《微信小程式：產品+運營+推廣實戰》是2017年9月清華大學出版社出版的圖書，作者是牛建兵。
基本介紹
- 中文名：微信小程式：產品+運營+推廣實戰
- 作者：牛建兵
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2017年9月
- 定價：49 元
- ISBN：9787302478737
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
微信小程式從滿城風雨到掀起創業熱潮，再到一直不斷地疊代更新，其每一次更新都會增加新能力，讓使用變得越來越方便，同時也增加一批進軍小程式的隊伍。微信小程式作為現在網際網路中的熱點，它給創業者、投資者、程式設計師帶來了福音。對創業者辨遙臘乃來說，小程式能大整檔大降低他們的創業成本，同時也降低了投資者的投資風險。
本書注重實戰，通過具體的案例分析，講解微信小程式的市場狀況、人員分工、小程式需求設計、小程式體驗設計、小程式項目管理、小程式推廣、效果評估與最佳化、項目融資以及微信小程式未來的發展方向以及創業前景等，幫助創業者開發出一款有市場潛力的微信小程式，讓投資者對投資項目做拔櫻閥到心中有數。
通過本書的閱讀，讀者能掌握開發和運營微信小程式的策略、方法和技巧。本書非常適合微信小程式創業者、投資者閱讀。
圖書目錄
第1章 微信小程式來襲，開啟移動網際網路下半場較量 / 1
1.1 小程式問世原因：移動端馬太效應愈發明顯 / 1
1.1.1 中小公司受制於渠道寡頭 / 3
1.1.2 更多輕套用建立在超級APP之上 / 5
1.1.3 小程式將帶來千億級別的市場空間 / 7
1.2 線上線下場景融合大勢所趨，小程式順勢而為 / 11
1.2.1 “大分享時代”即將到來 / 12
1.2.2 移動網際網路時代人口紅利逐步衰退 / 13
1.2.3 藉助小程式打通線上與線下的連線 / 16
1.3 利用小程式，讓大平台構建“輕”創業生態 / 19
1.3.1 輕開發、輕成本 / 19
1.3.2 小程式是騰訊踐行開放戰略的重要環節 / 21
1.3.3 輕量工具類APP有望被小程式徹底取代 / 24
1.4 小程式給傳統企業帶來新契機 / 26
1.4.1 金融理財類：中國銀行靠“結匯購匯+牌價”趕時髦 / 27
1.4.2 交通類：“天津航空小助手”讓旅行“觸手可及” / 29
1.4.3 物流類：“中通助手”查件寄件只需一步 / 30
1.4.4 教育類：網易“有道詞典”打造工作旅遊必備神器 / 31
3.2.4 春秋航空特價機票：以“特價”為主打功能 / 73
3.3 競品分析 / 75
3.3.1 做競品篩選，明確真正的競爭對手 / 75
3.3.2 競品分析法：SWOT分析+各種表格 / 79
3.4 定性訪談分析 / 82
3.4.1 設定核心訪談問題列表 / 83
3.4.2 控制訪談新老客戶所占比例 / 84
3.4.3 規劃訪談時間、地點、人數和時長 / 85
第4章人員分工：基於能力分配，實現一專多能 / 87
4.1 基於能力的虛擬金字塔分層隊伍建設 / 87
4.1.1 崗位配置：一專多能 / 87
4.1.2 按人工成本對崗位數量控制 / 89
4.2 小程式開發門檻低，崗位設定更精簡 / 92
4.2.1 1個產品經理 / 92
4.2.2 2～3個程式開發人員 / 94
4.2.3 1個UI設計師 / 95
4.2.4 1個測試專員 / 97
4.3 行銷團隊分工 / 98
4.3.1 行銷策劃人員 / 99
4.3.2 市場運營人員 / 100
第5章小程式需求設計：不能孤趨您企立做設計，要做融合 / 103
5.1 內容需求要融入微信生態 / 103
5.1.1 內容要與微信的察懂估企所有功能息息相關 / 103
5.1.2 設計要銜接用戶、服務和信息 / 105
5.2 在自有APP 中切入社交關係 / 107
5.2.1 內容點切入微信社交關係鏈 / 107
5.2.2 讓主營業務和社交相結合 / 109
5.2.3 雲閱文學小程式以新方式與冬粉互動 / 110
7.3.3 提前預防章腳愉項目的各種風險 / 149
7.3.4 對反饋信息要及時處理 / 150
第8章小程式推廣：推廣有限制，更依賴新媒體 / 153
8.1 掃一掃二維碼，推廣更容易 / 153
8.1.1 二維碼外觀設計要美觀、有創意 / 153
8.1.2 附一條能引發用戶好奇心的文案 / 156
8.1.3 給予足夠的利益誘導 / 158
8.2 小程式入口推協嘗潤廣方式 / 159
8.2.1 微信搜尋、公眾號互聯 / 160
8.2.2 用戶推薦給好友或微信群 / 162
8.2.3 用獎勵讓其他人幫忙推廣 / 164
8.3 社交工具推廣 / 165
8.3.1 QQ群、QQ空間推廣 / 165
8.3.2 微博、部落格推廣 / 167
8.4 百度、論壇推廣 / 168
8.4.1 百度知道、百度貼吧 / 168
8.4.2 天涯、網易論壇推廣 / 170
8.5 其他推廣方式 / 172
8.5.1 與第三方行銷平台合作推廣 / 172
8.5.2 線下活動推廣 / 173
第9章效果評估與最佳化：找出突破點，讓小程式越做越大 / 176
9.1 小程式數據統計方法 / 176
