弱勢企業管理:財務管理

弱勢企業管理:財務管理

《弱勢企業管理:財務管理》是2005年1月1經濟管理出版社出版的圖書

基本介紹

  • 書名:弱勢企業管理:財務管理
  • 頁數:308頁
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
圖書信息,內容簡介,目錄,

圖書信息

出版社: 經濟管理出版社; 第1版 (2005年1月1日)
正文語種: 簡體中文
ISBN: 7802071526
條形碼: 9787802071520
尺寸: 22.6 x 16 x 1.2 cm
重量: 399 g

內容簡介

《弱勢企業管理:財務管理》主要內容簡介:弱勢企業也要有預算、預算的作用、忽視內部控制是弱勢企業的通病、弱勢企業內部控制的常見缺陷、預算的編製程序和編制方法、如何做好預算目標和實際執行指標的差異分析等。

目錄

第一章 弱勢企業與財務管理/1
第一節 弱勢企業更加需要財務管理/1
財務管理不善是弱勢的根源之一/1
良好的財務管理是企業發展的堅實後盾/3
第二節 弱勢企業財務管理的常見問題/5
沒有財務管理的基本環境/5
缺乏足夠的資金/7
融資困難/9
資金周轉不暢/11
財產浪費嚴重/14
容易陷入財務危機/15
投資沒有科學性/16
第二章 弱勢企業如何做好財務管理/19
第一節 要有合格的會計人員/19
必須配備合格的會計人員/19
合格的會計人員應該具備哪些技能/22
弱勢企業怎樣使用會計/23
第二節 要有出色的財務經理/25
財務管理和財務會計的區別/25
出色的財務經理應具備什麼素質/27
第三節 要有具備理財知識的經理人/29
經理人應該具備必要的財務知識/29
經理人如何閱讀和分析會計報表/31
經理人必備的理財觀念/43
第三章 弱勢企業如何突破融資困境/47
第一節 充分挖掘企業內部融資的潛力/47
企業內部融資概述/47
擴大企業的盈利/48
盤活資產/51
合理利用信用資金/54
第二節 弱勢企業如何獲得銀行支持/57
熟悉銀行的有關政策/57
改善企業經營狀況/62
提高企業信譽/64
銀行也要貨比三家/66
第三節 弱勢企業如何吸收直接投資/69
吸收直接投資概述/69
如何做好吸收直接投資的決策/70
如何吸引投資者/72
第四節 弱勢企業如何發行股票/73
中小企業創業板市場/73
中小企業創業板市場的特點/75
公開發行上市對弱勢企業有什麼好處/78
弱勢企業上市發行股票的過程/80
弱勢企業發行股票應注意的問題/84
第五節 弱勢企業的非常規融資渠道/86
員工入股/86
高風險高回報的風險投資/89
融資租賃/101
典當融資/106
票據融資/109
第六節 制定最佳融資決策/112
要有科學的融資計畫/u2
保持合理的融資結構/115
降低融資成本/119
弱勢企業常見的融資誤區/122
第四章 弱勢企業如何避免資金周轉不靈/125
第一節 管理好現金流/125
不僅要看收入的數量,更要注意收益的質量/125
為什麼現金如此重要/129
現金的循環/132
現金流的重要性/135
如何管好你的現金流/137
第二節 做好現金預算/140
現金預算是治理資金周轉不靈的一劑良藥/140
怎樣做現金預算/142
現金周轉出現困難時的對策/145
第三節 如何管好存貨/146
企業為什麼需要存貨/146
存貨過多的弊端/147
如何降低庫存/148
保持多少存貨最合適/150
存貨的ABC管理法/152
第四節 如何管理應收賬款/154
應收賬款管理的重要性/154
應收賬款管理應注意的問題/156
如何減少壞賬損失/166
第五章 弱勢企業如何做好預算與控制/171
第一節 預算與控制並非大企業的專利/171
弱勢企業也要有預算/171
預算的作用/172
忽視內部控制是弱勢企業的通病/175
弱勢企業內部控制的常見缺陷/176
第二節 弱勢企業如何做好預算/178
預算的編製程序和編制方法/178
如何做好預算目標和實際執行指標的差異分析/184
預算應注意的問題/186
第三節 企業內部控制概述/190
內部控制的作用/190
良好的內部控制應該具備的條件/192
第四節 弱勢企業應重點注意的內部控制/194
現金和銀行存款的內部控制/194
採購業務的內部控制/199
銷售業務的內部控制/205
做好財產清查/211
弱勢企業的內部控制應注意的問題/216
第六章 弱勢企業如何避免財務危機/219
第一節 了解財務危機發生的原因/219
為什麼企業會在蓬勃發展的時候倒閉/219
……
第七章 弱勢企業如何實現良性擴張
參考文獻

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