思維決定一切--品牌戰略篇

《思維決定一切--品牌戰略篇》幫助企業領導掌握決定公司命運的關鍵思維，通過提升企業的管理思維方式，從而提高企業的綜合管理水平。

基本介紹

• 中文名：思維決定一切--品牌戰略篇
• 作用：提升企業的管理思維方式
• 目的：企業文化、人力資源和品牌
• 對象：企業家、中高層管理人員

作者簡介

葉生，筆名葉芃，著名管理專家、品牌策劃專家。中國式管理的倡導者，中國式企業文化、品牌文化的創立者。香港經盛國際集團有限公司執行董事，經盛國際諮詢機構及睿盛品牌策劃機構總裁。曾擔任香港上市公司中華區首席代表，香港和國內大型企業集團副總經理等高層職務。兼任香港企業文化協會常務秘書長，廣東管理諮詢協會副會長、中國管理科學院特聘研究員、國務院國資委研究中心品牌專家委員會委員，中國戰略研究會主任委員、《中國人力資源開發網》專家顧問團專家。為100多家大型企業和上市集團公司提供過諮詢和培訓服務，擔任多家公司獨立董事。在香港和國內大型公開刊物發表文章100多篇，出版專著有：《思維決定一切，戰略、文化、人力資源和品牌的思辨》、《企業靈魂，企業文化管理完全手冊》、《品牌策劃與品牌設計》、《重塑，企業文化培訓手冊》、《仁本管理，中國人力資源戰略實務》、《第三種管理模式，中國企業文化戰略》等。

內容簡介

目的

教授如何掌握決定公司命運的“公司戰略、企業文化、人力資源和品牌”的關鍵思維；通過提升企業的管理思維方式，從而提高企業的綜合管理水平。

對象

本課程針對已經有一定管理經驗的企業家、中高層管理人員、諮詢策劃顧問，或者專業研究管理的高校老師、專家。

內容目錄

第一節 品牌是什麼
1 品牌是一種綜合的感受，一種體驗
2 中國目前的品牌認識的發展階段
3 偉大的品牌是一種信仰
4 品牌認識的誤區
5 少林寺品牌遇到的尷尬
第二節 品牌調研
1 懷舊有多種，究竟是哪一種品牌調研的話語權
2 品牌調研就是要對品牌進行x光透視
3品牌調研的實質是要了解消費者的需求特性
4 品牌分析
第三節 品牌戰略
1 品牌定位三部曲
2 品牌模式各有千秋
3 品牌模式的選擇
4 名不正則言不順
5 品牌識別
第四節 品牌設計
1 品牌設計的重要
2 品牌設計遵循一定的規律
3 logo的設計
4 商業設計：視覺行銷和體驗行銷的結合
5 設計的思路
第五節 品牌延伸
1 品牌延伸要遵循延伸法則
2 品牌延伸失誤的案例
第六節 品牌傳播
1 品牌傳播是綜合傳播、立體傳播
2 品牌傳播
3 傳播與終端結合
第七節 品牌管理
1 誰在進行品牌管理
2 品牌管理的內容
3 品牌管理的終極目標