很久以前，當德魯克還是個青澀的新人，一位睿智的老編輯告訴他說：“你永遠成不了一流的記者；你總是想著下個月會發生什麼，而不是明天早晨的頭條。”他是對的——德魯克從不把一個“故事”看作明天的頭條新聞，而是把它當作一兩年後頭條新聞的預兆。
這么做挺冒險的——很多現在看來聳人聽聞的東西，不過是將來的過時貨。只有少數——很少的當前事件，搶先對長期的重要變革做出了暗示，奏響了新的樂章，挑起了新爭論的由頭，而它們正是建立成功商業政策和策略的基礎。
預言未來並不重要。重要的是透徹地觀察現今出人意料的新發展，探求它們為未來的道路做了什麼樣的準備，而這，就是《管理前沿》所試圖完成的任務。
基本介紹
- 書名：彼得德魯克全集·管理前沿
- 作者：[美]彼得·德魯克（Peter F. Drucker）
- 原版名稱：Managing for the Future:The 1990s and Beyond
- 譯者：閭佳
- ISBN：978-7-111-60308-5
- 頁數：356頁
- 定價：89.00
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：201811
- 開本：16開
目錄,
目錄
簡版目錄
推薦序
前言
訪談錄 與睿智長者一席談
第一部分 經濟
第二部分 人
第三部分 管理
第四部分 組織
後記 社會創新：管理的新領域致謝
譯者後記
完整版目錄
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅克）
前言
訪談錄 與睿智長者一席談 / 1
第一部分 經濟
第1章 轉變後的世界經濟 / 21
第2章 美國的創業性就業機制 / 46
第3章 為什麼石油輸出國組織必將失敗 / 51
第4章 變化中的跨國企業 / 56
第5章 貨幣風險管理 / 61
第6章 出口市場與國內政策 / 66
第7章 歐洲在高科技上的企圖心 / 70
第8章 我們能向德國人學習什麼 / 75
第9章 進入日本市場 / 79
第10章 和日本做生意：有效的辦法 / 84
第11章 敵對性貿易的危險 / 89
第12章 當代先知：熊彼特還是凱恩斯 / 94
第二部分 人
第13章 選拔人才的基本原則 / 107
第14章 衡量白領工作者的生產率 / 116
第15章 一線監督員的沒落 / 120
第16章 薪水過高的管理者：貪慾的結果 / 124
第17章 超齡管理者：保持企業的青春活力 / 129
第18章 向職業學院付學費 / 134
第19章 工作與人：日益增長的不協調 / 138
第20章 素質教育：新的發展領域 / 143
第三部分 管理
第21章 管理：成功所帶來的問題 / 149
第22章 控制參謀工作 / 173
第23章 精簡中層管理 / 177
第24章 以信息為基礎的組織 / 182
第25章 工會變得過時了嗎 / 187
第26章 工會的靈活性：為什麼現在必不可少 / 192
第27章 管理是一門人文學科 / 197
第四部分 組織
第28章 惡意收購及其危害性 / 207
第29章 成功兼併的五條原則 / 231
第30章 創新型組織 / 235
第31章 零增長企業 / 240
第32章 為什麼自動化會帶來利潤 / 244
第33章 IBM的沃森：放眼未來 / 247
第34章 貝爾系統解體的教訓 / 260
第35章 社會需求和企業機遇 / 289
後記 社會創新：管理的新領域 / 307
致謝 / 320
譯者後記 / 322
