虛擬施工技術和建築信息模型(BIM)被認為是建築業發展的方向，將持續改變建築業的傳統思維與工作方式，從而提高建築業的生產效率。虛擬施工技術是BIM的延伸，即將BIM與模擬技術集成套用於施工階段，為施工管理與決策提供支持。 周勇、姜紹傑、郭紅領主編的《建築工程虛擬施工技術與實踐》既對虛擬施工技術理論進行了深入、系統地剖析，還結合現有軟體平台進行了虛擬施工技術主要功能定製、開發與套用，並總結了香港將軍澳體育場和香港屯門警察宿舍兩個項目的套用與實施經驗，提供了這兩個項目在三維模型建立、設計檢測分析、施工模擬分析、知識管理等方面的具體套用數據。 《建築工程虛擬施工技術與實踐》既適用於BIM及虛擬施工技術相關的科研人員與建築業從業人員，也適用於相關軟體技術研發人員、諮詢行業人員及大中專院校學生。
基本介紹
- 書名：建築工程虛擬施工技術與實踐
- 出版社：中國建築工業出版社
- 頁數：199頁
- 開本：16
- 品牌：中國建築工業出版社
- 作者：周勇 姜紹傑
- 出版日期：2013年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7112153425
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
周勇、姜紹傑、郭紅領主編的《建築工程虛擬施工技術與實踐》提出了虛擬施工技術的概念框架，進而系統闡述了其模擬機理，包括三維建模機理、施工資源模擬機理和施工過程模擬機理，並將施工資源模擬、進度規劃模擬與施工過程模擬進行了有效集成。同時，還提出了基於遺傳算法的工期一成本最佳化模型，用於成本最佳化分析；介紹了基於DELMIA平台進行的相關模擬功能定製、開發與測試情況。另外，本書給出了兩個套用案例，以展示虛擬施工技術的適用性和有效性，並總結了虛擬施工技術套用的成功經驗。通過相關測試和實際套用表明，本書提出的模擬機理模型及其功能，可套用於實際建築工程項目以輔助施工過程及資源的分析、最佳化與管理，達到了預期目標。
作者簡介
周勇先生，碩士，教授級高級工程師，於1992年參加工作，1994年加入中國建築工程總公司系統，1996年被派駐中國海外集團有限公司，現任中國海外集團有限公司常務董事、副總經理，兼中國建築國際集團有限公司（中國建築，3311.HK）董事局副主席、執行董事、行政總裁。同時擔任香港中國企業協會建築行業委員會主任委員；亦是英國土木工程學會資深會員、英國特許建造師學會資深會員。主持國家級科研課題3項、獲得國家科技進步二等獎2項、省部級科技進步獎10項、出版專著2部。
圖書目錄
第1章 緒論
1．1 虛擬施工技術的產生
1．2 國內外相關研究與套用現狀
1．2．1 BIM
1．2．2 4D/nD
1．2．3 虛擬施工
1．3 術語界定
1．4 內容簡介
第2章 虛擬施工技術基本理論
2．1 虛擬施工技術的需求
2．1．1 建築產品及施工特點
2．1．2 施工組織與管理方法
2．1．3 建築設計多樣化和複雜化趨勢
2．2 虛擬施工的理念
2．3 虛擬施工技術概念模型
2．3．1 虛擬施工關鍵因素
2．3．2 虛擬施工技術概念模型
2．4 虛擬施工技術操作流程
2．5 設計與開發理念
2．5．1 自下而上的理念
2．5．2 自上而下的理念
2．6 虛擬施工支撐技術
2．6．1 數位化技術
2．6．2 三維可視化技術
2．6．3 計算機模擬技術
第3章 三維建模機理
3．1 三維建模範疇
3．1．1 建築產品
3．1．2 施工設備
3．1．3 臨時設備設施
3．1．4 人力資源
3．2 三維建模基礎
3．2．1 參數化建模技術
3．2．2 自上而下設計方法
3．3 三維建模機理
3．3．1 構件建模
