業界榮譽
徐朗先生為中國品牌5S戰略創始人。十年理論結合實踐,品牌實戰派專家,精通品牌系統創建體系。從整觀品牌行業格局到品牌理論模型構成,從
品牌戰略制定到品牌綜合定位,從品牌視覺表達到品牌終端表現,從品牌整合傳播到品牌最終落地,形成完整品牌從理論模型、戰略制定、戰策執行、形象塑造、整合傳播的五位一體品牌塑造模式,使品牌立足巨觀並結合實際的情況下快速搶占市場,迅速直達目標消費者心智,高效實現品牌建設預期目標,達成企業戰略企圖及發展願景。
◆國內獎項:2006年中國策劃大會評定為“中國十大策劃專家”、2007年中國百位策劃品牌人物、2010年中國廣告案例
年鑑專家評審等。
創辦機構
具有深厚的理論知識,結合紮實的專業功底,徐朗先生於2002年創辦首家公司,溫州唐古廣告策劃有限公司,並出任總經理。經過幾年管理實踐,他自主修完工商管理專業全部課程,以一個第一線策劃
設計人結合最高管理者角色為一體,達到企業由上而下的無縫管理盲區。除此以外,徐朗還於2005年搭檔徐煒先生創辦杭州天麒品牌設計有限公司,及2011年創辦
深圳唐古品牌策劃設計有限公司。現居深圳的徐朗出任深圳公司執行長,主導深圳唐古品牌策劃與設計的經營與管理。
◆在十年的管理與實踐過程中,徐朗總結出個人管理經,即管理=效率+效果。
最新案例
案例名稱:燊井貢酒品牌全案策劃與設計
案例介紹:燊井貢酒為四川聖井酒業有限公司旗下核心品牌,公司總部坐落於四川
自貢,是自貢市重點企業單位和重要扶植髮展企業。公司立足於中國白酒黃金三角地帶,具有得天獨厚的行業優質資源,是一個年輕且蓬勃發展的現代企業集團……
品牌策劃人:徐朗
項目內容:品牌文化系統(品牌淵源、品牌故事、品牌願景、品牌廣告語)
品牌產品系統(品牌高端、中端及低端產品線策略與設計)
品牌終端系統(品牌終端SI系統設計、終端
旗艦店形象導入及工程預算)
品牌傳播系統(品牌形象網站設計開發及整合推廣)
品牌文化系統之品牌故事
公元189年,漢末的戰火連綿華夏大地,熊燃大江南北,各路梟雄在戰亂的紛爭中逐漸形成了集權態勢,各方雄主虎視中原,
三國序幕逐漸拉開。作為中原腹地的四川,更是被兵家視為必得之地而不斷捲入戰爭之中。這裡除了以天府之國為中心的成都以外,更有著自貢這樣因盛產鹽品而名揚天下之域。在自貢,每年都有一批自貢人將當地的鹽品運往大江南北之內與五湖四海之外,天長日久後,人們便把這批自貢運鹽人稱為“鹽邦”流傳民間。在這群以蔡邑為首且行走於天下的鹽邦中,一直伴隨著他們的還有鹽邦那一壇壇濃郁悠長香飄萬里的美酒。每一次鹽邦護送鹽品出城行往外處時,他們都不忘帶上一些途中享用的家鄉美酒。是年夏月時分,當蔡邑一行人來到荊州界地之處,碰到了一群威武雄壯的兵士,領將卻是一個如同白面書生般的英氣男兒。當他們來到蔡邑一行人邊上之時,只見此人縱身一躍胯下戰馬,蔡邑等人大驚失色忙奪路欲逃,白面將軍叫住了他們,並告知行軍路途中饑渴難耐,見得蔡邑一行人有酒攜帶,想購得一些慰勞將士。蔡邑聽至此處恍然大悟,頓時熱情招呼白面將軍及其屬員們,並給他們呈上一壇壇一碗碗來自自貢的好酒。眾將士飲後均讚嘆此般美酒天下難尋,在悠長的回味中愛不釋手。
公元221年開春之際,年欲七旬的
