建築施工企業生產管理審計

建築施工企業生產管理審計是對企業的施工計畫、施工組織設計、施工工期、工程質量管理、生產能力利用程度的審計。

其主要內容：(1)施工計畫是否科學合理，層層落實，是否對計畫執行進行科學的控制， 材料、設備、勞動力、資金供應是否銜接，有無計畫失控造成停窩工損失情況。核實生產成果並以實際完成數與計畫指標相比較。(2)施工組織設計與施工計畫是否協調，內容是否科學、合理，查明施工組織設計的貫徹執行情況並分析影響貫徹執行的原因。(3)計畫工期是否合理，查明實際施工工期的完成程度，影響施工工期的因素及其對企業經濟效益的影響。(4)工程質量是否優良，從施工過程中檢查分部(項)工程質量評定狀況和事故次數、返工損失金額、返工損失率，以及工程質量保證系統的工作是否跟上，竣工工程質量評定是否真實、廢確。(5)企業生產能力配置與建築任務布局、地區企業結構及綜合生產能力的配置是否適應，企業內部人員比例、生產手段、機構設定是否協調;企業生產結構是否合理。