作家拿破崙·希爾（Napoleon Hill）曾指出：“從人的頭腦中開採出來的金子遠遠多於從大自然中開採的。”一旦花時間學習如何改變思維方式，變成一個更優秀的思考者，就一定會獲得回報。金礦總有枯竭之日，股市總會崩盤，房地產投資也可能血本無歸，但有能力進行優質思考的人，其頭腦卻像是一個永不枯竭的鑽石礦藏。好的思維方式是無價之寶。
怎樣成為更好的思考者
你想掌握思維方式的技巧嗎？你想成為更好的思考者，每日精進嗎？那么，你就需要全情投入到改善思維方式的過程中去。在這一階段，我為諸位提出的建議如下：
1. 探尋優質的靈感源泉
優秀的思考者總是在獲取靈感源泉，以便隨時思如泉湧。他們總是在生活中尋找能夠啟迪思考的故事，所謂種瓜得瓜，種豆得豆，凡事皆有因。
閱讀各類書籍和行業雜誌，傾聽錄音資料，與優秀的思考者共度時光。這樣，一旦有所啟發——無論是他人的想法還是自己有些想法的苗頭——時刻關注它，把它記錄下來，放在自己最喜歡的思考的場所，讓它不斷啟發自己思考。
2.與優秀的思考者相處
花時間與正確的人相處。當我撰寫到這部分內容時，得到了一些關鍵人物的反饋（如此我的想法便得以擴展），使我對自己的看法也有所深入。我生活中所有的密友和同事都是善於思考的人。如今，我愛所有的人，盡全力對每一個遇到的人表現善意，希望可以通過研討會、書籍和音頻教材等等，為儘可能多的人創造價值。但我挑選與之共度時光的人都會用他們的思考和行動向我提出挑戰。他們一刻不停地成長和學習。我的太太瑪格麗特和我的知己們，還有我公司的主管們，都是如此。每一個人都是優秀的思考者！
就像《舊約聖經·箴言》的作者所說：鐵磨鐵，磨出刃來；朋友相感，也是如此。
3. 選擇思考優質的好點子
想要成為優秀的思考者，必須主動進行思考的過程。經常讓自己處在思考、塑型、延展和實現自己想法的狀態。把思考當作首要之務。記住，思考就是修行。
我最近有幸與“福來雞”（Chick-fil-A）的總裁丹·凱西（Dan Cathy）共進早餐，“福來雞”是一家總部位於亞特蘭大地區的連鎖速食餐廳。我告訴丹我正在寫這本書，問他是否將思考的時間放在首位。他不僅給了我肯定的回答，還跟我談到了他所謂的“思考時間表”。該時間表有助於他應對生活的瘋狂步伐，誰都知道，快節奏的生活會讓我們沒有時間和精力主動思考。丹說他每兩個星期會留出半天的時間，每個月留出一天，每年則會留出兩到三天完整的時間來思考。他解釋說：“因為我太容易分心了，這么做可以幫助我‘始終把要事當作要事’①。”
你不妨也採取類似的做法，或者制定自己的時間表和方法。無論你選擇怎么做，都記著帶上筆和紙到你的思考場所去，把自己所有的想法記錄下來。
4. 將好的想法付諸行動
想法的保質期很短。必須在其有效期內將其付諸行動。第一次世界大戰時期的王牌飛行員埃迪·里肯巴克（Eddie Rickenbacker）的話一語道盡：“徹底考慮清楚——然後堅持到底。”
5. 用自己的激情去創造新的好點子
不能依賴自己的感覺來啟動思考過程。我在《正向失敗》（Failing Forward）一書中提到，與其摸索著準備行動，不如付諸行動來摸索道路。如果你非要等到自己想做的時候才著手去做，那就很可能什麼事情也做不了。思考也是如此。不能等到自己想要思考的時候才開始思考。不過我發現，一旦致力於優秀的思考過程，就可以利用自己的情感來培養這一過程，創造源源不斷的精神動力。
自己嘗試一下吧。在完成了嚴格的思考過程，並享受了成功的滋味之後，給自己一點時間品味一下這個美妙時刻，試著駕馭成功帶來的心理能量。如果你和我一樣，這樣做很可能會激發更多的想法和富有建設性的好主意。
6. 重複整個過程
一個好想法並不會創造出好生活。有了一個好想法並在其整個事業生涯中致力於將這一單個想法付諸實現之人，往往以不幸或貧困而告終。他們畢其終生，努力維護或發揚這唯一的想法，只不過是曇花一現的奇葩，唯一一本著作的作家，只有一個觀點的演講者，或是一次性的發明家。唯有那些擁有整座金山、不斷開掘的人才會成功，只發現了一塊金子自然不能指望靠這個活上50年。要成為一個能夠挖掘出很多金子的人，就需要不斷重複良好的思考過程。
到合適的地方去思考
成為優秀的思考者絕不會過於複雜，而是一種訓練。如果你做到了上述六個要點，就會為自己建立一種更利於思考的生活方式。但怎樣才能經常想出具體的好主意呢？
我想教給諸位我自己用來發現和發展好主意的過程。這當然不是唯一奏效的方法，但對我來說效果不錯。
名人推薦
“如果你想在行動上超越自我，先要在思想上實現前所未有的超越。本書就是要教會你如何在思想上超越自我。”
——肯·布蘭佳，《紐約時報》暢銷書《一分鐘經理人》及《鯨魚哲學》的作者
