基本信息
圖書編號:1317187
作者:李峰編
出版日期:2006-03-01
版次:1
開本:小16開
簡介
口才並不是與生俱來的,一個人的口才,有賴有相當的訓練。鑒於此,本書博採眾長,以神交口才、職場口才、領導口才、推銷口才等七部分為主要出發點和落腳點,詳盡地介紹了口才的知識經驗和經典案例,企望讀者能從中有所受益。
總之,好口才行遍天下,好口才改變人生,好口才贏得好人緣。希望此書能成為你的良師益友!
目錄
一、社交口才
“軟話”要比“硬話”更能說服人
故意說錯話也能使談吐生輝
不得罪人同樣能達到拒絕的目的
說話也需因人因時而異
遇物加錢,逢人減歲
營造融洽的交談氣氛
“深”話也可以“淺”說
勸說他人時要兼顧對方的心理活動
不便直言時可“兜圈子”
讓不拘小節的人意識到自己的疏忽
學會自嘲娛人
讓諷刺成為你防身的循牌
求人辦事要多提令對方得意的事
結交好老鄉關係
用語言傳達你的愛意
二、職場口才
恰當得體的面試語會增加你的競爭力
謙虛也該實事求是
敢於自我推薦
找個藉口擺脫尷尬
委婉地表達自己的意思
如何讓領導與你達成共識
如何向上司匯報工作
避免與領導發生衝突
受到上級責備時巧妙地替自己辨護
稱讚令上司引以為榮的事情
摸準上司的“癢處”見機說話
與同事相處要把握好說與不說的分寸
三、領導口才
機敏地回笑尖銳問題
利用言辭表達判斷的學問
用通俗易懂的語言闡述深奧的道理
簡潔洗鍊的語言更具魅力
利用聊天向對方傳達自己的誠意
氣氛緊張時不露痕跡地轉移話題
摸透下屬的心思
向下屬表示充分信賴
鼓勵不同意見
領導講話要考慮下屬的接受能力
讓下屬自覺地改正錯誤
如何向下級通報不好的訊息
恰當適宜地讚揚下屬
慎重對待當眾稱讚
不要輕易許諾
……
三、領導口才
四、推銷口才
五、演講口才
六、辯論口才
七、談判口才