心理健康愛好者協會為中南民族大學學術研究與興趣愛好相結合的學生團體，簡稱心理協會，成立於1996年5月。協會在校團委、心理諮詢中心、管理學院和學生會學生團體聯合會的管理與指導下運轉，以管理學院心理學專業教師（也是心理諮詢中心諮詢師）嚴亮、田曉紅、王磊、李濤等為指導教師，成員以管理學院心理學專業學生為主體，同時歡迎其他心理學愛好者積極入會。協會有自己獨立、完善的章程和規章制度，以品牌化、特色化、專業化、規範化為發展方向。
基本介紹
- 中文名：心理健康愛好者協會
- 簡稱：心理協會
- 成立時間：1996年5月
- 指導老師：嚴亮、田曉紅、王磊、李濤
價值文化,所獲榮譽,總體規劃,部門設定,職務要求,會長,副會長,素質拓展部,外交部,策劃部,行政部,心影空間部,宣傳部,活動安排,協會章程,會議基本要求,活動要求,其它,
價值文化
協會宗旨：擁有健康心理，邁向美好人生!
活動的目的及意義：
1、廣泛傳播心理學知識，在一定程度上拓展大學生的視野與能力；
2、鍛鍊大學生心理承受能力，緩解其心理壓力，提高其心理素質；
3、輔助學校思想道德教育，健康大學生心態，健全大學生人格；
4、協助學校開展“第二課堂”活動，豐富校園課餘文化與生活。
所獲榮譽
心理健康愛好者協會歷年多次參加“湖北省江城大學生心理健康之星大賽”，曾榮獲“優秀組織單位”、“三等獎”、“優秀獎”等。並於2005年承辦第四屆“大賽”，同時三次在校內社團年度評優中榮獲“優秀社團”榮譽稱號。
總體規劃
一個成功的協會應該有一個成功的團隊，這個團隊的運作方式對整個協會的作風起到至關重要的作用。每個部門之間的配合和協作工作一定要做得恰到好處，整個團隊要有一個穩定的領導團隊才能持久穩定的發展下去，達到預期想要的目的。
部門設定
會長團：會長1名、副會長3名
部門管理者：素質拓展部部長1名、副部長3名
外交部部長1名、副部長2名
策劃部部長1名、副部長2名
行政部部長1名、副部長2名
宣傳部部長1名、副部長2名
心影空間部部長1名、副部長2名
職務要求
會長
統籌整個協會的工作，支持全面工作，把握協會的發展方向，決策協會的重大事務，向上級領導匯報工作。應努力增強心協的凝聚力； 調動整個心協促使其保持活力；為心協的發展制定合理的目標並領導其向目標不斷前進。根據協會的現狀，制定心協的年度工作計畫，使心協在穩定的基礎上不斷壯大。對外代表心協，承擔心協的一切責任。與各級幹部、會員有親密的聯繫，又不失其威信。及時了解學校其他組織的最新動向，並作出相應的部署與行動；講求創新，蒐集各種信息和意見，為心協發展注入新的元素。
副會長
分管協會的其它部門，每個副會分管兩個部門。協助會長管理協會，恰當地處理心協與學校各管理部門以及校內組織、外校組織的關係，為心協的生存提供一個良好的外圍環境。行使統籌管理心協內務運作，協調部門開展工作的職能。將會長的理念，構思具體化，實際化，組織相關的幹部策劃。在工作執行期間必須認真監督，及時、恰當地解決遇到的困難和提供必要的幫助。組織召開必要的會議，對關鍵的重大的事務要直接地參與。
素質拓展部
1、部門職能：
定期在協會內部組織素質拓展活動，負責與其他社團或院系有關的素拓活動，協助其他部門維持活動秩序，專項策劃素拓，傳播心理學知識，對心理學專業知識水平要求較高。
2、日常工作：
（1）每周開一次例會，內容、主題由部長來定，部門內部成員參與。
（2）做好協會承辦的素質拓展活動，為協會外部社團做好素拓工作。
（3）部門內部成員要求每月開一次心理學知識普及小會，為全協會的普及提前做好準備，辦心理學知識專欄，組織協會內部成員參觀心理諮詢室，開展心理學書籍宣傳活動等。
