工程項目全過程管理諮詢是一本2021年出版的圖書，由中國電力出版社出版
基本介紹
- 中文名：工程項目全過程管理諮詢
- 作者：李興剛
- 出版時間：2021年
- 出版社：中國電力出版社
- ISBN：9787519843809
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書內容包括工程項目管理諮詢簡介、工程項目前期管理、工程項目招標採購及投標相關管理、工程項目契約管理、進度管理、質量管理、安全管理及信息管理等.
本書將全過程工程項目諮詢相關管理內容做了分析和總結,並用實際案例加以論實,特別適合工程項目建設單位管理者、工程總承包單位負責者及全過程工程項目的相關人員參考.
圖書目錄
前言
第一章 工程項目管理諮詢簡介 １
第一節 工程項目管理的範圍及目標 １
一、項目管理的管理範圍 １
二、工程項目管理模式 １
第二節 工程項目管理體系 ５
一、工程項目管理目標 ５
二、工程項目組織設計 ８
第二章 工程項目前期管理諮詢 １６
第一節 工程項目行政審批管理 １６
一、工程項目行政審批流程 １６
二、工程項目行政審批重點環節 １６
第二節 工程項目投資管理 ２３
一、投資管理簡介 ２３
二、工程項目投資管理原理 ２３
三、工程項目投資管理的方法 ２４
四、建設工程投資的構成 ２６
五、建設工程投資管理的目的與控制 ２９
六、工程項目投資管理實用方法 ３６
七、工程項目前期管理案例 ４１
第三章 工程項目招標採購及投標相關管理諮詢 ４４
第一節 工程諮詢項目招標採購管理 ４４
一、招標採購階段項目整體規劃 ４５
二、招標採購階段項目管理 ５０
三、招標採購代理 ５４
四、全過程諮詢項目招標採購投資控制 ６４
五、工程總承包模式的發承包招標 ７３
六、國際工程招標 ７８
七、電子招投標模式 ８２
第二節 建築工程投標 ８５
一、投標準備 ８５
二、投標及投標技巧 ９７
三、投標檔案的編制 １０５
四、投標檔案審核與包封 １１７
第四章 工程項目契約管理諮詢 １２２
第一節 全過程諮詢項目契約管理簡介 １２２
一、契約管理組織模式 １２２
二、契約管理原則目標 １２４
三、契約管理工作內容 １２７
第二節 全過程項目契約管理策劃 １２９
一、契約目標策劃 １２９
二、項目契約總體策劃 １３０
三、契約類型選擇 １３２
四、契約策劃內容 １３４
五、契約策劃流程 １３５
六、策劃注意事項 １３６
第三節 全過程工程諮詢項目契約體系與內容確定 １３７
一、契約體系確定 １３７
二、契約內容確定 １４１
第四節 全過程諮詢項目契約全過程評審、談判、簽約 １４６
一、契約評審 １４６
二、契約談判與簽約 １４６
第五節 全過程工程諮詢項目契約履行階段的契約管理 １４７
一、工程契約履行和分析 １４７
二、勘察設計契約管理 １４８
三、施工過程契約管理 １４９
第六節 基於EPC工程總承包模式的契約管理諮詢 １６５
一、工程總承包契約管理簡介 １６５
二、EPC工程總承包契約關係體系 １６６
三、EPC工程總承包契約管理存在的問題與對策 １６７
四、EPC工程總承包項目主契約管理 １６９
五、EPC工程總承包項目分包契約管理 １８７
第五章 工程項目進度管理諮詢 ２０６
第一節 工程項目進度管理簡介 ２０６
一、工程項目進度管理概念 ２０６
二、工程項目進度管理的原理 ２０６
三、工程項目進度管理的重點 ２０８
四、工程項目進度管理的措施 ２１０
五、工程項目進度管理程式與方法 ２１１
第二節 全過程工程諮詢項目進度管理案例 ２１４
第六章 工程項目質量管理諮詢 ２２０
第一節 工程項目質量管理簡介 ２２０
一、工程項目質量的概念 ２２０
二、工程項目質量的基本特性 ２２０
三、工程項目質量的影響因素 ２２１
四、工程項目質量管理的責任體系 ２２１
五、工程項目施工質量控制的系統過程 ２２２
六、施工質量控制的工作程式 ２２３
七、質量管理的目標 ２２３
八、質量管理的重點 ２２４
九、質量管理的原則 ２２９
十、質量管理的基本原理和方法 ２３０
第二節 工程項目質量管理方法 ２３２
一、質量控制的直方圖法 ２３２
二、質量控制的排列圖法 ２３３
三、質量控制的因果分析法 ２３４
四、案例分析:基於因果分析的AHP法在岩土工程質量管理中
的套用 ２３４
第三節 全過程工程項目質量管理諮詢案例 ２３５
第七章 工程項目安全管理諮詢 ２４１
第一節 工程項目安全管理簡介 ２４１
一、工程項目安全的概念 ２４１
二、工程項目安全管理的概念 ２４１
三、工程項目安全管理的特殊性 ２４１
四、工程項目安全管理的責任體系 ２４３
五、安全管理的目標 ２４７
六、安全管理的基本內容 ２４７
七、安全管理的原則 ２４９
八、安全管理的重點 ２５０
第二節 工程項目安全管理措施與方法 ２５１
一、安全管理的措施 ２５１
二、工程項目安全管理方法 ２５７
第八章 工程項目信息管理諮詢 ２６３
第一節 工程項目信息管理簡介 ２６３
一、工程項目信息的類型 ２６３
二、工程項目信息管理的過程 ２６３
三、工程項目信息管理的方法和重點 ２６５
四、工程項目信息管理實用工具 ２６７
第二節 信息化技術在全過程工程諮詢中的套用 ２６９
一、BIM 技術在全過程工程諮詢各個階段的套用 ２６９
二、基於網路的 “惠系列”協作管理平台的套用 ２７３
第九章 全過程工程諮詢項目管理相關案例 ２７８
案例一 某醫院工程全過程項目管理諮詢 ２７８
一、了解醫院建築的特徵 ２７８
二、緊抓設計和招標兩條主線 ２７９
三、找準定位 ２８０
案例二 某機場航站樓項目設計及招標階段管理諮詢 ２８１
一、項目概況 ２８１
二、諮詢服務範圍及組織模式 ２８２
三、諮詢服務的運作過程及實踐成效 ２８４
四、項目總結 ２９５
案例三 某特色小城鎮項目管理諮詢 ２９６
一、項目基本概況 ２９６
二、諮詢服務範圍及組織模式 ２９７
三、諮詢服務的運作過程 ２９７
四、諮詢服務的實踐成效 ３０６
案例四 某捷運線路項目管理諮詢 ３１１
一、項目基本概況 ３１１
二、諮詢服務範圍及組織模式 ３１１
三、諮詢服務的運作過程 ３１４
四、諮詢服務的實踐成效 ３２２
參考文獻 ３２６