9.1.1 小程式官方數據統計 / 176
9.1.2 自定義/第三方埋點統計 / 177
9.1.3 無埋點統計 / 179
9.2 從海量數據中找準核心指標 / 181
9.2.1 運營概覽指標數據 / 181
9.2.2 有效的用戶行為數據 / 182
10.4 如何規劃公司資金的預算比例 / 220
10.4.1 合理節省房租及基礎設施費用 / 220
10.4.2 控制研發費用、人員成本和銷售費用 / 222
10.4.3 合理規劃稅金 / 223
10.4.4 預留一定比例的不可預見費用 / 225
第11章小程式未來可能顛覆的4大領域 / 226
11.1 O2O 生活服務領域 / 226
11.1.1 開發門檻低，各類生活服務會出現 / 226
11.1.2 家政、票務、點餐更便捷 / 227
11.2 電子商務領域 / 229
11.2.1 小程式促進微信電商布局 / 229
11.2.2 愛范兒“玩物志”：不是APP勝似APP / 230
11.3 軟體產品開發領域 / 232
11.3.1 小程式是前端開發者的春天 / 233
11.3.2 小程式給後端開發者提出更高要求 / 234
11.3.3 讓更多個人、開發者接受小程式的外包工作 / 235
11.3.4 微信開發將成為獨立崗位 / 236
11.4 移動搜尋領域 / 237
11.4.1 小程式為搜尋的可持續性創造了條件 / 237
11.4.2 小程式可模糊搜尋為行銷帶來新方向 / 239
參考文獻 / 241
4.1 基於能力的虛擬金字塔分層隊伍建設 / 87
4.1.1 崗位配置：一專多能 / 87
4.1.2 按人工成本對崗位數量控制 / 89
4.2 小程式開發門檻低，崗位設定更精簡 / 92
4.2.1 1個產品經理 / 92
4.2.2 2～3個程式開發人員 / 94
4.2.3 1個UI設計師 / 95
4.2.4 1個測試專員 / 97
4.3 行銷團隊分工 / 98
4.3.1 行銷策劃人員 / 99
4.3.2 市場運營人員 / 100
第5章小程式需求設計：不能孤立做設計，要做融合 / 103
5.1 內容需求要融入微信生態 / 103
5.1.1 內容要與微信的所有功能息息相關 / 103
5.1.2 設計要銜接用戶、服務和信息 / 105
5.2 在自有APP 中切入社交關係 / 107
5.2.1 內容點切入微信社交關係鏈 / 107
5.2.2 讓主營業務和社交相結合 / 109
5.2.3 雲閱文學小程式以新方式與冬粉互動 / 110
7.3.3 提前預防項目的各種風險 / 149
7.3.4 對反饋信息要及時處理 / 150
第8章小程式推廣：推廣有限制，更依賴新媒體 / 153
8.1 掃一掃二維碼，推廣更容易 / 153
8.1.1 二維碼外觀設計要美觀、有創意 / 153
8.1.2 附一條能引發用戶好奇心的文案 / 156
8.1.3 給予足夠的利益誘導 / 158
8.2 小程式入口推廣方式 / 159
8.2.1 微信搜尋、公眾號互聯 / 160
8.2.2 用戶推薦給好友或微信群 / 162
8.2.3 用獎勵讓其他人幫忙推廣 / 164
8.3 社交工具推廣 / 165
8.3.1 QQ群、QQ空間推廣 / 165
8.3.2 微博、部落格推廣 / 167
8.4 百度、論壇推廣 / 168
8.4.1 百度知道、百度貼吧 / 168
8.4.2 天涯、網易論壇推廣 / 170
8.5 其他推廣方式 / 172
8.5.1 與第三方行銷平台合作推廣 / 172
8.5.2 線下活動推廣 / 173
第9章效果評估與最佳化：找出突破點，讓小程式越做越大 / 176
9.1 小程式數據統計方法 / 176
9.1.1 小程式官方數據統計 / 176
9.1.2 自定義/第三方埋點統計 / 177
9.1.3 無埋點統計 / 179
9.2 從海量數據中找準核心指標 / 181
9.2.1 運營概覽指標數據 / 181
9.2.2 有效的用戶行為數據 / 182
10.4 如何規劃公司資金的預算比例 / 220
10.4.1 合理節省房租及基礎設施費用 / 220
10.4.2 控制研發費用、人員成本和銷售費用 / 222
10.4.3 合理規劃稅金 / 223
10.4.4 預留一定比例的不可預見費用 / 225
第11章小程式未來可能顛覆的4大領域 / 226
11.1 O2O 生活服務領域 / 226
11.1.1 開發門檻低，各類生活服務會出現 / 226
11.1.2 家政、票務、點餐更便捷 / 227
11.2 電子商務領域 / 229
11.2.1 小程式促進微信電商布局 / 229
11.2.2 愛范兒“玩物志”：不是APP勝似APP / 230
11.3 軟體產品開發領域 / 232
11.3.1 小程式是前端開發者的春天 / 233
11.3.2 小程式給後端開發者提出更高要求 / 234
11.3.3 讓更多個人、開發者接受小程式的外包工作 / 235
11.3.4 微信開發將成為獨立崗位 / 236
11.4 移動搜尋領域 / 237
11.4.1 小程式為搜尋的可持續性創造了條件 / 237
11.4.2 小程式可模糊搜尋為行銷帶來新方向 / 239
參考文獻 / 241