3．3．2 產品建模
3．4 三維建模案例
3．4．1 典型建築構件模型
3．4．2 典型施工資源模型
第4章 施工設備模擬機理
4．1 施工資源模擬範疇
4．2 施工設備模擬基本要素
4．2．1 設備三維模型
4．2．2 設備空間定位
4．2．3 設備模擬機制
4．3 施工設備構件模擬配置
4．3．1 約束設定
4．3．2 屬性參數配置
4．4 施工設備空間操作機制
4．4．1 空間坐標變換概述
4．4．2 設備空間操作機制
4．5 塔吊案例分析
第5章 施工過程模擬機理
5．1 施工過程模擬範疇
5．1．1 工程施工概述
5．1．2 施工模擬範疇
5．2 施工過程模擬機制
5．2．1 工作分解結構
5．2．2 基於WBS的過程模擬機制
5．3 基礎模擬活動
5．4 基礎活動操作
5．5 時間線
第6章 建築工程工期一成本最佳化技術
6．1 工期一成本最佳化問題
6．2 工期一成本最佳化模型
6．2．1 基本假設
6．2．2 最佳化模型
6．3 工期一成本最佳化算法
6．3．1 最佳化算法選擇
6．3．2 適應度函式
6．3．3 染色體編碼和解碼
6．3．4 種群規模
6．3．5 選擇、交叉及變異運算元
6．3．6 疊代終止原則
6．4 工期——成本最佳化過程
6．5 最佳化技術初步測試
第7章 虛擬施工技術功能定製、開發與測試
7．1 虛擬施工技術架構定製
7．2 過程模組定製與開發
7．2．1 基礎活動定製與開發
7．2．2 活動操作功能定製與開發
7．3 施工設備資源庫
7．4 虛擬施工技術功能測試
7．4．1 建築三維建模
7．4．2 模擬功能測試
第8章 虛擬施工技術實踐方法
8．1 適用範圍
8．1．1 適用項目
8．1．2 適用階段
8．2 實施過程
8．2．1 確定實施目標
8．2．2 確定實施範圍
8．2．3 制定進度計畫
8．2．4 建立實施團隊
8．2．5 實施流程控制
8．3 主要功能與成效
8．3．1 最佳化建築項目設計
8．3．2 最佳化施工過程
8．3．3 最佳化施工管理活動
8．3．4 套用成效
8．4 實施障礙與建議
8．4．1 實施障礙
8．4．2 實施建議
第9章 案例一：香港將軍澳體育場
9．1 項目簡介
9．2 三維模型建立
9．3 設計檢測分析
9．3．1 建築設計與結構設計衝突檢測
9．3．2 結構設計與BS設計衝突檢測
9．3．3 建築設計與BS設計衝突檢測
9．3．4 觀眾台坐席視線模擬測試
9．3．5 觀眾台側燈柱設計檢測
9．3．6 天橋拆除臨時支撐設計檢測
9．3．7 其他三維建模分析
9．4 施工模擬分析
9．4．1 天橋拆除過程模擬
9．4．2 V形柱安裝過程模擬
9．4．3 屋頂結構安裝過程模擬
9．5 基於虛擬施工技術的知識管理
9．5．1 設計知識管理
9．5．2 施工知識管理
9．6 套用效果
第10章 案例二：香港屯門警察宿舍
10．1 項目簡介
10．2 三維模型建立
10．3 設計檢測分析
10．4 施工模擬分析
10．4．1 打樁模擬分析
10．4．2 挖土方模擬分析
10．4．3 非標準層施工過程模擬分析
10．4．4 標準層施工過程模擬分析
10．5 套用效果
參考文獻
後記
1．1 虛擬施工技術的產生
1．2 國內外相關研究與套用現狀
1．2．1 BIM
1．2．2 4D/nD
1．2．3 虛擬施工
1．3 術語界定
1．4 內容簡介
第2章 虛擬施工技術基本理論
2．1 虛擬施工技術的需求
2．1．1 建築產品及施工特點
2．1．2 施工組織與管理方法
2．1．3 建築設計多樣化和複雜化趨勢
2．2 虛擬施工的理念
2．3 虛擬施工技術概念模型
2．3．1 虛擬施工關鍵因素
2．3．2 虛擬施工技術概念模型
2．4 虛擬施工技術操作流程