（4）定期給全協會內部成員組織開展心理學知識宣講，傳播心理學知識，達到內部成員人人能了解學到一部分淺顯的心理學知識。
（5）協助協會內部成員做好各項協會活動。
3、人事要求
l 對心理學有過學習或者興趣極高，重點放在心理學專業上，占整個部門的1/3。
l 有一定的組織和自主能力，臨場發揮能力要強，對遊戲要有敏感度能鎮得住場面。
外交部
1、部門職能：
為協會的發展做準備工作，蒐集整理對協會有用的信息，及時做好與各高校心理諮詢協會（或外界）聯誼的聯繫工作，把握協會動向。
2、日常工作
（1）每個星期開一次例會，內容、主題由部長來定，部門內部成員參與。
（2）定期在校內協會之間走動，可以進行一些交流，也與校外社團交流，開展一些協會聯誼活動，加深友誼，做一些公益活動。
（3）蒐集校內訊息以及社團聯的訊息，及時把握動向。
3、人事要求
人際面廣泛，組織能力強，能有效的表達自己的想法，口才好。
策劃部
1、部門職能
l 規劃協會在一年內的各項非正式交流、內部聯歡活動、大型活動
l 負責每次具體活動的策劃，旨在培養會員的凝聚力，增強會員對協會的認同感和歸屬感
2、日常工作
（1）、每周開一次例會，內容主題由部長來定，部門內部成員參與。
（2）、在各部門組織內部見面會之後，安排一次全協會戶外非正式見面會，每個部門出1到2個節目（形式不限，以交流為目的），為會員大會做準備
（3）、在協會招新後安排協會的第一期秋遊活動，時間在九月底十月初，確定活動的時間、地點、形式、參與者，負責收費，預定場地，安排交通工具，以及組織秋遊時的娛樂活動
（4）、在十月與十一月安排兩到三次協會活動，比如趣味運動會、包餃子等，注意參與者的廣泛性
（5）、在十二月的聖誕節或者元旦，組織一次協會的文藝晚會，場地可在室內或室外，發掘協會的才子佳人，增進彼此的了解和交流
（6）、在下半學期開學的第二個星期前組織一次全協會內部交流會，減少寒假對協會活動的間斷性影響
（7）、在四月份之前組織一次春遊活動，比如野外燒烤、宿營、東湖游、定向越野等
註：1.協會策劃部門在每次活動前需要調查會員對活動的積極程度，保證會員參與度最大化
2.每次活動要保證經濟性原則
3.其他未列出的活動策劃部根據協會發展需要自行組織
4.在女生節、光棍節等節日組織一些活動
3、人事要求
l 對各種活動自身有較高的積極性，在活動策劃中有創新思維
l 有一定的活動組織經驗和活動策劃能力
行政部
1、部門職能
行政部旨在服務於整個協會會員，配合各個部門活動的開展，為其他部門提供場地 申請、活動組織等系列幫助，同時整理協會各類資料，構建檔案，做好協會傳承，打造協會凝聚力。
2、日常工作
（1）、每周開一次例會，內容、主題由部長來定，部門內部成員參與。
（2）、整理資料：協會章程，必須紙質檔和電子檔完備，同時注意與往屆的承接，注重傳承，應該有固定的人保管這些資料，對於電子檔（各種類型的），我們應該有我們協會專門的公共網盤用來存儲，當然固定的人應該在電腦上存儲；策劃書，包括各類比賽的策劃書，組織活動的策劃書，一定要有要有紙質檔和電子檔，有固定的人來保管，外借出去的應該有記載，定期要歸還，當然一定要把資料登記，有人借走要寫張紙條予以說明；場地申請，我們舉辦的活動都應該由行政部的幹事加上活動小組的成員相互溝通，最後申請；大活本部，資料整理與保管，資料及時更新、整理登記，本部的資料可以以清單的形式來列示，同時對於外借出去的資料予以登記，定期收回；簽到表，每次活動原則上都必須要簽到，將簽到表整理歸集，作為日後考核會員的標準之一；各類小票，是指辦活動買的東西原則上都必須有小票，以便歸還。（註：這些資料都必須要有相應的人來管理，工作量相對較大，我建議，要有兩三個人來負責，這些人人首先要求十分細心）
