建築企業資金管理

建築企業資金管理是建築企業專業管理內容之一。建築企業對施工生產過程中的資金運動包括資金的籌措、分配和使用等所進行的管理工作的總稱。它是以資金運動為對象，從價值形式的角度對企業生產經營活動所進行的一項綜合性管理工作。其內容主要包括資金管理、銷售收入和利潤管理及財務計畫的編制等。其任務是充分發揮保證、反映、監督和控制的職能，管好用好資金，開源節流，增收節支，保證企業經營目標和財務計畫的最優實現。

其管理步驟是：(1) 進行預測，據以編制資金計畫、利潤計畫和財務收支計畫等；(2) 分解各項計畫指標，實行分級管理，對資金的運用進行事前和事中控制；(3) 及時、正確地進行固定資金、流動資金和專項資金的核算與考核工作；(4) 開展財務活動分析，研究節約資金占用、增加盈利、挖掘潛力的措施；(5) 進行定期的專題財務檢查，維護財經紀律。