2．5 設計與開發理念
2．5．1 自下而上的理念
2．5．2 自上而下的理念
2．6 虛擬施工支撐技術
2．6．1 數位化技術
2．6．2 三維可視化技術
2．6．3 計算機模擬技術
第3章 三維建模機理
3．1 三維建模範疇
3．1．1 建築產品
3．1．2 施工設備
3．1．3 臨時設備設施
3．1．4 人力資源
3．2 三維建模基礎
3．2．1 參數化建模技術
3．2．2 自上而下設計方法
3．3 三維建模機理
3．3．1 構件建模
3．3．2 產品建模
3．4 三維建模案例
3．4．1 典型建築構件模型
3．4．2 典型施工資源模型
第4章 施工設備模擬機理
4．1 施工資源模擬範疇
4．2 施工設備模擬基本要素
4．2．1 設備三維模型
4．2．2 設備空間定位
4．2．3 設備模擬機制
4．3 施工設備構件模擬配置
4．3．1 約束設定
4．3．2 屬性參數配置
4．4 施工設備空間操作機制
4．4．1 空間坐標變換概述
4．4．2 設備空間操作機制
4．5 塔吊案例分析
第5章 施工過程模擬機理
5．1 施工過程模擬範疇
5．1．1 工程施工概述
5．1．2 施工模擬範疇
5．2 施工過程模擬機制
5．2．1 工作分解結構
5．2．2 基於WBS的過程模擬機制
5．3 基礎模擬活動
5．4 基礎活動操作
5．5 時間線
第6章 建築工程工期一成本最佳化技術
6．1 工期一成本最佳化問題
6．2 工期一成本最佳化模型
6．2．1 基本假設
6．2．2 最佳化模型
6．3 工期一成本最佳化算法
6．3．1 最佳化算法選擇
6．3．2 適應度函式
6．3．3 染色體編碼和解碼
6．3．4 種群規模
6．3．5 選擇、交叉及變異運算元
6．3．6 疊代終止原則
6．4 工期——成本最佳化過程
6．5 最佳化技術初步測試
第7章 虛擬施工技術功能定製、開發與測試
7．1 虛擬施工技術架構定製
7．2 過程模組定製與開發
7．2．1 基礎活動定製與開發
7．2．2 活動操作功能定製與開發
7．3 施工設備資源庫
7．4 虛擬施工技術功能測試
7．4．1 建築三維建模
7．4．2 模擬功能測試
第8章 虛擬施工技術實踐方法
8．1 適用範圍
8．1．1 適用項目
8．1．2 適用階段
8．2 實施過程
8．2．1 確定實施目標
8．2．2 確定實施範圍
8．2．3 制定進度計畫
8．2．4 建立實施團隊
8．2．5 實施流程控制
8．3 主要功能與成效
8．3．1 最佳化建築項目設計
8．3．2 最佳化施工過程
8．3．3 最佳化施工管理活動
8．3．4 套用成效
8．4 實施障礙與建議
8．4．1 實施障礙
8．4．2 實施建議
第9章 案例一：香港將軍澳體育場
9．1 項目簡介
9．2 三維模型建立
9．3 設計檢測分析
9．3．1 建築設計與結構設計衝突檢測
9．3．2 結構設計與BS設計衝突檢測
9．3．3 建築設計與BS設計衝突檢測
9．3．4 觀眾台坐席視線模擬測試
9．3．5 觀眾台側燈柱設計檢測
9．3．6 天橋拆除臨時支撐設計檢測
9．3．7 其他三維建模分析
9．4 施工模擬分析
9．4．1 天橋拆除過程模擬
9．4．2 V形柱安裝過程模擬
9．4．3 屋頂結構安裝過程模擬
9．5 基於虛擬施工技術的知識管理
9．5．1 設計知識管理
9．5．2 施工知識管理
9．6 套用效果
第10章 案例二：香港屯門警察宿舍
10．1 項目簡介
10．2 三維模型建立
10．3 設計檢測分析
10．4 施工模擬分析
10．4．1 打樁模擬分析
10．4．2 挖土方模擬分析
10．4．3 非標準層施工過程模擬分析
10．4．4 標準層施工過程模擬分析
10．5 套用效果
參考文獻
後記
