工程建設承包與發包

工程建設承包與發包

《工程建設承包與發包》是2003年同濟大學出版社出版的圖書,作者是張毅。本書可作為建設業主、房地產公司等單位的項目經理、投資策劃師、工程師等專業人員以及相關專業院校(崗位培訓)學員工作和學習的參考指南。

基本介紹

  • 作者:張毅
  • ISBN:9787560822822
  • 頁數:529
  • 定價:50.00元
  • 出版社:同濟大學出版社
  • 出版時間:2003-8
  • 裝幀:平裝(無盤)
內容介紹,作品目錄,

內容介紹

《工程建設承包與發包(第2版)》隨著世界經濟全球一體化和我國經濟體制改苹的不斷深入,固定資產投資建設無論是從建設規模上還是從增長速度上,都取得了舉世矚目的成績,全社會固定資產投資總額從 2000年的3.26萬億元預計到2005年將增長到4.3萬億元。與工程建設實體緊密相連的房地產業、建築業、勘察設計等諮詢業將進一步成為社會主義市場經濟的熱點。 同時,隨著投融資體制的多元化以及項目法人責任制的逐步推行,且中國加入WTO在即,將使我國建設行業面臨國內和國際兩個更加廣闊的發展空間和更加激烈的市場競爭。人們越來越認識到在知識經濟發展的過程中,工程諮詢業也是推動經濟成長的重要因素之一。因此,面對新世紀的國內外市場,機遇與挑戰並存,諮詢服務業必將進入一個新的發展時期。在此過程中,惟有不斷提升自我競爭的能力,方能在競爭中取得預期的成功。
工程建設項目全過程管理,必須根據其客觀規律性,按照建設程式循序漸進地開展各項工作。如:投資機會評估論證及策劃,項目建議書與可行性研究(報告)編制,方案(或總體)、初步、技術設計與最佳化和施工圖設計與變更,建設前期準備與採購,承發包契約簽定與項目實施,竣工驗收與項目後訐估等。對於投資控制一般而言,前期籌劃階段能對項目總投資額 80%實行控制並組織實施最佳化;而項目實施階段往往只能對總投資額20%實施監控。 因此,投資控制要從項目前期籌劃開始,這也就是作者編寫這套叢書——《工程建設前期籌劃》、《工程建設承包與發包》、《工程建設契約文本》、《工程建設計量規則》、《工程建設質量監督》的目的。該叢書全面闡述了工程項目建設各個領域的項目建議書與可行性研究、“一書二證”的取得;工程勘察設計(監理、施工、材料和設備)承發包及資質標準;建設工程(相關) 契約、國際工程(FIDIC)契約條件;建安、房修工程與工期(房產測繪與商品房銷售面積、國際及香港地區工程)計量規則;建安工程質量評定及安全監督(體系)、建設工程材料(機械產品)質監與準用等方面內容的政策法規和規範性檔案實施要旨。
該叢書以項目的建設程式為主線,資料豐富翔實、覆蓋面廣,可作為建設業主(項目法人)、房地產公司、施工企業、投(融)資機構、項目管理(監理)公司、審圖(計)機構、勘察設計單位、工程造價諮詢(招標代理、質量監督、境外工程諮詢)機構及管理部門,以及上述這些單位的項目經理、投資策劃師、資產(房地產)評估師、招標代理師、造價(審圖、監理、質量監督) 工程師等專業人員以及相關專業院校(崗位培訓)學員工作和學習的參考指南。

作品目錄

前言
第一篇 工程建設承發包管理總論
第二篇 材料和設備招標與投標
第三篇 工程勘察發包與承包
第四篇 工程設計發包與承包
第五篇 工程監理髮包與承包
第六篇 施工發包與承包
第七篇 國際工程施工發包與承包
第八篇 工程建設單位資質標準
主要參考文獻

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們