建築工程項目管理(2016年人民郵電出版社出版的圖書)

建築工程項目管理(2016年人民郵電出版社出版的圖書)

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《建築工程項目管理》是2016年人民郵電出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:建築工程項目管理
  • 作者:郝永池
  • 出版社:人民郵電出版社
  • 出版時間:2016年
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787115426802
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

內 容 提 要本書系統地講解了建築工程項目管理的相關知識。全書共有11章,包括建築工程項目管理概述、建築工程項目管理組織與規劃、建築工程項目質量管理、建築工程項目進度管理、建築工程項目成本管理、建築工程項目職業健康安全管理、建築工程項目環境與綠色施工管理、建築工程項目風險管理、建築工程項目契約管理、建築工程項目信息管理和建築工程項目收尾管理等內容。為了讓讀者能夠及時地檢查自己的學習效果,把握自己的學習進度,每章後面都附有豐富的習題。本書為高等職業教育土木工程類專業規劃教材,可作為建築工程技術、工程造價、工程管理、建築裝飾工程技術等專業的教材,也可供有關工程技術人員參考。

圖書目錄

第1章 建築工程項目管理概述 1
1.1 項目管理與工程項目管理 1
1.1.1 項目 1
1.1.2 項目管理 2
1.1.3 工程項目管理 3
1.2 建設工程項目管理 4
1.2.1 建設工程管理的內涵 4
1.2.2 建設工程項目管理的目標和
任務 6
1.3 項目管理的產生與發展 10
1.3.1 建設工程項目管理的國外發展
歷程 10
1.3.2 項目管理在我國的套用和
發展 11
1.3.3 建設工程項目管理的發展
趨勢 12
1.3.4 建造師職業資格制度 13
本章小結 14
習題與思考 14
第2章 建築工程項目管理組織與
規劃 15
2.1 建築工程項目管理組織 15
2.1.1 組織論和組織工具 15
2.1.2 項目結構圖 17
2.1.3 項目結構的編碼 18
2.1.4 基本的組織結構模式 18
2.1.5 工程項目管理組織結構的設定
原則 21
2.2 建築工程項目經理部 22
2.2.1 施工企業項目經理的工作性質、任務和責任 22
2.2.2 施工企業人力資源管理 26
2.3 建築工程項目管理規劃 28
2.3.1 建設工程項目管理規劃 28
2.3.2 施工組織設計的內容和編制
方法 32
本章小結 36
習題與思考 36
第3章 建築工程項目質量管理 37
3.1 建築工程項目質量管理概述 37
3.1.1 項目質量管理的相關概念 37
3.1.2 項目質量管理的責任和義務 38
3.1.3 項目質量的影響因素 40
3.2 建築工程項目質量控制體系 42
3.2.1 全面質量管理思想和方法的
套用 42
3.2.2 項目質量控制體系的建立和
運行 44
3.2.3 施工企業質量管理體系的建立
與認證 46
3.3 建築工程項目質量控制 50
3.3.1 施工質量控制的依據與基本
環節 50
3.3.2 施工質量計畫的內容與編制
方法 52
3.3.3 施工生產要素的質量控制 56
3.3.4 施工準備的質量控制 57
3.3.5 施工過程的質量控制 59
3.3.6 施工質量與設計質量的協調 64
3.4 建築工程項目質量驗收 66
3.4.1 施工過程的質量驗收 66
3.4.2 竣工質量驗收 68
3.5 建築工程項目質量改進和質量
事故的處理 69
3.5.1 工程質量問題和質量事故的
分類 69
3.5.2 施工質量事故的預防 70
3.5.3 施工質量問題和質量事故的
處理 72
3.6 質量控制的統計分析方法 75
3.6.1 分層法的套用 75
3.6.2 因果分析圖法的套用 76
3.6.3 排列圖法的套用 77
3.6.4 直方圖法的套用 78
本章小結 81
習題與思考 81
第4章 建築工程項目進度管理 83
4.1 施工項目進度管理概述 83
4.1.1 項目進度控制的目的 83
4.1.2 項目進度控制的任務 84
4.1.3 計算機輔助建設工程項目進度
控制 86
4.2 建築工程項目進度計畫編制 86
4.2.1 橫道圖進度計畫的編制方法 86
4.2.2 工程網路計畫的編制方法 87
4.3 建築工程項目施工進度檢查
與調整 99
4.4 建築工程項目進度控制 102
本章小結 103
習題與思考 104
第5章 建築工程項目成本管理 106
5.1 建築工程項目成本的構成 106
5.1.1 建築工程成本管理的基本
概念 106
5.1.2 施工項目成本的構成 107
5.1.3 施工成本管理的基礎
工作 108
5.1.4 施工成本管理的措施 109
5.2 施工成本計畫 110
5.2.1 施工成本計畫的類型 110
5.2.2 施工成本計畫的編制依據 111
5.2.3 施工成本計畫編制原則 111
5.2.4 施工成本計畫的內容 112
5.2.5 施工成本計畫的內容編制
方法 113
5.3 施工成本控制 115
5.3.1 施工成本控制的依據 116
5.3.2 施工成本控制的步驟 116
5.3.3 施工成本控制的方法 119
5.4 施工成本分析與考核 125
5.4.1 施工成本核算 126
5.4.2 施工成本分析的依據 127
5.4.3 施工成本分析的方法 127
5.4.4 施工成本考核 135
本章小結 135
習題與思考 136
第6章 建築工程項目職業健康安全
管理 137
6.1 建築工程職業健康安全管理
概述 137
6.1.1 職業健康安全管理體系 137

作者簡介

作者郝永池,教授、一級建造師,有5年的企業一線工作經歷。主要研究施工管理、綠色施工技術方向,編寫過《建築裝飾施工組織與管理》《建設工程招投標與契約管理》《建築施工組織》《建設裝飾施工技術》《綠色建築與綠色施工》等教材。

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