蔡邑正在家中休息,對一群將士的莫名造訪深感疑惑。與來者經過一番交談後,蔡邑方得知此行軍士是從成都而來,並還是受命於聞名天下的趙子龍大將之託找尋自己。後來,蔡邑才得知當年所遇一群軍士中的白面將軍即是趙大將軍。至此,蔡邑忙問何事找尋自己。當得知自己欲為
劉備在天府之國成都稱帝天下昭告四海之際提供美酒之時,蔡邑感動中老淚縱橫。由此,飲用蔡氏美酒慢慢成了天下豪傑之士之所向,並也逐漸形成了進貢首選之釀。
歲月滄桑斗轉星移至近代,自貢蔡氏酒業如同鹽業一樣,在經過二千多年的歷史沉澱下,已成為一種物質與精神的象徵,並也在不斷的被後人繼承與發揚。鹽業至清末年間更是達到了登峰造極的狀態,清道光年間所開鑿的燊海井更是創造了世界第一深井先河。而蔡氏家族釀酒業也在傳承中不斷創新與發展,在延續著蔡氏宗族歷代古法釀造的同時,結合自貢水質特點優創出了流暢著的歷史美酒,並以象徵區域與榮譽的“燊井貢酒”之名宣告天下。
品牌形象系統之品牌LOGO設計
聖井酒業品牌LOGO意義詮釋
聖井酒業承繼千年釀酒工藝與傳統,為當代呈現出精品佳釀。此標誌設計構思以
中國傳統文化為背景而提取設計元素以分點明了行業屬性。標誌整體氣韻萬象,動感十足,是一個標識性非常強的精神圖騰,也便於強化記憶和套用傳播。
人者長
或德行高
亦或智慧深
因而備客群人敬且為尊
勇於天下之先
具眾望所歸之榮
神武德眾
為天下仁民之主者為王
天下九五之尊
視觀宏宇心繫天下
為萬民之敬仰
締洪福於百姓
行萬世之功德者為皇
膜拜之模
眾尊之神往
存於有態與無形間
與天地光時同輝
塑靈魂之神往者而為聖
品牌終端系統之品牌SI形象設計
藝術願景
徐朗先生座談實錄:很多時候,很多人碰到我都會問我同樣一些問題,那就是什麼是
品牌?如何做品牌?品牌有其生命長短嗎?諸如此類問題等等。首先,我不想從框范角度或
專業書面去說明以上幾個問題。就我個人而言,我認為所謂品牌就是一個意識形態的符號。因為年齡的不同、審美的取向和文化的差異等因素,促使著有可能同一個品牌在不同人的視角或內心的不同印象。因此,你不可能做到誰都喜歡你的品牌,但是你一定可以找到物以類聚的志同道合。另外,就如何做品牌而言,我認為在快節奏的社會環境下,很多企業都是品牌的盲從者,在還沒有對市場了解清楚、自身定位準確的情況下,就盲目的綁架媒體進行無謂的廣告轟炸,最後錢是花了,但總是不疼不癢的看不到實質效果。所以我說,品牌一定是懂品牌的人做起來的,最起碼也是對市場或行銷比較了解的結果。因為,品牌不但是一個專業課題,更是一項系統工程,需要結合一系列客觀因素制定準確的戰略定位,於此前提下再在每個重要環節上安排對的人去做對的事情。再一個就是品牌有沒有所謂的生命長短。如果就自然規律來說,品牌當然也有高低起伏或生死存亡的狀態,無非就是將品牌經營的大小和長短而已。就如同很多國外品牌一樣,很多百年以上
家族企業,視其品牌為一種家族榮耀或精神信仰,在此狀態下,你說他們會做對不起他們消費者的事情嗎?如果做對不起消費者的事情,那么就相當於是自殺自己的品牌,而如此的話,結果將不言而喻了。當然,品牌還有太多問題需要探討,這些也只是我的個人看法而已。但不管怎么樣,我還是非常希望有更多有良心的
民族企業能夠成為未來的百年品牌,這需要我們共同的努力!