“麥克斯韋爾之前發表的三十多本著作打造了他鼓舞人心的筆調和踏實素樸的文風，在本書中，他更加詳細地闡述了十一種思考方式的影響和實用價值。”
——美《出版人周刊》
“多年以來，約翰都是我的良師與益友。我最喜歡他的一點，是他能夠親自敦促並幫助我實現領導力的五步跨越。”
——凱文·特納，微軟公司營運長
“這本書是約翰·麥克斯韋爾對於領導力這一命題的終極貢獻。它以清晰、實用、激勵與確定的筆法感染著每一位讀者，賦予他們能力去實現拿破崙眼中對於領導者角色的詮釋：‘明確現實，再給予希望。’”
——提姆·桑德斯，雅虎前首席問題官
“大師品質……本書將改變你的思考方式。請先睹為快。”
——詹姆斯·庫澤斯，暢銷書《領導力：如何在組織中成就卓越》的作者
“多年來，約翰·麥克斯韋爾的著作一直是我的領導力團隊的必讀書目。將其幾十年的領導經驗濃縮精華，匯聚成簡單實用的原則讓處於任何領導崗位的任何人都能夠使用，這一點無人能出其右。”
——戴夫·拉姆齊，美著名脫口秀的主持人，暢銷書《改變你一生的理財習慣》的作者
“在離開國家美式橄欖球大聯盟的教練生涯14年，又重返聖路易斯公羊隊執教之時，我首次接觸到約翰·麥克斯韋爾的書籍……它們給了我那么多關於領導力和個人成長方面的智慧！我認為這本書是他迄今為止最棒的著作，沒有之一！你一定不會失望的。”
——狄克·維梅爾，美國前國家美式橄欖球大聯盟主教練
“領導人最緊迫的使命是構建新一代的領導力，約翰·麥克斯韋爾的這本書勾畫了通向未來領導力實踐之旅的宏偉藍圖。”
——邁克·尤西姆，暢銷書《大決策:九個不朽的領導力傳奇故事》和《決策》的作者
“約翰向我們達美航空公司的領導者們教授了他領導力的精髓並取得顯著成效。他提出的洞見和寶貴原則對各個崗位和級別上的所有人都頗有助益，我們因此而提高了效益，改善了業績。約翰是善於溝通和互動的人，他在領導力方面的宏才偉略是我們取之不盡的寶藏。”
——埃德·巴斯蒂安，達美航空公司總裁
“談到領導力，啟發至少和內容一樣重要。約翰·麥克斯韋爾的書兩者兼具。本書不僅告訴你如何攀登高峰，也為你補充士氣，助你在事業道路上不斷突破極限。”
——丹·T.卡西，美國最受歡迎的快餐之一“福來雞”(Chick-fil-A)公司總裁及營運長
——肯·布蘭佳，《紐約時報》暢銷書《一分鐘經理人》及《鯨魚哲學》的作者
“麥克斯韋爾之前發表的三十多本著作打造了他鼓舞人心的筆調和踏實素樸的文風，在本書中，他更加詳細地闡述了十一種思考方式的影響和實用價值。”
——美《出版人周刊》
“多年以來，約翰都是我的良師與益友。我最喜歡他的一點，是他能夠親自敦促並幫助我實現領導力的五步跨越。”
——凱文·特納，微軟公司營運長
“這本書是約翰·麥克斯韋爾對於領導力這一命題的終極貢獻。它以清晰、實用、激勵與確定的筆法感染著每一位讀者，賦予他們能力去實現拿破崙眼中對於領導者角色的詮釋：‘明確現實，再給予希望。’”
——提姆·桑德斯，雅虎前首席問題官
“大師品質……本書將改變你的思考方式。請先睹為快。”
——詹姆斯·庫澤斯，暢銷書《領導力：如何在組織中成就卓越》的作者
“多年來，約翰·麥克斯韋爾的著作一直是我的領導力團隊的必讀書目。將其幾十年的領導經驗濃縮精華，匯聚成簡單實用的原則讓處於任何領導崗位的任何人都能夠使用，這一點無人能出其右。”
——戴夫·拉姆齊，美著名脫口秀的主持人，暢銷書《改變你一生的理財習慣》的作者
“在離開國家美式橄欖球大聯盟的教練生涯14年，又重返聖路易斯公羊隊執教之時，我首次接觸到約翰·麥克斯韋爾的書籍……它們給了我那么多關於領導力和個人成長方面的智慧！我認為這本書是他迄今為止最棒的著作，沒有之一！你一定不會失望的。”
——狄克·維梅爾，美國前國家美式橄欖球大聯盟主教練
“領導人最緊迫的使命是構建新一代的領導力，約翰·麥克斯韋爾的這本書勾畫了通向未來領導力實踐之旅的宏偉藍圖。”
——邁克·尤西姆，暢銷書《大決策:九個不朽的領導力傳奇故事》和《決策》的作者
“約翰向我們達美航空公司的領導者們教授了他領導力的精髓並取得顯著成效。他提出的洞見和寶貴原則對各個崗位和級別上的所有人都頗有助益，我們因此而提高了效益，改善了業績。約翰是善於溝通和互動的人，他在領導力方面的宏才偉略是我們取之不盡的寶藏。”
——埃德·巴斯蒂安，達美航空公司總裁
“談到領導力，啟發至少和內容一樣重要。約翰·麥克斯韋爾的書兩者兼具。本書不僅告訴你如何攀登高峰，也為你補充士氣，助你在事業道路上不斷突破極限。”
——丹·T.卡西，美國最受歡迎的快餐之一“福來雞”(Chick-fil-A)公司總裁及營運長
