基本介紹
- 中文名：張瑋
- 國籍：中國
- 職業：公司副總裁
- 代表作品：《閱人有術》
簡介,作品,服務客戶,
簡介
張瑋，1996年獲中國科學院管理突出貢獻津貼；現任中科三環高技術股份有限公司副總裁，中國科學院人才交流開發中心專家顧問。他從事現代企業管理、企業人力資源開發研究21年，碩果纍纍，成就斐然。開發出涉及企業經營與管理、人力資源、職業塑造、心理測量與人才測評等多方面的系列培訓課程，成為眾多企業招賢選能的葵花寶典；其結構化面試理論獨樹一幟，奠定人力資源領域權威地位。2005年入編首卷中國人力資源開發年鑑專家名錄；2007年被國家一級刊物《中國人力資源開發》雜誌選登為3月刊封面人物面人物。
他善於寓觀念於談笑間，妙趣橫生，展示幽默個性；蘊哲理於詼諧中，字字珠璣，盡顯大家智慧。
作品
《閱人有術》
主講人：張瑋
出 版 社：北京電視藝術中心音像出版社 出版日期：2009年10月14日
盤 數： VCD 5盤
內容
《閱人有術》課程內容提要： 我們應該首選什麼樣的員工 企業應將什麼樣的人拒之門外 如何通過細節判斷素質 招聘應該堅持什麼樣的原則 面試考官應具備哪些基本素質 結構化面試有哪些考核方法 如何看待人力資源管理的地位和作用 如何運用結構化面試法進行高端招聘《閱人有術》課程精彩觀點： 人力資源管理在企業不是輔助地位，應該是主導產品主營業務的生力軍 招聘基本觀點：寧缺勿爛 人力資源工作最難的是面試 找不到人才的原因之一是面試考官識才識人的本領不夠 考核的關鍵是主考官有沒有出題的能力 如果他是一個麥穗就有可能成長為茁壯的麥子，如果他是大蔥，你施多少 肥他也不可能變成麥子 企業要優先錄用那些顧全大局、德才兼備的人 睿智的人可以當軍師、當參謀、當丞相，但是不能當最高領導者 一個優秀的領導者永遠不會和下屬對弈，而是站在高處觀棋 一個好的領導者，一定不能是一個是非論者，不能是一個裁判 ……
服務客戶
中國科學院心理學研究所、中國科學院物理研究所中國科學院聲學研究所、中國科學院電子研究所、中國科學院成都光電研究所、中國科學院人力資源聯合會、中國石油工程建設集團、中化國際石油公司、中國石化集團、中國空間技術研究院、中國天利航空科技實業公司、航天科技財務有限公司、中國航天科工集團、中國航天技工集團、中國藥材集團公司、中國兵器裝備集團、中國電子科技集團、北京電力實業開發總公司、北京電力綜合產業管理中心、南京金寧電子集團有限公司、上海愛普生磁性器件有限公司、北京遠東儀表有限公司、北京電信規劃設計院、南京金寧三環富士電氣有限公司、中國人民大學、首都經貿大學、黃河科技大學、北京城市學院、清華科技園、中視傳媒公司、北京廣播影視集團、中天建設集團、中科控股集團、中科科儀技術發展有限公司、北京科學城建設股份有限公司、北京泰大新世紀投資有限公司、中國聯通武漢公司、中國網通深圳公司、吉林省人事廳、寧波科寧達工業有限公司、北京瓦克華磁材有限公司、中國農業銀行深圳分行、重慶商社集團、中鐵六局集團、中鐵七局集團、一汽大眾汽車有限公司、北京首都國際機場股份有限公司、北京東易日盛裝飾有限公司、中國人壽保險股份有限公司、哈爾濱啤酒有限公司、亞洲啤酒中國投資有限公司、北京好得快醫藥有限責任公司、中國長城資產管理公司、北京順峰飲食酒店管理有限公司、光明乳業股份有限公司、金蝶軟體(中國)有限公司北京分公司、中央財經大學MBA班、清華大學人力資源總監班、華夏銀行總行、清華大學人力資源管理高級研修班
張瑋
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