心經(管理學著作)

心經(管理學著作)

心經,即《管理心經》,是一本管理學著作。由機械工業出版社出版發行。

基本介紹

  • 書名:管理心經
  • 又名:極簡管理:中國式管理作業系統
  • 作者:張俊偉
  • 原版名稱:極簡管理
  • ISBN:9787111407447
  • 定價:28元
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2013-1-1
  • 裝幀:平裝
  • 開本:A5
  • 編輯:李新妞
  • 版次:第1版第1次印刷
理論內容,圖書目錄,

理論內容

心,指心臟,含有精要、心髓等意。心經是一本將內容龐大的佛教經典理論內容進行濃縮的簡潔經典。
《管理心經》,以《極簡管理:中國式管理作業系統》為名於2013年1月1日由機械工業出版社出版。這是一本只有三萬多字的精煉的書,更是一本有十章五十五節涵蓋管理所有方面的系統的書。此書構建了完整的中國式管理理論和架構體系,從管理理論基礎,包括管理的原理、構成、關鍵、要素;到管理的方法論,包括管理的原則、方法、工具;到管理的實際套用,包括管理步驟和管理問題;形成了一整套完整的中國式管理理論體系。
這本書是純中華智慧、純本土、純原創著作。本書有望打破西方管理理論一統天下的局面,構建以中華文化為核心的管理理論架構。這本書的內容與中國傳統文化里的太極、兩儀、三才、四象、五行、六合、七政、八卦、九宮、十方相對應,不但融合了中華民族的傳統文化和優秀智慧,而且形成了一套完整的中國式管理理論系統。目前我國管理領域是由以西方管理學者創建的管理理論所統治的,我國的管理類教科書是以西方管理理論為基礎架構編寫的。此書有望打破這種西方管理理論一統天下的局面,構建以中華文化為核心的管理理論架構。
本書以“授之以漁”為目的,以“不敢多寫一句廢話”為原則,力求以最精練的語言、最短小的篇幅、最準確的描述,幫助讀者抓住管理的本質,掌握管理的原理、構成、關鍵和要素,套用管理的原則、方法、工具和步驟,解決管理問題,獲得人生的成功。

圖書目錄

前言
第一章、管理的一個本質 太極
…………管理的核心本質:把握 太極
第二章、管理的兩個原理 兩儀
…………第一節、管理的第一個原理:以虛控實 陽
…………第二節、管理的第二個原理:以一持萬 陰
第三章、管理的三個構成 三才
…………第一節、管理的第一個構成:管理主體 人
…………第二節、管理的第二個構成:管理客體 地
…………第三節、管理的第三個構成:管理媒體 天
第四章、管理的四個關鍵 四象
…………第一節、管理的第一個關鍵:順理 老陽
…………第二節、管理的第二個關鍵:妙算 少陰
…………第三節、管理的第三個關鍵:防險 老陰
…………第四節、管理的第四個關鍵:強力 少陽
第五章、管理的五個要素 五行
…………第一節、管理的第一個要素:資源 金
…………第二節、管理的第二個要素:能力 水
…………第三節、管理的第三個要素:意願 木
…………第四節、管理的第四個要素:機制 火
…………第五節、管理的第五個要素:環境 土
第六章、管理的六個原則 六合
…………第一節、管理的第一個原則:抓住本質 陰
…………第二節、管理的第二個原則:隨機應變 陽
…………第三節、管理的第三個原則:順勢而為 老陽
…………第四節、管理的第四個原則:雙向思維 少陰
…………第五節、管理的第五個原則:集中力量 少陽
…………第六節、管理的第六個原則:心安理得 老陰
第七章、管理的七個方法七政
…………第一節、管理的第一個方法:“日”之以陽勝陰
…………第二節、管理的第二個方法:“月”之以陰勝陽
…………第三節、管理的第三個方法:“金”之以剛勝柔
…………第四節、管理的第四個方法:“木”之以專勝散
…………第五節、管理的第五個方法:“土”之以實勝虛
…………第六節、管理的第六個方法:“水”之以眾勝寡
…………第七節、管理的第七個方法:“火”之以精勝堅
第八章、管理的八個工具 八卦
…………第一節、管理的第一個工具:鏡子是認識工具 乾為天
…………第二節、管理的第二個工具:試驗是檢驗工具 兌為澤
…………第三節、管理的第三個工具:公式是計算工具 離為火
…………第四節、管理的第四個工具:配方是決策工具 震為雷
…………第五節、管理的第五個工具:帆船是借力工具 巽為風
…………第六節、管理的第六個工具:槓桿是變力工具 坎為水
…………第七節、管理的第七個工具:尺子是判斷工具 艮為山
…………第八節、管理的第八個工具:圖表是統計工具 坤為地
第九章、管理的九個步驟 九宮
…………第一節、管理的第一個步驟:調研 巽宮
…………第二節、管理的第二個步驟:決策 離宮
…………第三節、管理的第三個步驟:計畫 坤宮
…………第四節、管理的第四個步驟:布局 震宮
…………第五節、管理的第五個步驟:實施 中宮
…………第六節、管理的第六個步驟:促進 兌宮
…………第七節、管理的第七個步驟:控制 艮宮
…………第八節、管理的第八個步驟:調整 坎宮
…………第九節、管理的第九個步驟:變革 乾宮
第十章、管理的十個問題 十方
…………第一節、管理的第一個問題:定位 過去
…………第二節、管理的第二個問題:趨勢 未來
…………第三節、管理的第三個問題:客戶 天上
…………第四節、管理的第四個問題:團隊 地下
…………第五節、管理的第五個問題:戰略 生門
…………第六節、管理的第六個問題:界度 死位
…………第七節、管理的第七個問題:博弈 前方
…………第八節、管理的第八個問題:合作 後方
…………第九節、管理的第九個問題:文化 左方
…………第十節、管理的第十個問題:權力 右方
後記

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