微商力:跨越微商的誤區

微商力:跨越微商的誤區

《微商力:跨越微商的誤區》是2017年11月上海財經大學出版社出版的圖書,作者是郭俊峰。

基本介紹

  • 書名:微商力:跨越微商的誤區
  • 作者:郭俊峰
  • ISBN:9787564228125
  • 定價:59元
  • 出版社:上海財經大學出版社
  • 出版時間:2017年11月
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書致力於幫助解決傳統企業在轉型微商過程中所遇到的種種問題,揭示了在此過程中的一些誤區,並結合自身及所服務客戶之實戰經驗,分別從產品、團隊、招商、運營、品牌化五大板塊詳解微商發展歷程和實操方案。本書為傳統製造企業提供一站式微商解決方案,包括商業模式升級、產品轉型升級、宣傳推廣升級、招商模式轉型、團隊建設及管理升級等。本書還為傳統製造企業轉型微商提供必需的全系列信息系統工具支持,並在此過程中提供“大數據”支撐服務。

圖書目錄

前言 新零售與微商
上篇 新零售與微信
1 微商的定義
1.1 微商是什麼?
1.2 微商、直銷和傳銷有什麼區別?
1.3 微商常見的模式和方向有哪些?
1.4 微商的優勢是什麼?
2 微商的誤區
2.1 誤區一微商的產品是短命的
2.2 誤區二產品策劃和包裝不重要
2.3 誤區三品牌商盲目自信:我的產品是最好的
2.4 誤區四供應鏈無關緊要
2.5 誤區五有微商經驗的操盤手才能幹微商
2.6 誤區六微商就是招代理而非賣貨
2.7 誤區七微商要採用多產品策略東方不亮西方亮
2.8 誤區八微商就是瘋狂地刷朋友圈
2.9 誤區九微商管理系統不重要
2.10 誤區十快速花錢做品牌還是省錢去做流量
傳統企業如何做好微商淚盛灶察
引言
3 產品定位
3.1 什麼特點的產品會成為微商爆品?
3.2 如何設計產品3秒抓住客戶眼球?
3.3 如何設計產品組成結構輕鬆引爆市場?
3.4 什麼價位是微商渠道黃金定價?
3.5 案例:洋河無忌品牌策劃內容解密
4 模式設計
4.1 如何定義層級代理商的職責道訂戲欠?
4.2 微商基礎模式設計原理
4.3 微商模式頂層設計:平級、跨級、返利機制
4.4 深度剖析微商商城模式爆紅的秘密
5 招商策良紙捆劃
5.1 如何做好微商項目
5.2 微商招商中三府協朵種常見的招商策略實戰分析
5.3 整盤系統打法是項目成功的關鍵
5.4 傻瓜式招商談判策略
5.5 如何做好會賺錢的OPP行銷?
中篇
6 推廣引流
6.1 推廣六脈神劍心法
6.2 如何快速獲取第一波的種子代理?
6.3 日均過乾精準流量的引流渠道組合打法
6.4 如何做好企業微博運營工作?
6.5 微商日增500精準冬粉的實操方法
6.6 案例:酒仙網五糧液密鑒推廣策略
7 產品動銷
7.1 品牌化是微商渠道成熟的必經之路
7.2 如何玩轉促銷活動讓業績翻倍?
7.3 如何做好銷售?
7.4 新手代理如何快速出單?
7.5 朋友圈陌生好友快速轉化的三招秘訣
7.6 打造膠求茅全能微商——高效轉化各渠道引流
8 隊管理
8.1 引言
8.2 如何快速裂變乾人微商團隊?
8.3 如何把招商成交做到效率最大化?
8.4 快速複製賣貨高手之團隊核心成員培養
8.5 微商群管理常見問題百問百答
8.6 微商老大這樣乾你洪堡灑的代理誰也挖不走
8.7 如何運用微商系紙婚統實現管控銷系統化管理?
下篇 郭司令微商諮詢案例實戰
9 案例分享
9.1 大衛博士:線下活動幹得好,業績月月翻倍
9.2 首次解密:酒仙網微商81天億元回款實戰錄
9.3 乾億市值的洋河進軍微商渠道實戰筆記
附錄一:客戶見證
附錄二:部分服務品牌
7.2 如何玩轉促銷活動讓業績翻倍?
7.3 如何做好銷售?
7.4 新手代理如何快速出單?
7.5 朋友圈陌生好友快速轉化的三招秘訣
7.6 打造全能微商——高效轉化各渠道引流
8 隊管理
8.1 引言
8.2 如何快速裂變乾人微商團隊?
8.3 如何把招商成交做到效率最大化?
8.4 快速複製賣貨高手之團隊核心成員培養
8.5 微商群管理常見問題百問百答
8.6 微商老大這樣乾你的代理誰也挖不走
8.7 如何運用微商系統實現管控銷系統化管理?
下篇 郭司令微商諮詢案例實戰
9 案例分享
9.1 大衛博士:線下活動幹得好,業績月月翻倍
9.2 首次解密:酒仙網微商81天億元回款實戰錄
9.3 乾億市值的洋河進軍微商渠道實戰筆記
附錄一:客戶見證
附錄二:部分服務品牌

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們