（3）、簽到：每次活動、會議必須簽到，作為一個硬性規定，考察會員出勤情況，可以每人印發會員卡片，每次簽到在會員卡片上蓋章
（4）、場地申請與布置：負責每次活動場地的申請與布置，要與活動承辦部門相互交流，明確對場地的要求，活動當天場地的布置，要與活動辦理部門充分溝通，相互協助。
3、人事要求
行政部工作很瑣碎，都是細節上的東西，主要是考察會員的細心以及負責任的態度，同時又要跟同事處理好關係。
心影空間部
1、部門職能：
負責關於心理主題的電影的播放，設計，排練，表演心靈劇。
2、日常工作：
（1）每周開一次例會，內容、主題由部長來定，內部成員參與。
（2）每個月組織會員觀看心理學方面的電影。
（3）一學期排演一次心靈劇，主題要圍繞心理學知識，在一學期結束之前的一周在協會內部表演。
3、人事要求：
要有一定的劇本編排能力，文學知識廣泛，有一定的行動力和組織能力，對電影方面有一定的敏銳度。
宣傳部
1、部門職能：
（1） 負責協會對外宣傳工作的協調和管理，協同有關部門開展對外的宣傳工作，指導和協調協會對外文化交流工作。
（2）對各項活動做後期反饋、總結、匯報（海報、專欄、活動照片展等）。負責與電視台、廣播站的聯繫，溝通宣傳內容。
（3）負責有關海報、展板、橫幅及活動舞台背景的設計及製作。
2、日常工作：
（1）每周開一次例會，內容、主題由部長來定，部門內部成員參
（2）對協會舉行的各項活動進行及時宣傳和新聞報導。（如有需要，負責向記者團等新聞媒體傳送新聞稿件。）
（3）做報紙。一學期兩份報紙，自主排版和製作，部長做最終審查。
3、人事要求：
要有一定的藝術細胞，對美術的要求較高，執行力強，對外界事物的敏銳的高。
活動安排
1.協會內部將舉行多次素拓活動，以增加協會內部人員的了解，使協會更加團結。
2.不定期播放有關心理學的電影，觀看後讓大家對影片發表自己的見解，最後再由播放影片的人作解釋。
3.聯繫校內心理諮詢室的老師組織講座，聯繫其他學校的老師組織講座。
4.開展心理測試活動，有專業人員解讀測試結果。
5.為其他院系或其他協會的人員做素拓活動，增加與其他協會的互動與了解。
6.安排心靈劇的比賽
協會章程
會議基本要求
1. 各部門根據本部的需要，可定期或不定期舉行例會，一學期最少不得少於八次。
2．協會一個月將召開一次大的例會，無特殊理由不準請假。會議的目的是總結一個月的工作狀況。最主要的是要各部門成員之間相互熟悉。例會會有一些戶內遊戲，遊戲內容由各部門依次負責。
3. 每次舉行活動後，要開總結大會，各部長要就活動舉行情況並根據自己部門負責的內容進行總結。
4. 各部門開會時要通知會長團，開會時要有會長或副會長至少一人在場。
5. 會議必需有會議記錄，電子檔，部門例會的記錄交由參加會議的會長或副會長。
6. 部門會議時間在40分鐘之內，其他會議時間視情況而訂。
活動要求
1. 活動概況由會長團以及各部門部長共同商議決定，具體活動實施方案交由各部門負責，再交由會長團商議，直至策劃書定型。
1. 任何活動進行前，要進行詳細的規劃，要寫策劃書。
2. 各部門分工明確，各盡其職，分配的任務要在規定時間內完成。
3. 各部門要積極配合，一切以把活動辦好為目的。一對外樹立良好的協會形象為目標。
其它
1．會議無特殊原因不得請假，每人請假次數不得超過三次，無故不參加會議者三次視為自動退會。
2．各部門要將本部門的人員名單交由會長團，對於退會的人員要及時通知會長。
