基本介紹
- 公司名稱：廣州基博顧問
- 總部地點：廣州
- 經營範圍：諮詢
- 公司性質：私有
公司簡介,系統諮詢模式,基博顧問七大諮詢特色,基博顧問-四大體系諮詢,
公司簡介
廣州基博顧問是“企業系統管理諮詢”的倡導者和踐行者。
基博顧問是中國第一家提出“系統基礎管理諮詢”理念，並在實踐中遵循基礎管理和系統管理諮詢理念和原則的管理顧問機構。
致力於攻克企業管理問題症疾，使企業自身產生“在新模式下系統思考、系統設計、系統管理"的造血功能，以低成本、高效率全面提升和改善企業管理水平，從而“立足基礎，系統改善，博發未來”，確保企業企業持久發展能力系統提升。
系統諮詢模式
國內企業目前普遍基礎管理水平較低，而且往往還帶有企業自身在發展過程中積累和沉澱下來的種種不規範的所謂“特色”，才導致了這種“水土不服”現象。要知道別人的理論可不是專門為你量身定做的，是經過總結和提煉的帶有共性的東西，也就是說是建立在一個相對一致性的基礎之上的。如果你自己的實際情況達不到這種一致性的要求，那么“水土不服”也就在所免。
只有把基礎夯實，才能有宏偉的大廈。基礎管理看似簡單，但它是基本功，是內功內力。管理是個系統，只有抓住本質，系統解決，才能真正的解決問題。基博顧問正是來源於此，幫助企業建立系統管理基礎，為企業成長博發未來！
基博顧問是中國第一家提出“基於基礎管理的系統管理諮詢”理念，並在實踐中遵循基礎管理和系統管理諮詢理念和原則的管理顧問機構。
以企業基礎管理諮詢和培訓為核心，圍繞四大體系“戰略管理體系、行銷管理體系、人力資源體系、生產管理體系等企業系統管理體系改善為核心，基博顧問為企業提供發展根源問題的系統管理解決方案，促進企業快速、健康、持續發展。
基博顧問——七大核心服務內容
（一）規劃體系建設：企業戰略梳理與規劃體系建設
（二）業務體系設計：清晰業務產品體系和組合規劃
（三）組織體系構建：最佳化企業組織職能設計、崗位分工
（四）機制體系建設：構建清晰科學的核心運營流程管理體系與制度體系
（五）激勵體系設計：基於戰略和目標體系，構建規範有效的績效、薪酬激勵體系
（六）管控體系設計：最佳化科學的財務管理和行政督察體系
（七）成長體系設計：針對開發基於員工責任感、員工管理技能水平的內訓課程培訓
基博顧問——使命、願景、價值觀
►公司使命： 幫助企業構建系統管理基礎體系，博發企業未來成長
►公司願景： 成為系統管理諮詢解決方案的踐行者
►諮詢理念：服務一個客戶—撰寫一套方案—成就一個團隊+塑造一個經典
►諮詢之道：專注問題，專業研究，系統解決，共謀未來
►諮詢方法：預診斷+方案+培訓+研討+輔導+跟蹤
►企業精神：專注、專業、務實、職業、務實、共贏
基博顧問七大諮詢特色
基博顧問建立的“基博企業系統基礎管理框架理論”是企業管理諮詢的重大突破，開啟了企業管理諮詢立足企業管理基礎，摒棄“貪大圖優”的“非現實、非落地”諮詢的舊觀念。
基博顧問-四大體系諮詢
基博顧問致力於攻克企業管理問題症疾，使企業自身產生“系統思考、系統構建、系統管理"的造血功能，以低成本、高效率全面提升和改善企業管理水平。秉持”專注問題，專業研究，系統解決，博發未來“的諮詢理念，為企業提供七大基礎管理系統諮詢服務，確保企業持久發展能力系統提升！
基博顧問兩大核心繫統培訓服務
